10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED Company Deck MAR 2025 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 目次 2 1. 会社概要 2. Stailer ネットスーパー事業 3. 働く環境 4. 採用プロセス 本資料は10Xへ関心をいただいた方へ対し、 10X社の概要・事業・価値観をお伝えし、 追体験していただくことを目的としています。 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 3 企業概要 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 4 社名 株式会社10X / 10X,Inc. 代表者 矢本 真丈 創業日 2017年6月 住所 103-0004 東京都中央区東日本橋1-4-6東日本橋1丁目ビル5F 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 5 役員陣 矢本 真丈 Founder, 代表取締役CEO 丸紅株式会社、NPOを経て株式会社 スマービーの創業から売却を経験。 株式会社メルカリ子会社にて新規事 業のプロダクトマネージャーを経 て、10Xを創業。 石川 洋資 Co-Founder, 取締役CTO 株式会社カヤック、LINE株式会社で ソフトウェアエンジニアとしての複 数の新規事業開発を経験。前職・株 式会社メルカリではプリンシパルエ ンジニアを務める。 山田 聡 取締役CFO 三菱商事株式会社にて自動車販売会 社のM&Aを経験。Wharton MBA （2017年）取得。 Carlyle Groupにて、おやつカンパ ニーやオリオンビールの投資・PMI を実行。 橋原 正明 取締役CGO コンサルティング会社、金融会社を 経て、2011年に株式会社MonotaRO （モノタロウ）に入社。2015年より 執行役としてマーケティング、商品 調達、SCM部門の責任者を歴任。 企業概要 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 6 企業概要 AI献立アプリから創業し、 食や買い物の課題と向き合う 2017 創業。献立推薦アプリ「タベリー」リリース 2018 2.5億円の資金調達を実施 2019 タベリー オンライン注文機能リリース 自社ネットスーパー「タベクル」の検証 2020 ネットスーパー・ネットドラッグストアの立ち上げと成長を支援 する「Stailer ネットスーパー」をローンチ 2021 15億円の資金調達を実施 2024 Stailer ネットスーパー導入企業にて黒字化を達成 2025 21億円の資金調達を実施 Stailer マルチプロダクト戦略を発表。第1弾として「Stailer AI発 注」をローンチ 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 私たちの価値観 企業概要 7 Credo (信条) “10xをつくる” 創業時より一貫して重視する、企業が持つ価値観を示します Mission (次の10年で目指すこと ) “小売業の未来を拓く” 10年の長期の時間軸で、事業を通じて目指すことを示します Values (行動指針) “Think 10x” “Take Ownership” “As One Team” 私たちが体現したいと考える、行動規範を示します ※現在見直し中です 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 以下の3つを同時に満たすことで10x＝非連続な価値を創り・届けることを信条としています 1. 人が実際に抱えているイシューを見つけ出し、解決すること 2. 今ある技術の組み合わせで解決できること 3. 巨大で負があるマーケットであること 10Xは「プロダクトを通じて、人の生活を豊かに変えていくこと」への強いモチベーションによって創業されました。その 時代で必要とされ、あっと驚かれ、そして人に実際に活用され、関わった人々を豊かにできるような「実用的な発明」をめ ざすことが、私たちの信条です。 10xを創る 8 Credo (私たちの信条) 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 小売業の未来を拓く スーパーマーケットは日本の各地域に特色ある企業が存在し、土地に根ざした食文化を支えるインフラとなっています。一 方で、大きな環境変化やニーズの変化に直面し、構造的な変革が求められています。 10Xは、多くの事業者と協働する中で、小売業の本質とその社会的役割について、理解を深める機会に恵まれてきました。 これらの経験を活かし、スーパーマーケットを中心とした小売産業全体のあるべき姿を描き、顧客体験やスタッフの方々の 働き方を10xに進化させたいと考えています。 