Greetz - Speaker Deck

Slide 1

Slide 1 text

INVENTORY OPTIMISATION Meer geld verdienen met assortimentsbeheer; de basis moet kloppen om te kunnen groeien 3 tips waar je morgen mee aan de slag kunt

Slide 2

Slide 2 text

Anne van der Weerd Jan Kraaijeveld

Slide 3

Slide 3 text

• Introductie Slimstock • Alles in de juiste volgorde; het bouwstenenmodel • Assortimenten • Masterdata • Voorraadbeheer • 3 tips om morgen mee aan de slag te gaan

Slide 4

Slide 4 text

MARKTLEIDER IN VOORRAADOPTIMALISATIE SINDS 1993 150+ IMPLEMENTATIES IN 2021 96% RETENTIE 1500 KLANTEN WERELDWIJD KLANTEN IN 60+ LANDEN KANTOREN IN 25 LANDEN 400+ WERKNEMERS

Slide 5

Slide 5 text

No content

Slide 6

Slide 6 text

Alles in de juiste volgorde

Slide 7

Slide 7 text

Keuze van het assortiment bepaalt de identiteit en de propositie naar de markt

Slide 8

Slide 8 text

No content

Slide 9

Slide 9 text

Master data is de tweede stap in het model, zonder juiste en betrouwbare masterdata is planning en optimalisatie onmogelijk LEVERTIJD De levertijd is onjuist, dus aanvulling zal worden gebaseerd op een onjuiste planningshorizon PRIJS Zorg ervoor dat de prijs juist is, dit heeft invloed op de waardering van de voorraad BESTELKALENDER De orderkalender bepaalt de planning. Is deze niet goed, dan is de aanvulling onjuist. VOORRAAD De voorraad die geregistreerd staat in het ERP moet gelijk zijn aan de voorraad die er ligt TRANSACTIES Als de historische vraag niet correct is in het systeem, zal de forecast ook gebaseerd zijn op onjuiste gegevens OVERIGE MASTERDATA Alle stamgegevens moeten correct zijn om ervoor te zorgen dat planning en aanvulling correct zijn

Slide 10

Slide 10 text

Voorraadkosten versus risico out of stock Voorraadkosten versus bestelkosten De essentie van voorraadbeheer

Slide 11

Slide 11 text

Dagelijkse uitdaging voor de planners

Slide 12

Slide 12 text

Het gemiddelde berekenen is niet voldoende! 0 20 40 60 80 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 50 100 150 200 250 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 50 100 150 200 250 300 350 400 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 50 100 150 200 250 300 350 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Gemiddelde afzet 100 stuks/maand MOQ 20 stuks Levertijd 5 dagen Huidige voorraad 150 stuks 0 100 200 300 400 500 600 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Slide 13

Slide 13 text

Complexiteit: iedereen kijkt anders naar voorraad

Slide 14

Slide 14 text

Elke stap binnen dit bouwstenenmodel is van belang Basis moet kloppen om het vervolg mogelijk te maken Complexiteit Afstemmen in de keten: Samenwerken met klant en leverancier Het juiste proces en beslisregels Correcte parameters Betrouwbare voorraaddata Het juiste assortiment Supply Chain management Inventory management Parameters Masterdata Portfolio

Slide 15

Slide 15 text

Tips om morgen mee aan de slag te gaan

Slide 16

Slide 16 text

VERBETER DATAKWALITEIT Analyseer, controleer en verbeter stamgegevens in het ERP (MOQ, Levertijd, Prijs) CHECK BESLISREGELS Controleer of de huidige voorraad- en ordergestuurde artikelen kloppen volgens de regels ANALYSEER DE PRESTATIES VAN DE TOPPRODUCTEN Analyseer de prestaties van de topartikelen (bijvoorbeeld top 50%, A-artikelen, top 500) Waar ga je morgen mee aan de slag?