Agilité: l'art d'expérimenter

Agilité: l'art d'expérimenter

Présentation sur les racines profondes de l'Agilité dans l'empirisme et l'approche scientifique.

L'Agilité n'est pas une recette ou un processus. C'est une approche destinée à des contextes incertains et complexes. Contextes étrangement similaires à la science: des hypothèses validées par de courtes expérimentations et de bonnes mesures.

Une itération, c'est un petit laboratoire non?

F209924610808dc55f985a99c6d380c3?s=128

Félix-Antoine Bourbonnais

October 23, 2018
Tweet

Transcript

  1. FÉLIX-ANTOINE BOURBONNAIS ING., PSM, M.SC. Automne 2018 Agilité: L'art d'expérimenter

  2. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com

  3. None
  4. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com La méthode scientifique expérimentale

  5. Les méthodes expérimentales consistent à tester la validité d'une hypothèse

    […] Méthode expérimentale de Wikipédia en français CC-BY-SA 3.0 http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_exp%C3%A9rimentale
  6. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com 1 Observation initiale / question / problème

    2 Formuler une hypothèse 3 Concevoir une expérimentation & formuler une prédiction 4 Expérimenter 5 Observer et analyser 6 Conclure > Raffiner > Itérer
  7. None
  8. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Image de Snowden, CC-BY-3.0 Simple Compliqué Complexe

    Chaos Matrice de Stacey Maîtrise du comment Maîtrise du quoi - - incertain/inconnu + + certain Cadre de Cynefin
  9. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Il faut s'assurer d'appliquer les bonnes pratiques,

    dans le bon contexte!
  10. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Problème complexe Hypothèses Expérimentation Itérer & rétroaction

    Fragmenter le problème + Valider >
  11. None
  12. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Agilité Principes Valeurs

  13. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Manifeste Agile Individus et interactions Logiciel fonctionnel

    Collaboration avec le client Adaptation au changement Processus et outils Documentation exhaustive Négociation contractuelle Suivi d'un plan > > > > Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
  14. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com 12 principes Notre plus haute priorité est

    de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. […] Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement. Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-organisées. À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence. Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec […] …
  15. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com L'Agilité n'a pas toujours été à la

    mode…
  16. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Agilité, adj.

  17. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com L'idée était de livrer souvent, du logiciel

    fonctionnel conçu par des humains compétents pour pouvoir s'adapter à un monde COMPLEXE.
  18. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Objectif ! Qualité Expérience & valeur

  19. None
  20. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Où expérimenter? Là où c'est complexe !

    Produit Équipe Affaires & contexte …
  21. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Itérations

  22. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com * Melissa Perri - https://melissaperri.com Build Trap*

    : Livrer pour livrer…
  23. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com La vélocité

  24. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com User Stories : une aventure hypothétique

  25. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Story Mapping et aventures

  26. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com •Spikes •Tests A/B •Tous les formes de

    boucles de rétroactions •Gooming (affinage) •Rétrospective •… Autres moments pour expérimenter
  27. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Une fois que l'on pense en terme

    d'hypothèses, un monde s'offre à vous!
  28. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Problèmes à résoudre PROBLÈME à résoudre Nous

    Le client Processus Humain Outils Le produit L'expérience qu'il vit Bon Bien fait Durable
  29. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Un peu d'inspiration du Design Thinking On

    pense que… On sait que… PROBLÈME à résoudre Succès Échec Rétroaction et apprentissage
  30. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Attention Agilité != Ne pas réfléchir

  31. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Les grandes inventions cachent une série d'échecs

  32. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Échouer --> Apprendre Projet Risque réduit Diminution

    de l'incertitude Petits "échecs" Gros "échec"
  33. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Votre cadre (ex.: Scrum) ne vous empêchera

    pas d'échouer mais vise à vous permettre d'apprendre…
  34. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Apprendre Produire de la valeur Réduire le

    risque Devenir meilleur
  35. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Pensez à votre dernière fonctionnalité / User

    Story …
  36. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Qu'allez-vous changer demain ?

  37. Il y a ceux qui voient les choses telles qu'elles

    sont et se demandent pourquoi… Et il y a ceux qui imaginent les choses telles qu'elles pourraient être et se disent... pourquoi pas? Robert Kennedy reprise de George Bernard Shaw
  38. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com merci .

  39. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com Formations et services elapsetech.com/fab Twitter @fbourbonnais Courriel

    fbourbonnais@elapsetech.com LinkedIn linkedin.com/in/fbourbonnais/fr conferences.elapsetech.com Toutes nos apparitions conferences.elapsetech.com /agilite-experimenter Diapositives et références Félix-Antoine Bourbonnais @