生み出そう。時と、未来を。 

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無駄な時間を減らして豊かな時間を創るt そんな想いをもとに、創業以来、3,000社を超えx お客様の価値ある時間を生み出してきましたt この先の未来は何が待ち受けているでしょうかt 先進国の人口増加は停滞し、働き手の数は減っていく。l 限られた人的資源と、平等に与えられた「時間」を、l 最大限に、最も意味のある方法で活用しh 価値を生み出すことが求められる未来です。k 世代を超えて残るような、「時間を生み出すインフラ」を目指したいs そんな未来の実現に向けh 高い志を持った、挑戦を恐れない仲間が必要ですt あなたの成長がTOKIUMの成長に繋がりますs 「未来へつながる時」を私たちと一緒に生み出しませんか。 Message（経営陣からのメッセージh Service（サービスh Our Clients（実績h Advantage（優位性h Growth（成長h Culture（文化g _仲間に聞いた ｜ TOKIUMの好きなところ：d Team & Workplace（人と環境h _働く環 _福利厚 _仲間に聞いた ｜ TOKIUMの好きなところ：環 _社員紹 _キャリア： _キャリア：s _Q & 5 _会社概W _沿革 

Message より良い世界を志す人に 未来へつながる時を生む 歴史を見れば、人類は常に道具を駆使して挑戦し、かつて不可能とされた進 歩を実現してきました。その挑戦に必要なのは「時間」だと考えています。 TOKIUMは「より良い世界を志す人に、未来へつながる時を生む」という志を 大切にしています。_ 志の実現には、単なる技術や理念だけでは不十分です。その鍵となるのが 「仲間」の存在です。優れたサービスを生み出すためには、互いに信頼し合 い、好奇心と自由な発想で創造的な挑戦を行う仲間が集う必要があります。 そして、このような職場は、仕事そのものを楽しめる場に変える力を持ってい ると信じています~ 私は、直接候補者の方とお話しできる時間をとても楽しみにしており、採用 活動こそTOKIUMの源泉、強みと考えています。今の仲間と、これから迎え入 れる仲間を大切に思うことは、TOKIUMのカルチャーそのものです。文理の 出身、経験業界や職種を問わず、分野横断で自由に発想し、様々な叡智が結 集する必要があります。学校や職場で学んだスキルに加えて、あなたがお持 ちの好奇心や情熱、自由な発想をお聞きするのが楽しみです。 代表取締役 黒﨑 賢一 1991年生まれ。筑波大学在学中に家計 簿アプリ「Dr.Wallet」の開発を始め、 在学中の2012年に株式会社TOKIUM を共同創業。累計66億円の資金調達を 行い、法人の支出管理業務における課 題解決に取り組む。今後も、人々の無駄 な時間を減らし豊かな「時を生む」サー ビスの展開を目指す。 

Message 手段にとらわれずに、 お客様に本質的な価値提供をする。 矢面に立ち 身の丈を超えていく。 TOKIUMは創業当初から、課題の本質的な解決のためであれば、多くの人が尻込みする ような前例の無い解決手段であっても、覚悟を決めて挑戦してきましたl ユニークな解決手段で事業を成長させる事には多くの困難が伴いましたが、そのたび に「信頼出来る仲間に背中を預けられ、課題にフォーカスできる環境」の中で、個人と組 織が成長する事で乗り越えてきましたl この先も多くの困難が待ち受けているはずですが、共に成長しながら「未来へつながる 時を生む」ために、先入観や手段にとらわれずに挑戦できる仲間をお待ちしております。 TOKIUMでは、外部環境の変化が激しい中で自己を変革し、成長していく仲間を求めて います。ひとりひとりが身の丈を超えた挑戦をし、そこから学び、成長していくことが、組織 全体の進化へと繋がっていくと考えていますE 身の丈を超えた挑戦には「機会」と「任せる文化」が不可欠であり、TOKIUMには多くの機 会と、年次に関係なく任せる文化が存在し、そして日々増えています’ いまの自分の身の丈を最速で超え、ともにこれからの会社の変化を牽引していくことに 挑むあなたを待っています。 取締役 CT プロダクト本部長 取締 Managed AI Agents本部 筑波大学（情報学群）卒。在学中は情報可視化を研究。2012 年に黒﨑とともにTOKIUMを共同創業。オペレーター入力の システムの構築など、すべてのwebサービスを担当。プロダク トの顧客体験を高めるプロダクト本部長を兼任する。 東京大学（教育学部）卒。ドイツ証券投資銀行部門にて時価総 額1,000億円未満の企業の株式調達を多く経験。2020年に TOKIUM参画後は、主担当としてTOKIUMインボイスの事業立 ち上げに従事し、PMFを達成。現在取締役兼ビジネス本部長 を務める。 西平 基志 松原 亮 

