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1on1はじめてみました
 @__yumechi


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twitter: @__yumechi 自己紹介
 ● twitter: @__yumechi
 ● とある人材広告サービスでスクラムマスターをしています
 ● PHPとかLaravelとかを今はやっていて、前職ではPythonなど
 ● 最近の趣味
 ○ スプラトゥーン3(発売1か月で100時間超えてて順調に沼ってます) 
 ○ カンファレンスに行く・聞くこと( PHPカンファレンス、XP祭り、PyCon JP、Vue Fes Japan Onlineを聞 いたりしてました)
 ● 今日は所属企業の見解ではなく、個人的な意見ということでお願いします
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twitter: @__yumechi ラクスさんに感謝
 大変ありがたいことに、
 OKいただけました🙏
 ラクスさんの
 温かい勉強会に圧倒的
 感謝🙏🙏🙏🙏🙏🙏


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twitter: @__yumechi マネジメントを少し広めに解釈
 ● エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド https://qiita.com/hirokidaichi/items/95678bb1cef32629c317
 ● ここで紹介されているマネジメントの種類
 ○ ピープルマネジメント 
 ○ テクノロジーマネジメント 
 ○ プロジェクトマネジメント 
 ○ プロダクトマネジメント 
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twitter: @__yumechi ● エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド https://qiita.com/hirokidaichi/items/95678bb1cef32629c317
 ● ここで紹介されているマネジメントの種類
 ○ ピープルマネジメント
 ○ テクノロジーマネジメント 
 ○ プロジェクトマネジメント 
 ○ プロダクトマネジメント 
 マネジメントを少し広めに解釈
 5 これなら話せそう!


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twitter: @__yumechi 今のチーム状況
 引用: https://speakerdeck.com/yumechi/replaced-service-from-java-cms-to-php-and-laravel-a rchitecture-c9077e04-debf-4611-95d7-8b8fe15ca23c?slide=45


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twitter: @__yumechi スクラムマスターになってピープルマネジメントを 意識することが増えた
 ● 開発者、POとのコミュニケーションが必然的に増える
 ● アジャイルではチームとしてのアウトプット、アウトカムを増やすため一人一人の成 長が重要になる
 ● スクラムマスターはチームのスクラムが回るよう、各種ステークホルダーとの調整 やチームメンバーとの成長に寄り添う必要がある
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みんなと
 向き合うぞ


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twitter: @__yumechi ただ背景としては
 ● 2022年5月から始まったプロパー・パートナー混合のスクラムチーム
 ● 新卒も入ってきた
 ● 自分自身も当時は入社して1年以下
 ● (興味がある方向け)さっき引用したスライドにいろいろ書いてあります https://speakerdeck.com/yumechi/replaced-service-from-java-cms-to-php-and-laravel-architecture-c9077e04-debf-4611-95d7-8b8fe15ca 23c?slide=43
 
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みんなの
 こと、よく
 知りません
 😇😇😇😇


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なので、
 1on1
 はじめた


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twitter: @__yumechi 実施方法
 ● チームメンバーのうち、社員メンバー2名
 ○ 新卒と中途の(自分よりも)若手エンジニア 
 ○ パートナーさんとも話せればいいが、ちょっと難しそうな雰囲気だったので …
 ● 週1回30分~1時間
 ○ 標準は30分としている
 ○ トピックが多いときは合意の上延長している 
 ● 基本的には対話する形
 ○ 聞くをメインですべしって話はあるが、自分自身もマネージャーじゃないので …
 ○ 本音をぶつけ合い、プライベートも仕事も話し合う場にしている 
 


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twitter: @__yumechi 参考にしている書籍
 ● 問いかけの作法
 ○ ファクトリー→ワークショップがアジャイル →ウォーターフォールに似てる 
 ○ そのうえでメンバーがやりたいことを問いかけて、やりたいこと・目標に向かって動けるようにして いっている
 ● エンジニアリングマネージャーの仕事
 ○ (断片的にしか読めていない) 
 ○ 1on1でもアジェンダや記録を残す大切さ 
 ○ キャリアについても考え、サポートできることを考えること 


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twitter: @__yumechi やってみてよかったこと
 ● メンバーの個性がよく分かった
 ○ 思考パターンとか趣向性 
 ○ 普段の技術の向き合い方とか、時間の使い方とか 
 ○ 仕事とプライベートどちらでも成長できるようにしたい話とか 
 ● チームが内部的に抱えている問題が分かった
 ○ レトロスペクティブで話しにくいことが出てきた(どうしても出てくる) 
 ● テクノロジーについて知れている
 ○ 正直自分はPHP, Laravelに詳しいわけではない(転職してから書き始めたので) 
 ○ わからないことを正直に聞けている 


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たぶん、
 win-winに
 なっている


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twitter: @__yumechi さらに改善するために読みたい本
 ● ヤフーの1on1
 ● エンジニアリングマネージャーの仕事
 ● エラスティックリーダーシップ
 ● 組織を芯からアジャイルにする


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twitter: @__yumechi まとめ
 ● チームビルディングの一環として1on1をやっています
 ● メンバーと向き合うことによって相互理解が進んだり、技術的にも人生的にもよく なっている気がします💪
 ● これからも改善していきたい…


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1on1やって
 みよう
 楽しいよ


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twitter: @__yumechi 利用情報
 ● スライド作成: Google Slide https://www.google.com/slides/about/
 ● フォント: Noto Sans https://fonts.google.com/noto/specimen/Noto+Sans
 ● 利用画像
 ○ フリーイラスト素材集|ちょうどいいイラスト https://tyoudoii-illust.com/
 ○ Loose Drawing | 無料で商用利用可なフリーイラスト https://loosedrawing.com/
 ○ shigureni free illust │ 素朴で可愛い、女の子のイラスト素材サイト https://www.shigureni.com/
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