XP2024 っていう国際会議に行ってきたよの記

by Takeo Imai

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XP2024 っていう国際会議に行ってきたよの記ぼのたけ（今井健男） 2024/9/28 @ XP祭り2024

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自己紹介今井健男（ぼのたけ） @bonotake フリーランスアジャイルコーチ •スクラム / アジャイル導入支援、プロダクトマネジメント支援、開発組織づくり支援 •現在は主にログラスで、スクラムマスターからのアジャイルスケーリング支援など •チーム焼肉ソフトウェア工学研究者 •以前、某電機メーカーの研究所にて企業研究 •現在、国立情報学研究所にてスクラム / アジャイルの研究

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2024/6/4～7 にイタリア・ボルツァーノで開催された国際カンファレンス XP2024とは

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フルネーム：The 25th International Conference on Agile Software Development XP2024とは

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フルネーム：The 25th International Conference on Agile Software Development XP2024とは？？？？

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元々XPに関するカンファレンスだったが現在はアジャイル全般に関する会議になっている XP2024とは

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ノベルティのボトル現地でめっちゃ重宝しました

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XP2024とは • なんと今年25周年！ • 過去にはKent Beckが何度もキーノートなどで参加（XP 2001, 2002, 2003, 2010, 2015) • 日本から参加したのは僕だけだったっぽい • 日本人はもう1人スペイン在住の方が参加

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もう1つの特徴 • アカデミックな学会の体裁を取っている • 「サイエンスは我々の強い武器になる」という創設以来のコンセプトがそのまま受け継がれている • なので、 • アジャイルを研究している世界中の研究者が集まる • 研究者と実践者が同じトラックで区別なく発表するし、聴衆も研究者と実践者がごちゃまぜ僕は普段同じ分野の研究者との議論に飢えているので、とてもいい機会だった

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そのせいか、 • 批判的な、しかしリスペクトに満ちた意見が飛び交う • 非常に建設的でエシカル • 強い意見を表明する人も中にはいるが、それでもおおらかな雰囲気の中で議論が進む • マサカリを投げる人はいない

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開催地：ボルツァーノ（イタリア） • イタリア北部 • あんまりイタリアっぽくない • 元オーストリア領 • ドイツ語も公用語 • 日本から24時間以上かかりました…

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現地のトイレどこを押すと水が流れるでしょう？

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正解

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第2問どこを押すと水が流れるでしょう？

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正解正解

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ではこっちは？ではこっちは？

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会場： NOI Techpark

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こっちが会場だった正解 NG そして悲劇が… 会場： NOI Techpark

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いきなり道に迷った • 会場の方向と反対側に進んでビルに入ったが、案内も何もなく、ひたすらビルの中をさまよった • エレベーターに乗ったら、やはり参加者の 1人と思われる方も一緒に乗ってこられた • そのあと2人であーでもないこーでもないと言いながらビル内を探検することに

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Diana Larsen でした • 『アジャイルレトロスペクティブズ』共著者 • 元 Agile Alliance 理事長

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後日もう彼女と会ったし、何なら一緒に会場の中で迷ったんすよ迷うなら、一人より誰かと共にありたいものです。タケオと思いがけず出会えて、とても嬉しいですよ。

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初日のお昼お昼をたまたま一緒に食べた人がJoseph Yoder だった

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もらった

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プログラム構成：ワークショップ 1日＋本会議 3日 • アカデミアの国際カンファレンスと同じ構成 • 「ワークショップ」は学会のワークショップ（トピックを絞った議論多めの研究発表会）とプラクティカルなワークショップが混在

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OST

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ポスター発表ポスター発表

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Self- Organized Bookstore Self-Organized Book Store

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XPカンファレンスが始まる経緯偶然25周年記念大会で、オープニングで過去の歴史を振り返っていた • “eXtreme Programming Explained”（a.k.a. 白本）出版に向けた活動が進むとともに、 XPのカンファレンスを開催したいというムーブメントがコミュニティの中に生まれた • 実行委員会が1999年に生まれ、2000年に初の開催 • 初期は全てイタリアで開催

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過去のパネリスト（紹介されていた人たち） • Ron Jeffries, Martin Fowler, Alistair Cockburn, Steven Fraser, Kent Beck, and Uncle Bob XP2000 (Cagliari, Sardinia, Italy) • Ken Schwaber, Mary Poppendieck, Martin Fowler, Kent Beck, and David Parnas XP2002 (Alghero, Sardinia, Italy)

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Keynoteの紹介

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Keynote Day 1 “The Evolution of Agile: From Then, ‘til Now” by Diana Larsen

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“Agile is Dead” • 欧米では既にアジャイルを導入する企業が大半で、プロダクト開発のメインストリームになっている • スケーリングも日本と違い、企業まるごとが対象になることが多い • メインストリームになった故、批判の声も大きくなっている • 特にスクラムは「レガシー言語」化した印象 • （SAFeが支配的になったことも大きい？）