Message 執行役員 CFO コーポレート本部‡ 株式会社TOKIUMスタッフィング 取締役 執行役員 社長室長 î 株式会社BearTail X 代表取締役 西山 希 篠原 啓輔 東京大学工学部卒業後、2017年にインターン参画していた TOKIUMに入社。CS・開発を経て2020年コーポレートカル チャー部長就任、人事やコンプライアンスの側面から組織拡 大を牽引。2025年、執行役員 CFO コーポレート本部長就任。 同志社大学（商学部）卒。米国公認会計士(USCPA)。金融機関 を経てベネッセグループに12年間従事し、大手企業のコンタ クトセンターの受託営業やフィリピンBPOセンターの立上げ 等を行う。2016年にTOKIUM参画。 執行役  Ma n age d A I A ge nt s本部 副 本部長 執行役  吉田 亨 大学卒。伊藤忠商事、AIベンチャーを経て、ITコンサルタントとして プロジェクト推進やプロダクト企画に従事Å 2022年TOKIUM入社、TOKIUM電子帳簿保存を立ち上げÅ 2024年、プロダクト部長就任Å 2025年、執行役員 コンサルティング本部長就任。 東京 ビジネ 執行役員 ス本部‡ 株式会社TOKIUMスタッフィング 取締役 上原 亮 際基督教 ・新 採用 歴 代表取締 7 当時数名 へ ・ ・ビ ス組織開発 ス ビ ス 国 大学（ICU）卒。201 年に のTOKIUM 入 社し、営業 卒 立ち上げ 営業部長 ジネ 部長を 任。2025年にグループ会社TOKIUM タッフィングを 立ち上げ 役に就任し、 2026年、執行役員 ジネ 本 部長に就任。 本部長 林 沙梨生 AI&Ops戦略 大学卒業後、機械製造メーカーにてハードウェア設計、新 規 事 業 の立ち上げ、および業務システムの開発プロジェクトに従事。p 2022年にTOKIUMへ入社し、カスタマーサクセスとオペレ ーシ ョ ン の統括を経て全社の生産性向上を推進。p 2025年、執行役員 AI&Ops戦略本部長に就任。 

Service サービスのご紹介 

Service あらゆる経理“作業”から、人々を解放するâ 経理AIエージェントTOKIUM 日常的な言葉で指示 経理作業を丸ごと代行 作業完了 少子高齢化が進み、人手不足が深刻化する日本において、企業の生産能力向上は重要な課題です。特に、紙や手作業が残る経理関連業務は、 多くのビジネスパーソンの貴重な時間を奪っています。この課題を解決するのが、経理AIエージェントTOKIUMです。AIとプロスタッフが連 携し、経理業務を自動運転のようにスムーズに実行。単に効率化するだけでなく、デジタル労働力として企業の生産能力向上を支援し、全 社員が本来の業務に集中できる環境を実現します。 

