Agilité: l'art d'expérimenter

Présentation sur les racines profondes de l'Agilité dans l'empirisme et l'approche scientifique.

L'Agilité n'est pas une recette ou un processus. C'est une approche destinée à des contextes incertains et complexes. Contextes étrangement similaires à la science: des hypothèses validées par de courtes expérimentations et de bonnes mesures.

Une itération, c'est un petit laboratoire non?

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1. FÉLIX-ANTOINE BOURBONNAIS ING., PSM, M.SC. Automne 2018 Agilité: L'art d'expérimenter
2. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
4. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com La méthode scientifique expérimentale
5. Les méthodes expérimentales consistent à tester la validité d'une hypothèse […] Méthode expérimentale de Wikipédia en français CC-BY-SA 3.0 http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_exp%C3%A9rimentale
6. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com 1 Observation initiale / question / problème 2 Formuler une hypothèse 3 Concevoir une expérimentation & formuler une prédiction 4 Expérimenter 5 Observer et analyser 6 Conclure > Raffiner > Itérer
8. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Image de Snowden, CC-BY-3.0 Simple Compliqué Complexe Chaos Matrice de Stacey Maîtrise du comment Maîtrise du quoi - - incertain/inconnu + + certain Cadre de Cynefin
9. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Il faut s'assurer d'appliquer les bonnes pratiques, dans le bon contexte!
10. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Problème complexe Hypothèses Expérimentation Itérer & rétroaction Fragmenter le problème + Valider >
12. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Agilité Principes Valeurs
13. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Manifeste Agile Individus et interactions Logiciel fonctionnel Collaboration avec le client Adaptation au changement Processus et outils Documentation exhaustive Négociation contractuelle Suivi d'un plan > > > > Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
14. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com 12 principes Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. […] Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement. Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-organisées. À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence. Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec […] …
15. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com L'Agilité n'a pas toujours été à la mode…
16. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Agilité, adj.
17. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com L'idée était de livrer souvent, du logiciel fonctionnel conçu par des humains compétents pour pouvoir s'adapter à un monde COMPLEXE.
18. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Objectif ! Qualité Expérience & valeur
20. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Où expérimenter? Là où c'est complexe ! Produit Équipe Affaires & contexte …
21. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Itérations
22. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com * Melissa Perri - https://melissaperri.com Build Trap* : Livrer pour livrer…
23. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com La vélocité
24. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com User Stories : une aventure hypothétique
25. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Story Mapping et aventures
26. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com •Spikes •Tests A/B •Tous les formes de boucles de rétroactions •Gooming (affinage) •Rétrospective •… Autres moments pour expérimenter
27. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Une fois que l'on pense en terme d'hypothèses, un monde s'offre à vous!
28. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Problèmes à résoudre PROBLÈME à résoudre Nous Le client Processus Humain Outils Le produit L'expérience qu'il vit Bon Bien fait Durable
29. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Un peu d'inspiration du Design Thinking On pense que… On sait que… PROBLÈME à résoudre Succès Échec Rétroaction et apprentissage
30. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Attention Agilité != Ne pas réfléchir
31. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Les grandes inventions cachent une série d'échecs
32. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Échouer --> Apprendre Projet Risque réduit Diminution de l'incertitude Petits "échecs" Gros "échec"
33. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Votre cadre (ex.: Scrum) ne vous empêchera pas d'échouer mais vise à vous permettre d'apprendre…
34. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Apprendre Produire de la valeur Réduire le risque Devenir meilleur
35. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Pensez à votre dernière fonctionnalité / User Story …
36. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Qu'allez-vous changer demain ?
37. Il y a ceux qui voient les choses telles qu'elles sont et se demandent pourquoi… Et il y a ceux qui imaginent les choses telles qu'elles pourraient être et se disent... pourquoi pas? Robert Kennedy reprise de George Bernard Shaw
38. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com merci .
39. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Formations et services elapsetech.com/fab Twitter @fbourbonnais Courriel fbourbonnais@elapsetech.com LinkedIn linkedin.com/in/fbourbonnais/fr conferences.elapsetech.com Toutes nos apparitions conferences.elapsetech.com /agilite-experimenter Diapositives et références Félix-Antoine Bourbonnais @