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Kaynote Day2 Fitzgerald, Brian & Stol, Klaas-Jan. (2014). Continuous Software Engineering and Beyond: Trends and Challenges. 1St International Workshop on Rapid Continuous Software Engineering, Rcose 2014. 10.1145/2593812.2593813. より “BizDevOps: From Business Idea to Customer Product on a Weekly Basis” by Brian Fitzgerald

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Keynote Day3: “All the Small Things” by Alberto Brandolni リモート全盛の世の中になって、アジャイルは色々辛くなったという話 • ファシリテーションでは “micro-laziness”（参加者にやらせる）が重要なのに、リモートだとできない • “Zoom Fatigue” … ちょっとずつ疲れるが蓄積する • オンサイトだと自然にできること（全体を見渡す、etc.）を、オンラインだと意識的にやらないといけない • それが意思決定を遅くする

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プロセスやツールよりも個人と対話を

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プロセスやツールを通じてのみ個人と対話を

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JIRAとTeamsを使えそれは既に定められし事だ！

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以上3スライドは https://www.slideshare.net/slideshow/all-the-small-things- xp2024-bolzano-bozen/269646051 からお借りしました（日本語訳は発表者）

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面白かったセッション紹介

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“Connetcting the Dots of Knowledge in Agile Software Development” by Raquel Ouriques • “Boundary Artifact”（ドキュメントなど、チーム間・部門間・チームとステークホルダーの境界にある、知識を蓄積する成果物）が信頼できないとき、どうなるか？を調査した • → ドキュメントを避けて代替手段を探したり、独自に資料を作り直したりする • → 不具合やトラブルの原因に • だから、アジャイルといえどドキュメントいい加減にしちゃだめよ • 共通の用語集の作成とか、対話の促進とドキュメント化とか

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“Continuous Product Delivery” by Denis Chekhlov • CI/CDとかDevOpsとか、意味が「本来のXP」からずいぶん変わっちゃったね… • CI/CD とかツール群の名前になっちゃったし • DevOpsとかエンジニアの職種になっちゃったし • XP にプロダクト志向を加えて Continuous Product Delivery って名前で再出発しよう！ • ノリは「本来のXPに還れ」 • CPD = Lean + CI + CD + CT + 心理的安全性

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“How to Stop SpoftiSafe?” by Martijn Oost • SpotifyモデルとSAFeを魔合体させた “SpotiSafe” なるものがあるらしい • 流石にそんなのやらんほうが良くない？っていうセッション（僕は参加してませんが、趣旨が面白かったので紹介）

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“Neurodivergent Struggles in Agile” by Christiane Schabarum • Neurodivergent: 自閉スペクトラム症、ADHD、学習障害など、脳の発達や機能が一般的なパターンと異なる特性を持つ人々を指す概念 • 別のセッションでもこの話題で議論になった • 登壇者はADHDのスクラムマスター、自身の体験談を紹介 • タスク管理ができない • うまくコミュニケーションが取れない • チームは重要と思ってないことを重要だと思い込んでしまう • 人口の10～20%はNeurodivergent 、「こういう人もありふれている」という事実を認知してほしい、というメッセージ

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“Selected Concepts of Leadership in Self-Organizing Teams” by Jakub Perlak （ポスター発表）アジャイルチームでは、 • 垂直方向のリーダーシップ（特定のリーダーにメンバーがついていく） • 水平方向のリーダーシップ（メンバー同士がリードしあう）の両方が存在して、そのバランスが重要 → その仕組みを研究してるよ、という話 • シェアードリーダーシップ、分散型リーダーシップ、バランス型リーダーシップが鍵になる？ ※ 僕と研究の興味が近くて、彼と合間に議論できたのがとても貴重でした

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“Team evolution with DDD and Dynamic Reteaming” by Ornela Vasiliauskaite • 静的なチームの組織からFASTベースの組織に移行 • そのとき、DDDのドメインモデリングを使って自分たちの組織をモデリングし、そのモデルをベースにしたのが成功のカギになった • フレームワークは便利だけど振り回されるのよくない • 移行前に机上で20以上のオプションを検討したがうまくいかなかった • → 失敗するのは当たり前で、失敗を避けようとしないことが一番重要

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おわりにやっぱり海外のカンファレンスはめちゃめちゃ刺激になる • めっちゃ読んだ本（＋論文）の著者がそこらを歩いてた • 日本国内のコミュニティでは得られない知見や考え方に触れられる 1 アジャイルの研究も触れてみると面白いよ 2 語学力はあればあるほどいい • しかし、最近は翻訳アプリとか書き起こしアプリがやたら性能いいので、数年前と比べてはるかに敷居は下がってる • 疲れた時にiPhoneでアプリ起動したまま座席で寝てたら、終わったころ全部要約してくれてすごく助かったりした 3

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おしまい