Skillnote_recruit - Speaker Deck

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つくる人が、いきる世界へ会社紹介資料

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01 02 03 04 05 06 わたしたちについて会社概要 / Skillnoteが目指すもの / 経営チームプロダクトについて業界の現状と課題 / プロダクトの紹介 / スキルマネジメントシステム「Skillnote」の強み事業について足元の事業状況 / 今後のさらなる加速に向けて / スキルマネジメントの第一人者へ / 今後の展開組織・カルチャー数字で見るSkillnote / 5つのCOREVALUE / 社内交流開発チーム開発チームコンセプト / Skillnoteが利用している技術 / 開発チーム構成 / インタビュー働く環境 Skillnoteの特徴 / 働き方について / 福利厚生 / 選考フロー ©2026 Skillnote,Corp 1

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製造業を支える日本発、世界一のサービスをつくり、「ものづくり」に携わるすべての人がイキイキと働き活躍できる社会を目指します。　製造業に携わってから25年。たくさんの作る人、造る人、創る人と触れ合ってきました。製造業では多くの人が、新しいものを生み出し、社会に付加価値を提供する、イノベーティブでかっこいい仕事に関わっています。その一方で、なかなか評価されなかったり、成長実感を持つことができず、閉塞感が漂っている現場が多いことに強く課題意識を持っていました。　そのような中、それは新卒で入社した信越化学工業で、2年間の工場勤務を経て、半導体材料のグローバル営業を担当していたときでした。担当先である Intel社の工場を度々訪問する中で、 “Intel University”という Intelが全世界共通で実施しているシステマチックな教育制度に出会いました。若手エンジニアが、 Intel Universityが提供する全社共通の手法や技術を学び、プロジェクト経験を積みながら成長している姿は、当時の自分にはとても新鮮に映りました。ひるがえって自分が見てきた「背中を見て学ぶ」、「 OJTでしか人は育たない」といった教育では今後は世界で戦えないのではないか、という強い危機感を覚えました。「製造業は人がすべて」と言われているように、日本の製造業を復活させるためには、「人の成長」を支える仕組みを作るしかない、と想い Skillnoteの創業を決意しました。代表取締役　山川隆史 ©2026 Skillnote,Corp 5

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インタビュースイドタイル VPoE (プロダクトGM) 安藤大輔エンジニアリングマネージャー高澤奈緒美地球規模で「つくる人が、いきる世界へ」を実現できると、本気で思っています　現在少しずつ事業を展開し、国内の大手企業にも利用していただいています。実際にこんな課題を解決できて助かっているという声が届き、嬉しい限りです。しかし私は、Skillnoteの市場は国内だけに留まらないと感じています。 Skillnoteのミッションは、日本を問わず海外でも通用すると思います。海外でも ISO等の国際規格に従い、日本と同じように現場の人材管理をしていて、同じような課題感を抱えているからです。つまり、海外においても大きなカスタマイズなしに、Skillnoteで課題を取り除いていけると手ごたえを感じております。ビジョンミッションを実感できる組織風土　Skillnoteは「つくる人が、いきる世界へ」というビジョンを掲げています。私たちエンジニアも広義の意味で “つくる人 ”であると私は捉えています。私たちの開発スタイルとして、代表やビジネスサイドの皆さんと意見交換や議論をする機会が多く、エンジニアも自らの仕事が会社全体の目標にどのように貢献しているのか・お客様のペインをどう解消するかを深く理解することができます。その結果、より一層のモチベーションを持って業務に取り組むことが出来ていると感じています。このビジョンを実現するため、私たちは今後も、エンジニアがいきいきと働ける環境を整備し、より良い製品・サービスを提供し続けていきたいと考えています。 ©2026 Skillnote,Corp 31

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