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FÉLIX-ANTOINE BOURBONNAIS
ING., PSM, M.SC.
Automne 2018
Agilité:
L'art d'expérimenter
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La méthode scientifique expérimentale
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Les méthodes expérimentales consistent à tester
la validité d'une hypothèse […]
Méthode expérimentale de Wikipédia en français
CC-BY-SA 3.0
http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_exp%C3%A9rimentale
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1 Observation initiale / question / problème
2 Formuler une hypothèse
3 Concevoir une expérimentation & formuler une prédiction
4 Expérimenter
5 Observer et analyser
6 Conclure > Raffiner > Itérer
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Image de Snowden, CC-BY-3.0
Simple
Compliqué
Complexe
Chaos
Matrice de Stacey
Maîtrise du comment
Maîtrise du quoi
-
- incertain/inconnu
+
+ certain
Cadre de Cynefin
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Il faut s'assurer d'appliquer les bonnes
pratiques, dans le bon contexte!
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Problème complexe
Hypothèses Expérimentation
Itérer & rétroaction
Fragmenter le problème
+
Valider >
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Agilité
Principes
Valeurs
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Manifeste Agile
Individus et interactions
Logiciel fonctionnel
Collaboration avec le client
Adaptation au changement
Processus et outils
Documentation exhaustive
Négociation contractuelle
Suivi d'un plan
>
>
>
>
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
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12 principes
Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à
grande valeur ajoutée.
Accueillez positivement les changements de besoins,
même tard dans le projet. […]
Un logiciel opérationnel est la principale mesure
d’avancement.
Les meilleures architectures, spécifications et
conceptions émergent d'équipes auto-organisées.
À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens
de devenir plus efficace, puis règle et modifie son
comportement en conséquence.
Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec […]
…
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L'Agilité n'a pas toujours été à la mode…
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Agilité, adj.
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L'idée était de livrer souvent, du logiciel
fonctionnel conçu par des humains compétents
pour pouvoir s'adapter à un monde COMPLEXE.
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Objectif !
Qualité
Expérience
& valeur
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Où expérimenter? Là où c'est complexe !
Produit
Équipe
Affaires &
contexte
…
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Itérations
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* Melissa Perri - https://melissaperri.com
Build Trap* : Livrer pour livrer…
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La vélocité
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User Stories : une aventure hypothétique
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Story Mapping et aventures
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•Spikes
•Tests A/B
•Tous les formes de boucles de rétroactions
•Gooming (affinage)
•Rétrospective
•…
Autres moments pour expérimenter
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Une fois que l'on pense en terme
d'hypothèses, un monde s'offre à vous!
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Problèmes à résoudre
PROBLÈME à résoudre
Nous Le client
Processus
Humain
Outils
Le produit
L'expérience
qu'il vit
Bon
Bien fait
Durable
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Un peu d'inspiration du Design Thinking
On pense que…
On sait que…
PROBLÈME à résoudre
Succès Échec
Rétroaction et apprentissage
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Attention
Agilité != Ne pas réfléchir
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Les grandes inventions cachent une série d'échecs
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Échouer --> Apprendre
Projet
Risque réduit
Diminution de l'incertitude
Petits "échecs"
Gros "échec"
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Votre cadre (ex.: Scrum) ne vous empêchera
pas d'échouer mais vise à vous permettre
d'apprendre…
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Apprendre
Produire de la valeur
Réduire le risque
Devenir meilleur
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Pensez à votre dernière
fonctionnalité / User Story …
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Qu'allez-vous changer demain ?
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Il y a ceux qui voient les choses telles qu'elles sont et
se demandent pourquoi…
Et il y a ceux qui imaginent les choses telles qu'elles
pourraient être et se disent... pourquoi pas?
Robert Kennedy reprise de George Bernard Shaw
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merci .
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Formations et services
elapsetech.com/fab
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Félix-Antoine Bourbonnais
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