私たちが信条とする「10xをつくる」の実現を通じて、長期にわたって小売業の未来を拓きます。 9 Mission (私たちが次の10年で目指すこと) 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED バブル期の過剰投資が負債に ● ダイエー、マイカル：バブル 期の過剰投資が負債化し、倒 産 ● 西友：米ウォルマートの傘下 に入るも業績不振が続き、 2023年に楽天とイオンに売却 を決定 スーパーマーケット産業は時代変化の適応が明暗を大きく分けてきました Missionの背景 10 1960 - 1980年代 急速な発展期 1980 -1990年代 バブル期 2000年代 競争激化期 時代 現代 人口減少期 イシュー 象徴的な 事例 大量生産・消費 への適応 現代の大手小売が同時期に設立 ● 西友：1956年設立 ● ライフコーポ：1956年設立 ● ダイエー：1957年設立 ● ヤオコー：1957年設立 ● 平和堂：1957年設立 ● イトーヨーカ堂：1958年設立 ロードサイド攻略 量販から質販へ 専門店との競争 食品差別化への集中 DXによる 生産性向上 土地神話から相次ぐ出店 ● マイカル：「量販店」から 「質販店」への転換を象徴 ● ダイエー：投資回収期間100 年のプランタン銀座への投資 ディスカウンターやDX小売成長 ● トライアルHD：AIやIoTを活 用した「スマートストア」シ ステムを自社開発するなど生 産性に積極投資 ● ベイシア：グループDX戦略 を掲げ、店舗DXやOMO実行 出展: 「スーパーマーケットのこれまでとこれから」 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 今、スーパーは2つの大きな課題に同時に直面しています Missionの背景 - スーパーマーケットの構造的課題 粗利圧迫 人手不足 11 課題 1 課題 2 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED スーパーマーケットのDXに求められるのは「労働生産性の改革」 Missionの背景 - スーパーマーケットにおけるDXの定義 労働生産性 (粗利/労働投入量) の改革 新たな付加価値の創出 労働投入の抑制 ＝ ÷ 課題に対応する Stailer プロダクト ネットスーパー ・ OMNI AIプライシング MD AI発注 データストア スーパーマーケットにおける実課題 デジタル 売上創出 商品価格 最適化 バイヤーや 本部業務の 効率化 店舗業務の 効率化 基幹システム・POSデータの低可用性 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED ネットスーパーにはじまり、スーパーの経営課題を改革するためのDXプラット フォームを提供し、改革の実現に向けて伴走します Missionの背景 - Stailer マルチプロダクト戦略 粗利創出 業務改善 データ運用 13 課題 1 課題 2 課題 3 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 14 国内No.1のシェアを誇るネットスーパープラットフォーム Stailer ネットスーパー事業 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED Stailer ネットスーパーはスーパーマーケットやドラッグストアのEC事業を支える プラットフォーム事業です 15 Stailer ネットスーパー事業 小売パートナーユーザー 小売本部 在庫管理 売上確定 POS連携 店舗スタッフ ピッキング パッキング お客様へのご連絡 配送スタッフ ラストマイル 配送業務 エンドユーザー お客様 数万SKUの中から商品を選び お買い物をする スタッフアプリ 管理画面 お客様アプリ 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED ネットスーパー運営に必要な全ての要素を提供しています 16 Stailer ネットスーパー事業 - 提供プロダクト 小売事業者向けアプリ ミスが少なく効率的な 業務オペレーションを実現 配達スタッフ向けアプリ スタッフ用アプリと完全連動し、 効率的なルーティングを実施 ネットスーパーアプリ 数万点のSKUからスムーズに お買い物ができる 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED ネットスーパー市場は中長期的に成長が望める、数少ない高成長市場 17 スーパーマーケット市場の成長率 Note: * EC化率とは、すべての商取引において、EC（電子商取引）の市場規模が占める割合; Source: 弊社ヒアリング調査結果, EC化率は10Xが複数ソースより概算; ネットスーパー市場規模は継続的に成長 Source: 富士経済 2024年版 次世代ストア＆リテールテック市場の現状と将来展望 ※2024年度は見込 +15.4% +12.1% +9.8% +10.5% Stailer ネットスーパー事業 - ネットスーパー市場の概要 +47.8% 新型コロナの影響に よる急拡大 人口減少による低成長 巣ごもり需要 インフレでの 単価増 +13% +4% +2% -1% 国内スーパーマーケットは飽和市場であり、今後人口減少・高齢化等のマイナス材料も多い。