Service 経理AIエージェントTOKIUMの業務領域 請求書支払 消費税額 “入力”と“照合”からª 経理 解放 。 を 経費精算 貸方請求明細科目 外注費 ￥40,000 研修費 ￥15,000 ￥12,000 する ￥1,000 あらゆ 形式の請求書 受領 « 電子化漏 未然 防止œ その後の仕訳入力から照合もª AIとオペレーター 引 受け 。 る を れを し き 発注：1,189,0M 対象なし に が “ 通信費 ￥10,000 請求：1,189,00 発注：5,000.0M 差異あり 請求：4,500.00 発注：7,700.0M 対象なし 請求：7,700.00 ます デモアカウント03（営業部部長）が経費精算を提出しましœ AI承認用アカウントが経費精算を差し戻しました ”からª 解放 。 経費精算の 作業 社 経理を する 員と ＜申請に対するAIアクション¸ 申請には、NG判定明細が含まれるた® アクションの設定に基づき、AIが「差戻＋コメント」しました 経費明細： ・利用日：2026/03/30 ・支払先/訪問先：夏泊ゴルフリンクス ・金額：¥9,560 ・経費科目：ゴルフ場利用 ・判定 内容： マホで領収書 撮影 だけで %以上: 度で入力 ータ化 、勘定科目も自動で補完 請内容 AI 一次チェッ ª 経理 最終 のみで作業 完了 。 ス を 精 ・デ 申 を は が 承認 する 2026/0 /04 金額 2,250 99 し : “識別作業”からª 経理 解放 。 する 面も電子も 倉庫の過去分もœ 回収から ータ化 管理台帳整備« ースの可能性 定 でª AIとオペレーター 行い 。 書 、 デ リ 、 判 が ま ます タクシー代 新幹線 飛行機代 + 8件 接待飲食費(1人あたり10000円以上) 適格請求書と て扱う カスタム 認 します 税額一致チェック 登録番号 し T1234567890123 テンプレート 株式会社ときうむ > 東京都千 田区丸 内０−０−M 有効開始日： 0 3 10 03 更 年月日： 0 05 1 接待交際費の科目確認 接待飲食費(1人あたり10000円未満) 合計金額一致チェック タクシー代 新幹線 飛行機代 手土産代 + 9件 タクシ の 2 2 / / 2 22/ / 2 請求書発行 リース を 移動関係Y タクシー代 適格請求書確 新 応 タクシー テンプレート 経費科目 代 新リース対 （株）ときうむ 支払先 / 訪問先 クし が 3 （水） 利用日 リ ス判定結 果 ー の た 産 第1条 より 象物件と て“本物件建物”と明示さ てい 。 記さ てい 所や構造 ついて具体的で 。こ より 契約 特定さ 資産 んでい と 断で 。さら （２）使 目的：事務所 等 その 途も明確 合意さ て い 。 に 、対 場 に 判 きます し れ す に「 れに 、 用 ます は 」 また、 れた 、 れ る を含 る に れ 用 ます 顧客が使用期間全体を通じて特定され 資 使用から生じç 経済的利益 ほとんどすべてを享受する権利を有しているか た 産の の 第1条 乙 契約期間中ずっと建物 使 事務所と て機能させ こと 可能であ め 乙 本建物から得ら 経済的 益 ほとんど全て享受で と 推測さ 。 第8条の途中解約 特定の条件の下で可能であ こと 述べら てい 通常の経済的 益の享受 妨げ もので あり せん。乙 電気 水 道料金等 自ら負担 こと 乙 この資産 運 関連 益 受け取 こ と 示 てい 。 自動更 あ{ に基づき、 が るた れ ますが、 れます し を は 利 し を は、 が きる る る は を 用し、 ます 新 契約終了日 8 2026年02月2 契約期間 る を は 利 する 用し、 れる また、 を を が 、 該当する AI 契約対象 特定され 資 があるか ヶs 24 ま する利 が が を 、 る 根拠箇所 P 1 P 3 該当しない “送付作業”からª 解放 。 請求書の 経理を する 郵送・メール・Web発行Ü 指定サイトへの投稿まで¾ 送付方法は取引先ごとにバラバラのままØ 作成から送付、控えの保存まで¥ AIとオペレーターが引き受けます。  発行書類  時生 太郎 [email protected] ID000000000000 取引先  請求書_20260701-00011.pdf 1 /1  0°    100%   書類種別  選択 請求書（発行控え）  書類タイトル 請求書（発行控え） 作成日 2026/10/17 取引先名 取引先名コード サンプル株式会社 選択 取引金額  JPY 300,000 登録番号 T1234567890123 株式会社トキウムシステÒ 東京都中央区銀座0-0-È 有効開始日：2023/10/0¹ 更新年月日：2023/05/25 未入力 取引先名 未設定  

Service 「AI×SaaS×人」の幅広い経理サービスを提供 AIエージェント 社内規定や経費申請マニュアルに基づいて 経費申請の内容の不備をチェック クラウドシステム 散在する社内規定やマニュアルをAIにまとめて登録 社内規則の問い合わせ対応をAIが代行 あらゆる請求書を受領代行 スマホで経費精算が完結 あらゆる国税関係書類を保存 新リース会計基準に対応 あらゆる送付作業を一本化 人材サービス AIが交通手段・宿泊先を提案 出張手配を自動化 発注・請求等のデータ照合を自動化 膨大な明細入力を自動化 契約書をデータ化し自動でリース判š AI・SaaS型の最新経理システムに精通し 豊富な実務経験を持つ人材¶ 現地で貴社の経理業務をサポートします。 

