Agilité: l'art d'expérimenter

Présentation sur les racines profondes de l'Agilité dans l'empirisme et l'approche scientifique.

L'Agilité n'est pas une recette ou un processus. C'est une approche destinée à des contextes incertains et complexes. Contextes étrangement similaires à la science: des hypothèses validées par de courtes expérimentations et de bonnes mesures.

Une itération, c'est un petit laboratoire non?

Transcript

1. FÉLIX-ANTOINE BOURBONNAIS
   ING., PSM, M.SC.
   Automne 2018
   Agilité:
   L'art d'expérimenter
   

   View Slide

2. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
   

   View Slide

3. View Slide

4. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
   La méthode scientifique expérimentale
   

   View Slide

5. Les méthodes expérimentales consistent à tester
   la validité d'une hypothèse […]
   Méthode expérimentale de Wikipédia en français
   CC-BY-SA 3.0
   http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_exp%C3%A9rimentale
   

   View Slide

6. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
   1 Observation initiale / question / problème
   2 Formuler une hypothèse
   3 Concevoir une expérimentation & formuler une prédiction
   4 Expérimenter
   5 Observer et analyser
   6 Conclure > Raffiner > Itérer
   

   View Slide

7. View Slide

8. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
   Image de Snowden, CC-BY-3.0
   Simple
   Compliqué
   Complexe
   Chaos
   Matrice de Stacey
   Maîtrise du comment
   Maîtrise du quoi
   -
   - incertain/inconnu
   +
   + certain
   Cadre de Cynefin
   

   View Slide

9. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
   Il faut s'assurer d'appliquer les bonnes
   pratiques, dans le bon contexte!
   

   View Slide

10. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Problème complexe
    Hypothèses Expérimentation
    Itérer & rétroaction
    Fragmenter le problème
    +
    Valider >
    

    View Slide

11. View Slide

12. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Agilité
    Principes
    Valeurs
    

    View Slide

13. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Manifeste Agile
    Individus et interactions
    Logiciel fonctionnel
    Collaboration avec le client
    Adaptation au changement
    Processus et outils
    Documentation exhaustive
    Négociation contractuelle
    Suivi d'un plan
    >
    >
    >
    >
    Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
    

    View Slide

14. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    12 principes
    Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à
    grande valeur ajoutée.
    Accueillez positivement les changements de besoins,
    même tard dans le projet. […]
    Un logiciel opérationnel est la principale mesure
    d’avancement.
    Les meilleures architectures, spécifications et
    conceptions émergent d'équipes auto-organisées.
    À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens
    de devenir plus efficace, puis règle et modifie son
    comportement en conséquence.
    Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec […]
    …
    

    View Slide

15. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    L'Agilité n'a pas toujours été à la mode…
    

    View Slide

16. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Agilité, adj.
    

    View Slide

17. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    L'idée était de livrer souvent, du logiciel
    fonctionnel conçu par des humains compétents
    pour pouvoir s'adapter à un monde COMPLEXE.
    

    View Slide

18. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Objectif !
    Qualité
    Expérience
    & valeur
    

    View Slide

19. View Slide

20. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Où expérimenter? Là où c'est complexe !
    Produit
    Équipe
    Affaires &
    contexte
    …
    

    View Slide

21. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Itérations
    

    View Slide

22. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    * Melissa Perri - https://melissaperri.com
    Build Trap* : Livrer pour livrer…
    

    View Slide

23. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    La vélocité
    

    View Slide

24. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    User Stories : une aventure hypothétique
    

    View Slide

25. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Story Mapping et aventures
    

    View Slide

26. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    •Spikes
    •Tests A/B
    •Tous les formes de boucles de rétroactions
    •Gooming (affinage)
    •Rétrospective
    •…
    Autres moments pour expérimenter
    

    View Slide

27. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Une fois que l'on pense en terme
    d'hypothèses, un monde s'offre à vous!
    

    View Slide

28. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Problèmes à résoudre
    PROBLÈME à résoudre
    Nous Le client
    Processus
    Humain
    Outils
    Le produit
    L'expérience
    qu'il vit
    Bon
    Bien fait
    Durable
    

    View Slide

29. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Un peu d'inspiration du Design Thinking
    On pense que…
    On sait que…
    PROBLÈME à résoudre
    Succès Échec
    Rétroaction et apprentissage
    

    View Slide

30. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Attention
    Agilité != Ne pas réfléchir
    

    View Slide

31. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Les grandes inventions cachent une série d'échecs
    

    View Slide

32. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Échouer --> Apprendre
    Projet
    Risque réduit
    Diminution de l'incertitude
    Petits "échecs"
    Gros "échec"
    
    

    View Slide

33. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Votre cadre (ex.: Scrum) ne vous empêchera
    pas d'échouer mais vise à vous permettre
    d'apprendre…
    

    View Slide

34. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Apprendre
    Produire de la valeur
    Réduire le risque
    Devenir meilleur
    

    View Slide

35. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Pensez à votre dernière
    fonctionnalité / User Story …
    

    View Slide

36. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Qu'allez-vous changer demain ?
    

    View Slide

37. Il y a ceux qui voient les choses telles qu'elles sont et
    se demandent pourquoi…
    Et il y a ceux qui imaginent les choses telles qu'elles
    pourraient être et se disent... pourquoi pas?
    Robert Kennedy reprise de George Bernard Shaw
    

    View Slide

38. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    merci .
    

    View Slide

39. @fbourbonnais | conferences.elapsetech.com
    Formations et services
    elapsetech.com/fab
    Twitter
    @fbourbonnais
    Courriel
    fbourbonnais@elapsetech.com
    LinkedIn
    linkedin.com/in/fbourbonnais/fr
    conferences.elapsetech.com
    Toutes nos apparitions
    conferences.elapsetech.com
    /agilite-experimenter
    Diapositives et références
    Félix-Antoine Bourbonnais
    @
    

    View Slide