学びをカルチャーにする

by NAVITIME JAPAN

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1 学びをカルチャーにする株式会社ナビタイムジャパン小田中 2022.10.14 

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小田中育生 (おだなかいくお)    (株)ナビタイムジャパン  VP of Engineering  ACTS(研究開発) ルートグループ責任者   2009年に株式会社ナビタイムジャパンへジョイン。  現在は経路探索の研究開発部門責任者としてMaaS時代にフィットしたマルチモーダル経路探索の開発を推進。  VPoEとしてはいきいきとした組織づくりを目指し、アジャイル開発の導入推進・支援などに取り組んでいる。      著書「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」インプレス  2

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3 わたしの会社の勉強会

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4 全社員を対象とした勉強会が週2回開催 

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5 特定の技術に特化したコミュニティ  Android iOS

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6 テーマやつながりによるコミュニティ  Android iOS プチネタ効率化

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7 みんなで同じ本を読む読書会  Android iOS プチネタ効率化いちやさアジャイル読書会ミノ駆動本読書会

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どの勉強会も業務時間内に開催  8

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まとめると・・・  10 • 10年以上前から会社公式の勉強会が存在 • 週2回くらいの頻度で開催 • 特定の技術に特化した勉強会、横のつながりによる勉強会、特定の本を読む読書会など様々な形の勉強会が社内中で開催されている「学ぶこと」がカルチャーとして定着している

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学ぶカルチャーを支えるもの  11 • 高い開催頻度 • 週に二回は開催されている • 自分たちで作ってる感 • 聞きたいテーマを提案できる • 自薦もできる • 持続可能な運営負担 • 運営上必要なものは全て GASで自動生成

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12 もっと学びを広げたい！

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13 全社員が参加しているわけではない 

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14 届けたいところに届かない問題 

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15 登壇する人が固定化 

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16 どうやったら巻き込める？

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耳を傾けてみた  17 参加したいけど業務が忙しくて・・・発表してみたいけどナビカレは敷居が高いです時間がないんですよねー人前に出るのが苦手で・・・

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できることを考えてみた  18 • 「時間がない」の克服 • 勉強会で得られるアウトカムをわかりやすく • 業務時間の調整をサポート • 勉強会のために時間をとることを当たり前に • 「敷居が高い」の克服 • アイデアの種段階から壁打ちにつきあう • 小さい成功体験づくりをサポートする • フィードバックでさらに成長する実感をつくる

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19 公式”じゃない”勉強会がキーになる  Android iOS プチネタ効率化いちやさアジャイル読書会ミノ駆動本読書会

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20 学ぶカルチャーを育て学び続けるいきいきとした組織をつくりたい

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21 THANKS!