Service AIで業務を代行する「Managed AI Agents」 よb 実行までを一気通貫で担う 業務の設計からAIに なぜ伸びるのか、どこまで行くのか Point 01 Point 02 市場は広くx 追い風が吹いている 賃金の上昇¡ 「人に委託する」か• 「AIに任せる」への転換期 Point 03 三層を自社に持つx 経理領域 プロフェッショナル どの業務を、どこまで、どう任せるかN 現状の棚卸しと業務設計から入り、一社ごと0 AIエージェントを実装して、運用まで引き受けます。 国内BPO市場 5 兆円 約 経理・人事Ú 購買など非IT系 ２兆円 約 自社オペレーション基F (書類データ化・業務代行) 高い成長目標Œ 市場としての将来性 50億円でもx 非IT系BPO市場の1%未満N 伸びしろはこの先にある。 2026年5月 2028年 事業開始 売上規模50億円 発 AIエージェントの開 ・運用 費 支出管  以 績 経 ・ 理SaaS 10年 上の実 5兆円市場で、3年後に売上50億円へ 

Advantage 優位性 

Advantage 「AI×プロスタッフ」を組み合わせることで、経理業務の自動運転を実現 経理AIエージェントTOKIUMはk AI、SaaSに加えて¬ オンラインスタッフや派遣スタッフを最適に組み合わせることで¬ 経理業務を丸ごと代行しますa 経理領域に特化して10年l 3,000社以上の支援で培ってきた知見を活かしl 経理業務の自動運転を実現a 人力 （書類受領〜申請業務） お客様は煩雑な経理作業から解放されl より価値の高い業務に集中できるようになります。 クラウ² サービス 派遣スタッフ オンライ½ スタッフ 

Advantage AIの作業を8000人以上のプロスタッフが確認する「ヒューマン・イン・ザ・ループ」 AIのみの場合 AI + プロスタッフの場合 正確なアプトプットが得られず¥ 工数がかかる場合も AIとオペレーターの体制で¥ 精度と安定性を両立 AIに依頼 AIに依頼 誤った処理 AIで出力しオペレーターí 品質管理 確認・修正 AIの出力は100％正確というわけではありません。だからこそ、経理AIエージェントTOKIUMはAIに丸投げするのではなく、 8,000名のプロスタッフがAIの出力結果を確認して精度を高めます。10年以上にわたるこの仕組みは、単なるAI技術だけでは 実現できない付加価値をお客様に提供します。 ⁨⁩そのまま処理 

Our Clients 導入実績 

Our Clients 小売 製造業 外食・食品 医療・化学 IT・情報通信 コンサルティング インフラ・物流 広告・エンターテイメント 建設・不動産 商社・流通 金融・保険 法人サービス 

Our Clients 導入事例 「丸亀製麺」全国1,000店舗以上¿ 経費精算で、毎日使われています。 BEFORE 毎月、紙の領収書に全員が振り回されていた 1,000店舗が 途中で紛失、出した* 経理は紙の山を、6 領収書を本社へ郵送 出ていないの水掛け論 ひたすら突き合わせ 店舗は狭くI PCもプリンターも置けない 店舗と経理I 双方に不毛な確認作業 申請から支払完了まe 時間がかかる M 費精算導入後 TOKIU 経 AFTER 株式会社トリドールホールディングス 飲食 業 を中心 とす る 傘下子会社 の 経 営 管 理 従 業 員 数：連 結 4,928人 (2022年3 月 末 時 点） 導入製品：TOKIUM経費精算/TOKIUMインボイス/ TOKIUM経 費精算/ TOKIUM イ ン ボイス 「スマホで撮るだけ」になり、全員の手が空いた 店舗は 入力・突合・保管まで 経理は経営を支え¬ スマホで撮って終わり 丸ごとTOKIUMが代行 仕事に時間を使える データ入力はTOKIUM¿ オペレーターが代行 紙の原本は、もう経理Ú 届かない。紛失も解消 突合作業から、経営Ú 直結する戦略サポートへ 

