1on1はじめてみました / let's try 1on1

【LT登壇9名決定！】プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.5
https://rakus.connpass.com/event/258398/

Transcript

1. 1on1はじめてみました
 @__yumechi

2. twitter: @__yumechi 自己紹介
 • twitter: @__yumechi
 • とある人材広告サービスでスクラムマスターをしています
 • PHPとかLaravelとかを今はやっていて、前職ではPythonなど
 • 最近の趣味
 ◦ スプラトゥーン3（発売1か月で100時間超えてて順調に沼ってます） 
 ◦ カンファレンスに行く・聞くこと（ PHPカンファレンス、XP祭り、PyCon JP、Vue Fes Japan Onlineを聞 いたりしてました）
 • 今日は所属企業の見解ではなく、個人的な意見ということでお願いします
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3. twitter: @__yumechi ラクスさんに感謝
 大変ありがたいことに、
 OKいただけました🙏
 ラクスさんの
 温かい勉強会に圧倒的
 感謝🙏🙏🙏🙏🙏🙏

4. twitter: @__yumechi マネジメントを少し広めに解釈
 • エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド https://qiita.com/hirokidaichi/items/95678bb1cef32629c317
 • ここで紹介されているマネジメントの種類
 ◦ ピープルマネジメント 
 ◦ テクノロジーマネジメント 
 ◦ プロジェクトマネジメント 
 ◦ プロダクトマネジメント 
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5. twitter: @__yumechi • エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド https://qiita.com/hirokidaichi/items/95678bb1cef32629c317
 • ここで紹介されているマネジメントの種類
 ◦ ピープルマネジメント
 ◦ テクノロジーマネジメント 
 ◦ プロジェクトマネジメント 
 ◦ プロダクトマネジメント 
 マネジメントを少し広めに解釈
 5 これなら話せそう！

6. twitter: @__yumechi 今のチーム状況
 引用: https://speakerdeck.com/yumechi/replaced-service-from-java-cms-to-php-and-laravel-a rchitecture-c9077e04-debf-4611-95d7-8b8fe15ca23c?slide=45

7. twitter: @__yumechi スクラムマスターになってピープルマネジメントを 意識することが増えた
 • 開発者、POとのコミュニケーションが必然的に増える
 • アジャイルではチームとしてのアウトプット、アウトカムを増やすため一人一人の成 長が重要になる
 • スクラムマスターはチームのスクラムが回るよう、各種ステークホルダーとの調整 やチームメンバーとの成長に寄り添う必要がある
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8. みんなと
 向き合うぞ

9. twitter: @__yumechi ただ背景としては
 • 2022年5月から始まったプロパー・パートナー混合のスクラムチーム
 • 新卒も入ってきた
 • 自分自身も当時は入社して1年以下
 • （興味がある方向け）さっき引用したスライドにいろいろ書いてあります https://speakerdeck.com/yumechi/replaced-service-from-java-cms-to-php-and-laravel-architecture-c9077e04-debf-4611-95d7-8b8fe15ca 23c?slide=43
 
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10. みんなの
 こと、よく
 知りません
 😇😇😇😇

11. なので、
 1on1
 はじめた

12. twitter: @__yumechi 実施方法
 • チームメンバーのうち、社員メンバー2名
 ◦ 新卒と中途の（自分よりも）若手エンジニア 
 ◦ パートナーさんとも話せればいいが、ちょっと難しそうな雰囲気だったので …
 • 週1回30分～1時間
 ◦ 標準は30分としている
 ◦ トピックが多いときは合意の上延長している 
 • 基本的には対話する形
 ◦ 聞くをメインですべしって話はあるが、自分自身もマネージャーじゃないので …
 ◦ 本音をぶつけ合い、プライベートも仕事も話し合う場にしている 
 

13. twitter: @__yumechi 参考にしている書籍
 • 問いかけの作法
 ◦ ファクトリー→ワークショップがアジャイル →ウォーターフォールに似てる 
 ◦ そのうえでメンバーがやりたいことを問いかけて、やりたいこと・目標に向かって動けるようにして いっている
 • エンジニアリングマネージャーの仕事
 ◦ （断片的にしか読めていない） 
 ◦ 1on1でもアジェンダや記録を残す大切さ 
 ◦ キャリアについても考え、サポートできることを考えること 

14. twitter: @__yumechi やってみてよかったこと
 • メンバーの個性がよく分かった
 ◦ 思考パターンとか趣向性 
 ◦ 普段の技術の向き合い方とか、時間の使い方とか 
 ◦ 仕事とプライベートどちらでも成長できるようにしたい話とか 
 • チームが内部的に抱えている問題が分かった
 ◦ レトロスペクティブで話しにくいことが出てきた（どうしても出てくる） 
 • テクノロジーについて知れている
 ◦ 正直自分はPHP, Laravelに詳しいわけではない（転職してから書き始めたので） 
 ◦ わからないことを正直に聞けている 

15. たぶん、
 win-winに
 なっている

16. twitter: @__yumechi さらに改善するために読みたい本
 • ヤフーの1on1
 • エンジニアリングマネージャーの仕事
 • エラスティックリーダーシップ
 • 組織を芯からアジャイルにする

17. twitter: @__yumechi まとめ
 • チームビルディングの一環として1on1をやっています
 • メンバーと向き合うことによって相互理解が進んだり、技術的にも人生的にもよく なっている気がします💪
 • これからも改善していきたい…

18. 1on1やって
 みよう
 楽しいよ

19. twitter: @__yumechi 利用情報
 • スライド作成: Google Slide https://www.google.com/slides/about/
 • フォント: Noto Sans https://fonts.google.com/noto/specimen/Noto+Sans
 • 利用画像
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