その中、ネットスーパー市場は中長期で二桁%成 長を見込める、数少ない市場とされています。 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED ネットスーパーは若い顧客を引き付け、利用者LTVを大きく成長させます Stailer ネットスーパー事業 - ネットスーパーの特性 ネットによるLTVの増加 Stailer導入企業の実績より、イメージとして掲載 顧客の年代構成比 ネット利用者の顧客単価の推移 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED さまざまな業態・規模・地域のネットスーパー事業を支えています 19 Stailer ネットスーパー事業 - 導入実績 食品スーパー 食品スーパー ドラッグストア ライフ 近畿・関東地方 フレスタ 中国地方 アルビス 北陸地方 デリシア 中部地方 平和堂 近畿地方 オギノ 中部地方 丸久 中国地方 フジ 中国・四国地方 マミーマート 関東地方 とりせん 関東地方 薬王堂 東北地方 スギ薬局 関東・中部・関 西地方 準備中 Comming Soon リリース準備中 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED ② 強い継続率を創出し、市場を遥かに上回る+α成長を実現 ライフ・スギ薬局・フジ・平和堂 等 大手小売や、デリシア・オギノ・アルビスといった地方のトップ小売のネット スーパー事業を担っています。事業運営を伴走し、お客様の強い継続率を創出しています。この結果、Stailer ネッ トスーパー導入企業は市場成長率に対し大きな+α成長を実現しています。 Stailer ネットスーパー事業のハイライト Stailer ネットスーパー事業 - これまでの事業ハイライト ① お客様・パートナースタッフからの高い評価・満足度 お客様アプリおよび、ネットスーパーの現場オペレーションを担う小売スタッフより、プロダクトやサポートに対 して市場の中でもトップクラスの高い評価を得ています。 ③ パートナーの利益化へコミットし、ネットスーパー事業を黒字化 長年の課題であったネットスーパー事業の採算性に切り込み、これらを改善するためのプロダクトおよびサポート を提供し、パートナーのPL黒字化へコミットしています。2024年には複数の黒字化事例の創出にも成功しました。 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED お客様からのアプリに対する評価は業界No.1レベル Stailer ネットスーパー事業 - お客様・小売スタッフからの高い満足度 AppStoreのレビューランキング（国内主要ネットスーパー）※2025年1月時点 21 Stailer ネットスーパーは 国内最高クラスのお客様体験を提供 Stailerのお客様アプリは、レビュー評価が高く ばらつきが少ない。お客様体験を継続的に改善 し、成果をプラットフォームとして展開するこ とで導入企業の高い評価を実現しています。 デベロッパ毎の評価分布 平均4.6 平均3.7 平均3.5 平均2.4 レビュー評価 レビュー件数 アプリ名 運営会社 デベロッパ 4.7 81件 生鮮市場TOP！ネットスーパ ー マミーマート Stailer 4.7 73件 とりせんネットスーパ ー とりせん Stailer 4.7 13件 アルクネットスーパ ー 丸久 Stailer 4.6 1万件 ライフネットスーパ ー ライフ Stailer 4.6 1,859件 Green Beans（グリーンビーンズ ） イオンネクスト 内製 / その他 4.6 518件 デリシアネットスーパ ー デリシア Stailer 4.6 202件 オギノネットスーパ ー オギノ Stailer 4.6 40件 アルビスネットスーパー 「らくらくスマホオーダー 」 アルビス Stailer 4.5 291件 フジネットスーパーおまかせく ん フジ Stailer 4.5 225件 平和堂ネットスーパ ー 平和堂 Stailer 4.4 1.1万件 楽天マート ‐ ネットスーパ ー 楽天 内製 / その他 4.3 564件 フレスタネットスーパーアプ リ フレスタ Stailer 4.1 1,181件 西友アプ リ 西友 内製 / その他 4.0 4件 えぷろん宅配ネット 便 えぷろん CYBERLINKS 3.7 3件 ロッキーの置き 配 ロッキー CYBERLINKS 3.6 34件 サンエーネットスーパ ー サンエー CYBERLINKS 3.4 