Recommend PMH - Speaker Deck

by takeshi yoshimoto

Speaker Deck

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PMHのすヽめベルフェイス株式会社プロダクトマネージャー吉本猛 @ t_yoshimoto0107

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こんなプロダクトをつくっています。

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フィールドセールス 33% インサイドセールス 17% カスタマーサクセス 17% テクニカルサポート 8% プロダクトマネージャー 25% こんな経験を持った人間です。

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みなさん、こんなことありませんか？

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常に非常に大きな責任を背負っている

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ステークホルダーで一番手ごわいのは代表だ

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でも代表のポテンシャルはマジすげえ！

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ベンチャーPMあるある？・常に大きな責任… ・代表が手強い… ・でも代表は凄い！

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どうすれば代表を説得できるだろうか？

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どうすれば代表を説得できるだろうか？これがそもそも間違い

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PMH （Product Management Handling）そこで大事になるのが

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PMHとは？破天荒かつパワフルな起業家に対して、説得というフローなく、PMの考えを推進していくための必須スキル。引用：ベルフェイス社での吉本の実体験

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起業家 ①純粋である ②自己顕示欲が強い ③独創的かつ破天荒 ※個人の見解です

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結果こうなる引用：メテオフォール型開発

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分かってもらう＜導いていくスタンスをシフトする

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ポイントは３つ ①深く考える ②壁になる ③影に徹する

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考ポイント・代表の描いている世界観を知る・代表がどんな人間かを知る・自身が描く世界と照合する

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①深く考える：目指す先はどこか？ Goal ？ Start

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壁ポイント・原点思考を忘れない・最後まで聞く（遮ると逆上）・時折意図的に反論する

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②壁になる：壁打ち相手になり軌道を整える Goal Start

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影ポイント・輝く場を準備する（相対的に影に）・他メンバーへの働きかけ・グッと堪える！

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③影に徹する：手柄を譲り、光らせる Goal Start

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ハンドリング３要素 ①深く考える ②壁になる ③影に徹する

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自らの手で結果をコントロールしていく！ Goal Start

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でも影に徹してたら、評価されないんじゃないの？

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大丈夫。そんなにバカじゃない（笑）ちゃんと見てくれています。

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PMH ぜひともお試しください！おわり