Growth 成長 

About お客様の成功があってこそ私たちの成長につながる TOKIUMの導入社数の増加率 各年の社員増加数と各年の総社員数 これまで生み出したプロダクト （人数） 300 2022年7月 1,000 社 3,000 2025〜2026年½ 10製品をリリース¾ AIで一気に拡大 250 2026年5月末 社 200 150 100 50 0 2026年5月末に「TOKIUM」の導入社数+ 3,000社を突破しました。 15 製品 1 製品 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 （年） 事業の成長に伴いW 社員数も右肩上がりで増えています。 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 家計簿ソフトから始まりW 提供できるサービスの幅が広がっています。 最適なテクノロジーと、常識にとらわれない自由な発想と、泥臭さもいとわない行動力でTOKIUMは成長を続けています。お客様の課題解決を 追求してきたことで、TOKIUMを導入いただく企業様も加速度的に増えました。それに伴い会社の規模も急成長しています。新しい部署、 役割、ポジションが増え続ける環境では、チャレンジングな身の丈を超えた仕事も日々沢山生まれています 

Culture カルチャー 

Culture 仲間全員で解決を目指 TOKIUMスタイル TOKIUMは「完成された会社」ではなく、より良い事業・カル チャーを仲間が一丸となって「創っていく会社」です3 たとえ困難な課題に直面しても、知識やノウハウ等を、チー ムや部署に関わらず積極的に共有し合い、学習して乗り越 えていきます3 志をともにする仲間とより良い組織を目指して、カルチャー を形成しています。 

Culture Customer Success 常にお客様の立場に立って1 真因を追求し、お客様に最高を示す 「未来へつながる時を生む」ためには、お客様が真に求め るものを探り当て、実現する必要があります。泥臭いこと もいとわず、お客様の無駄をなくすためにできることを追 求することで、結果としてより多くのお客様に価値を提供 できると考えています。 Move Fast Teamwork スピード感を大事に1 より良いサービスへと成長させる 仲間を思いやり、全員でお客様R 成功に寄り添い、事業を加速させる 当社は激しい市場競争の中で事業を展開しています。そ の競争を勝ち抜き、お客様に選ばれ続けるためには、より 速く意思決定し、実行し、改善を繰り返すことが重要です。 ゴールから逆算し、試行錯誤を繰り返し、失敗から学ぶ姿 勢を持つことで、サービスを高速で進化させます。 困難に直面しても、一人で抱え込むことはしません。チー ムや部署の垣根を越え、アイデアやノウハウを積極的に 共有できる環境です。必要な協力を惜しまず、全員で課題 解決に取り組むことで、仲間へのホスピタリティを重んじ る組織文化を醸成しています。 

仲 間 に聞いた ｜ TOK IU M の好き な と こ ろ ： 人 困ってることに対して他人事ではなく 当事者意識で考えてくれる フットサルに誘ったら来てくれる人が多くØ 息をするように人のことを助けてくれる人も多い 人を責めるのではなく、 仕組みで解決する 質問をしている時にながらではなく、しっかり聞いてくれる\ 困っている時であれば、忙しくても手助けしてくれる 皆様気さくですごく話しやすく、新卒の私でも あらゆる部署の方と交流を持つことができる！ どんな立場の人であっても対等に 敬意を持って接している 人間関係でのストレスが無い どの人も社員の質問に対して全力で一緒に考え‘ 回答を作成してくれるためお互いに相談がしやすく、 悩みや不安をため込みにくい印象 

Team & Workplace 人と環境 

Team & Workplace TOKIUMは全メンバーから" アイデアを大切にしています TOKIUMは全メンバーからのアイデアを大切にしています。 | 日々の気づきや学びが増えるような、 「時を生むことに注力 できる環境整備」 を行っています。 より良い組織を目指して、 日々アップデートし続けていますp 東京本社では、 役職、 部署を超えたコミュニケーションが自 然発生することを狙い、 フロアのセンターにバーカウンター を置いていることも特徴の一つp 競争し合うのではなく、 協力し合う風土を大切にしており、 組織として一体感を持って、 仲間全員が生産性向上を出来 る環境づくりをしています。 