34件 バローネットスーパーainoma バロー 内製 / その他 3.4 27件 ゆめデリバリ ー イズミ 内製 / その他 3.0 14件 サンシのお届 け サンシ サンシ 2.5 106件 ネットマーケッ ト - サンシ 2.3 12件 ネットスーパーオーク ワ オークワ CYBERLINKS 2.1 183件 イトーヨーカドー・ネットスーパ ー イトーヨーカ堂 内製 / その他 1.9 1,455件 Scan&Go ignica USMH 内製 / その他 1.7 18件 サミットネットスーパ ー サミット サンシ 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 流通総額 (GMV) は、新規顧客の増加と、既存顧客の成長によって積み上がり、 Stailer ネットスーパー全体の成長率は市場を大きく上回っています 22 Stailer ネットスーパー事業 - 強い継続率を創出し、市場を遥かに上回る+α成長を実現 全お客様の初回利用年次コホート毎GMV 既存顧客のGMVが成長し、蓄積する構造が作れています ※既存サービスのシステム切り替え含む 現プロダクトの提供開始から 約4年間でGMV数百億規模へ 初回利用年 2024年の成長率比較 (vs 市場) 市場成長率 +10.5%に対して、+56.7%と大きく上回っており、 市場への浸透・市場拡大が進んでいます 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 小売が抱える採算性の課題と向き合いきり、共に成長を実現しています Stailer ネットスーパー事業 - パートナーの利益化へコミットし、ネットスーパー事業を黒字化 ❶ カゴ単価の向上 適切な商圏、配達枠、配達料設計や、データを用いたUXの改善 （AI推薦・検索性向上等） ❷ カゴ粗利率の改善 商品の価格弾力性や勾配特性のデータ測定と、 データを用いた売価 (粗利)の最適化 ❸ オペレーションコスト (生産性) の改善 業務アプリによる稼働率可視化や、課題特定および、 配置や業務の最適化 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 24 2024年にはデリシア社をはじめ複数のネットスーパー利益化を実現 事業紹介 - パートナーの利益化へコミットし、ネットスーパー事業を黒字化 Stailer導入前 30％以上の利益率改善を行い、導入1.5年で店舗営業利益の黒字化を達成 10X作成 ※デリシア社より開示許可をいただいて掲載しております Stailer導入後 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 25 ネットスーパーに次ぐ、新規事業群 Stailer DX事業 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED Stailerは小売のドメインデータを統合し、経営課題を解消するために複数 のプロダクトをスムーズに提供します Stailer マルチプロダクト戦略 26 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED DX事業 第1弾としてStailer AI発注の提供を開始 Stailer AI発注のご紹介 27 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 発注とは、日々移り変わる需要を読み、商品を仕入れる高度な業務。 属人性が高く、標準化が難しいとされてきました Stailer AI発注のご紹介 28 手動発注 手動発注 手 動 発 注 簡 易 自 動 発 注 当日の 需要予測 発注数の 検討・入力 上司の レビュー 発注数の 修正 発注の 振り返り システムより 発注 店頭在庫 当日入荷予定 の確認 需要に影響す る情報の確認 発注勧告数の 確認 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED Stailer AI発注は多様なデータを統合し、AIによる自動発注を行います。 発注業務を「人は何もしない」がスタンダードにするプロダクトです Stailer AI発注のご紹介 29 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 30 働く環境 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 31 Think 10x 「理想の未来」から考えよう 「探索的な一歩」を重ねよう Take Ownership 機会を創り、まずスタートしよう 周囲を巻き込み、より大きな成果を目指そう As One Team チームの成果に集中しよう 人、チームに対し、オープンさを貫こう ※現在見直し中です。 今後の会社の在り方とこれまでの価値観を見つめ直し、 言語化を進めていく予定です。 