Team & Workplace 自社業務は、徹底的にAIで自動化する「AIネイティブ企業」へ 全社員にAIツール （Claude、NotebookLM、Gemini等）の予算を確保し、利用を促進。AIを使いこなす力が当たり前に身につきます。 BEFORE AFTER AIが24h自動運転 顧客情報 収集 の 競合・ 界 向リサ 議事録・御礼メ 生成 業 動 ーチ ール Al Friendly Al Native 提案資料 成・確認 の作 AIを、"使う"。­ AIに、"働かせる"Ø チャットで質問し½ 業務フローごと任せて½ 下書きを作らせる。 自動で回す。 カレンダ 登録・通知 作業はAIへ。人は"提案・戦略・顧客"に集中できる。 未経験からでも、市場価値の高いAIスキルが自然と身につく環境です。 ー 

Team & Workplace 働く環境 ｜部署の垣根を超えた交流が生まれるオフィス設計 開放感のあるエントランス 多目的に活用可能な会議室 リラックスして歓談できるソファエリア ナレッジシェアを促進するライブラリー 全席に設置されるワイド型のモニター スカイツリーが見えるスタンディングデスク 

T eam & Workplace 制度 ｜独自の取り組みや福利厚生 バリュ ワー ショップ 3ヶ月ごとに開催する全社参加型のバリューワークショップ では、実務で起こりそうな課題をケーススタディとして取り上 げます。TOKIUMのバリューに照らして適切な行動や改善点 を議論し、組織全体の価値観の再確認とチーム理解を深め ています。 部活 社員間の交流を促進するため、ランニングやフットサル、ピア ノ、ヨガ、ボードゲームなど多様な部活動を展開しています。 取締役を含む全員が参加することで、階層を超えたコミュニ ティが形成され、チームワークを強化しています。 締め会 月に1回、「締め会」を実施しています。締め会では、各本部か ら前月の振り返りや代表の黒﨑より前月に感じたことの共 有が行われます。代表や各部署の報告を通じて社内の活動 の見える化を実現し、部署間の「壁」がない組織を創り続け ます。 表彰制度 業績に貢献した社員を表彰し、組織全体のモチベーションを 向上させています。表彰カテゴリには、「MVP」（最もVALUEを 体現した社員）、「社長賞」（最も挑戦した社員）、新卒向けの 「新人賞」、中途社員向けの「中途新人賞」があります。 決起会 年2回開催される決起会は、全社員が同じ目標に向かって士 気を高めるイベントです。前年の成果を振り返り、新たな目 標を共有し、成功したプロジェクトを発表します。この会を通 じて、社員のモチベーションを向上させ、組織全体の一体感 を深めます。 シャッフ ランチ 一人当たり2,000円を上限にランチ代が支給される社内制 度を通じて、オフィス周辺での食事を楽しみながら交流を深 めます。部署や入社月がランダムで自動的に組み合わされ、 異なる立場の人々と親睦を深めます。 

T eam & Workplace 社内交流費 部署交際費 フレックス制度 社員間の交流促進を目的に、部署を超えて TOKIUMの社員が集い、食事会やイベントの企 画を実施します。 部署内での結束力を高めることを目的に、一 定の金額を支給し、カルチャー形成に繋げてい ます。主に新入社員の歓迎会などに用いられて います。 フレックス勤務制度を導入しています。コアタイ ムは9時～15時で、フレキシブルタイムは6時～ 9時、15時～18時になります。 書籍購入補助 借り上げ社宅 借り上げ社宅制度を利用することで、所得税・ 住民税等の税負担を軽減することができます。 福利厚生倶楽部 特定の飲食店のお会計10%割引や映画チケッ ト500円割引券など、様々なクーポンを利用す ることができます。 インフルエンザワクチン 勉強会カンファレン) 参加費補助 育休産休制度 社員のスキルアップを目的に書籍購入を補助 しています。更なる自己成長を後押しするた め、費用に上限を設けていません。 個人及び家族の健康と安心の支援を目的に、 インフルエンザの予防接種の費用負担を全額 会社が負担します。 セミナー参加費の補助や、資格取得に対する 報奨金を支給します。 出産や育児のために休暇を取得することがで きます。TOKIUMでは男女どちらも取得した実 績があります。 従業員持株会 ミライエ（子育て支援） ココニモ・社食制度 社員がTOKIUMの株式を一定の条件に基づき 購入できる制度です。少額から継続的に積み立 てることができます。 社員がライフステージが変わる中でも、安心し て仕事と子育てが両立できるような支援を行っ ています。 社員の食生活サポートを目的に、社食では健 康的な昼食をワンコイン以下で、ココニモでは パンなどの軽食を手軽に購入できます。 