10X Values 行動指針・迷ったときの判断軸 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 10Xでは「個々やチームが、正しい成果を・より早く出せる手段であり、それを長 期間にわたって継続できる働き方」を良い働き方と考えています 32 働く環境 - 働き方指針 正しい成果とは 以下の3つを満たすものと定義します。 1. 事業/企業の維持・成長に重要な効果を与えるもの (短期・長期問わず) 2. 「今取り組むべき理由」について、周囲への説明が可能なもの (求められればいつでも) 3. 成果を創出するのに要するコストや労力が適当と言えるもの 「良い働き方」をするために個々に求める態度 ● 「正しい成果」を探索すること ● 成果へむけて「正しいアプローチ」を探す・実行すること ● 自分から周囲に働きかけ、巻き込むような能動性 ● コミュニケーションの緊密さ ● 意識的なメンバーや顧客との関係づくり ● 相手が受け取りやすい表現方法 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 組織改編を経て、シンプルな組織構造で運営しています 33 働く環境 - 組織図 取締役 プロダクト本部 従業員比 約 60% ビジネス本部 従業員比 約 20% ※2025年1月末時点 コーポレート本部 従業員比 約 10% 新規事業室 従業員比 約10% 代表取締役 CEO 取締役 CTO 取締役 CFO 取締役 CGO 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED プロダクト本部ではドメイン体制によるミッション遂行を行っています 34 働く環境 - プロダクト開発組織の構成 売場チーム 売場に掲載する商品や特集を管理できる仕組みを提供し、パートナー企業の担当者が売場 を自在にコントロールできるようにする。 ・売場に表示するコンテンツの管理するプロダクトの開発 ・売場データをお客様に表示する仕組みの提供 店舗チーム 店舗のサービス設定、販促に関するプロダクトを開発運用し、施策をタイムリーに実行で きるようにする。 ・店舗、配達エリア、注文枠、クーポンを管理するプロダクトの開発 ・CRMと連携する仕組みの開発、管理画面のメンテナンス お会計チーム お会計に関係するプロダクトを開発運用し、パートナーとお客さまに安心を提供する。 ・決済、ポイント、売上連携などの金銭に関わるプロダクトの開発 ・会員管理に関するプロダクトの開発 お届けチーム 商品をかんたん・確実に届けられる仕組みを提供する。 ・ピックパック、配達を管理するプロダクトの開発 ・スタッフアプリのメンテナンス お客様体験チーム 店舗の提供価値(商品や配達)を最大限にお客様に伝えるための機能やインターフェースを 開発する。 ・お客様体験上のファネルの改善 ・商品の検索と推薦に関わるプロダクトの開発 ・お客様アプリのメンテナンス 商品データチーム パートナー企業の担当者が妥当なコストで商品データを作成できる仕組みを提供する。 ・DataYard / DataExpressの開発 ・マスターデータのtobe探索 データ基盤チーム 信頼性の高いデータ基盤の構築、および科学的実験に基づく効果検証やデータサイエンス を通じて、事業価値と顧客価値を最大化する ・ログなどのデータマネジメントの仕組みの開発 ・開発チームやビジネス本部へのデータ活用の支援 リライアビリティ & セキュリティチーム Stailerの信頼性、およびセキュリティ水準を向上する。 ・サービスの信頼性を上げるための基盤の整備、インフラの管理 ・セキュリティリスクの分析と対策 品質管理チーム Stailerのプロダクト品質向上 ・テスト設計 / テスト実施、テスト視点での仕様レビュー ・品質視点でのプロセス改善 ミッション やることの例 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 基本的な労務環境 ● 入社時に有給付与（最大10日）＋有給病気休暇 （5日）付与 ● 完全週休2日制 ● 祝日・年末年始休み ● 社会保険・労働保険完備 ● 通勤手当 : 上限10万円/月 (国内限り) ○ 出社指示に対して応えられる範囲で居住地 不問 ● リモートワーク手当 : 2,000円/月 ● リモートワーク環境構築サポート ○ ディスプレイと椅子の貸与 働く環境 - 基本的な労務環境 35 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 36 働く環境 - 福利厚生制度 10X Benefits 長期的に安心して働くための福利厚生制度 10XはStailer 事業を通じて、小売・流通のDXを推進しています。 小売・流通は「家庭を支えるインフラの仕事」であり、そのパー トナーである私たちにも、長期で安定して事業に取り組む責務が あります。 長期で事業に取り組む中では、「意志とは反対に思ったように仕 事ができない」といったダウンサイドのリスクが顕在化すること があります。10X Benefitsはこのダウンサイドリスクに対して会社 として可能な限り社員を支援できるように制度を整備・運用して います。 産前・産後のサポート ● 出産サポート休暇：出産前後の5日間、特別有給休暇を付与 ● 産前・出産・育児サポート金 ：出産前後の一時的な世帯 キャッシュフローを支援するため、サポート金を支給 育児のサポート ● 病児看護サポート休暇：子どもの看護で休暇を取得する場合、 5日間（2人以上の場合は最大10日）の特別有給休暇を付与 介護のサポート ● 介護サポート休暇：家族の介護で休暇取得の場合、5日間の特 別有給休暇を付与 ● 介護休暇サポート金：介護休業取得時の一時的な世帯キャッ シュフローを支援するため、サポート金を支給 病気・体調の不安をサポート ● 病気休暇：体調不良で休暇を取得する場合、5日間の特別有給 休暇を付与 制定の背景 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 37 採用プロセス 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 38 我々にとっての採用活動のゴール 「10xを創る」というミッションのために、以下のような人を迎え入れる ことが我々のゴールです。 事業と組織の スループットを高めること 10Xにとっての採用活動のゴール ● 事業スループットを10xする人 ● 組織スループットを10xする人 それはどんな職種であれ10X Valuesを体現する人であると考えています。 トライアルは相互理解を深めるためのプロセス 我々は10xを目指す仕事が好きです。その仕事の内容やスタイル、メン バーとのコミュニケーションをぜひトライアルを通じて実際に確認して いただければと考えています。 ※職種によってはトライアル以外の方法で10X Valuesの相互理解を行う 場合があります 。 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 39 書類選考 実施事項： 10X Valuesへ フィットしているかを お互いに探索します 選考フロー 簡易な経歴の確認 Step1 確認事項： 応募ポジションと応募者様のキャリアフィット 面接（複数回） 実施事項： 複数のメンバーとのオンライン面接（各30分） 確認事項： 10X Valuesと応募者様の行動原理感のフィット 事前の情報付与 実施事項： 情報へのアクセス付与をした上で、トライアルで 取り組むイシューをお伝えし、合意する 確認事項： 10X入社後のイメージを相互にチェック トライアル Step4 実施事項： 事前に提案いただいたイシューについて実際に一 緒に仕事を行う(オンライン） 確認事項： 一緒に仕事をできるかを相互にチェック Step2 Step3 ※ 職種によってはトライアル以外のプロセスを設けている場合があります。 　 詳しくは募集職種一覧のページをご確認ください。 

10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 10X, Inc. ALL RIGHTS RESERVED 10xへの到達率は、まだ0.1% あなたの力が、必要です。 宮城県で学生をしていた2011.3.11。東日本大震災を経験し、「今ある”社会"という存在は決して当たり前 のものではない」ことを痛烈に理解しました。この時に感じた「社会に対して自分の力で貢献したい」と いう衝動は、私の原点の一つです。 その衝動は、社会に出てからも私を動かし、総合商社、NPO、スタートアップという一見脈絡のない道 を辿りながら多様な機会や人々と出会うことで、「プロダクトの力で社会と多くの人に価値を届けたい」 という意志へ昇華されました。そして、その意志を実現するために、10Xを創業しました。 私たちは今、Stailerを通じて「すべての人の買い物体験を10xする」ことを目指しています。誰もが日常 的に利用するお店での買い物体験や、小売の現場でお客様を365日支える方々の仕事体験。「買い物」を 取りまく体験を、プロダクトの力で理想の姿にしていくのがStailer事業です。 10年、30年先を見据えて、まずはネットスーパーという体験を、もっと便利で誰もが利用できるものにし ていく。「買い物」に関わるすべての人に、人生をより豊かにする選択肢を届けていく。 日本の小売業界は、人口動態やライフスタイルの変化、コロナ禍によるオンライン化の加速、サプライ チェーンの変化などにより、今まさに変革の中にあります。10Xは、その第一線を担う企業のパートナー として変革を推進するという、稀有なチャレンジの機会を得ています。 挑戦の先に生み出せる社会的インパクトはとても大きく、私たちはまだ、その入り口に立ったに過ぎませ ん。一人の衝動から始まった10Xという会社。ここで出会えたメンバーやパートナーとともに、私たちは これからも、大きな変革に挑み続けていきます。 10X Founder CEO 矢本 真丈 40