仲 間 に聞いた ｜ TOK IU M の好き な と こ ろ ： 環 境 生産性向上のために必要な部分に きちんと投資してくれている オフィスがきれい、机が広く、 ディスプレイが大きい 部署を跨いだ、ちょっとした相談も 心的ハードルが低い エンジニア観点から、技術に精通している方が 上司にいる点が非常にやりやすい オフィスの窓が広く開放感があるため× 疲れた時にふと窓を見て息抜きができる 締め会、決起会など、定期的に交流する機会があるの– 仕事でもコミュニケーションがとりやすい 部門横断でフットワーク軽く[ 課題解決に取り組む風景をよく見かける 状況によって在宅勤務« フレックス勤務がしやすい点 

Team & Workplace 社員紹介 ｜ 入社理由と将来への展望 自分の行動ひとつひとつ TOKIUMの未来を創る 東日本営業部 進藤 理子 入社を決めたのは主に2つの理由があります‹ ・ 成長中の企業で、 事業に手ごたえを感じながら働きたかったことŒ 大企業ではマニュアル化された業務も多く、 個人の裁量も限られていましたが’ 急成長中のTOKIUMであれば、 より直接的に手触り感を得られると感じましたŒ ・ ともに働く仲間の魅力Œ “お客さまに価値を届ける”ことを第一に、 課題と真摯に向き合い続ける仲間が集まっており‘ このような尊敬できる人たちと働きたいと思いましたŠ 入社後は、 “裁量権”という言葉には収まらないほどの、 身の丈以上の責任ある仕事を任せていただ いております。 変化が激しく、 社内に正解がないからこそ、 自分の意思決定や選択、 行動ひとつひとつ がTOKIUMの未来を創る、 という難しさ、 おもしろさを感じています。 開発 通じ° 会社全体 より良くす を を オペレーションシステム開発 西片 文哉 る 部 TOKIUMに入社を決めた理由は、「自分の成長が会社の成長につながる」と実感できたからですn インターンとして開発に携わる中で、自分で知識をつけ出した成果が、ステークホルダーを支えるこ とに直結するのを肌で感じましたn 就活の軸として「自分の力で主体的に仕事を進められるか」を重視していたので、TOKIUMなら自分 の力をつけつつ、貢献できそうだと考えましたm 入社後1ヶ月で、1つの機能実装をメイン担当として任されました。思ったように進まず苦悩する日 ですが、チームの支えもあり、「これを乗り越えれば、また一つ成長できる」という確信がありますn インターン時代とは異なり、設計から実現のためのフェーズ管理まで、できることの幅が大きく広がっ たと実感していますn 今後は「自分が関わる領域全体を開発の面から良くしていくには」という視点を持ち、調べ、考え、挑 戦しながら会社に貢献していきたいです。 

Team & Workplace 部門を超えて全員¾ プロダクトを育てる楽しさ 「時間を創る」ことはË 「ストレスから人を救う」 プロダクト本部 インボイス製品開発部 西日本営業部 石井 洋平 前職でTOKIUM経費精算を導入する立場として携わり、一顧客として利用していたのがTOKIUMに 入社するきっかけです/ 当時のTOKIUMはまだ30名規模ながら、手触りの良いプロダクトで、朗らかな人が多い印象が強く 残っており、40歳を過ぎて転職を考えた際に、当時の営業担当の篠原さんを通じて入社しました。 TOKIUMに入社して驚いた点は、イメージ以上に気さくで良い人しかいない点です。スタートアップ企 業なので、予想外の場面に直面することが多々ありますが、粘り強くて前向きな方ばかりなので、 ちょっとしんどくても頑張ろうと思えます. お客様の課題・ニーズを深く理解して最適な解決策を考えられる立場はプレッシャーも多いですが、 顧客や社内からダイレクトな反応を得られることが醍醐味です。部門を超えて全員でプロダクトを育 てているという実感も持てています。たくさんのお客様と接点を持ち続けて現場にマッチしたプロダ クトに育てていきたいです。 山崎 加夏子 大学院進学も検討しましたが、最終的にTOKIUMに入社を決めた理由は、本気で時間の創出を目指 す会社の理念への共感です 学生時代は臨床心理士を目指していましたが、TOKIUMを通じて面倒な業務の改善をすること、「時 間を創る」ことは、「ストレスから人を救う」という臨床心理士とも共通した価値提供ができると思い、 TOKIUMに入社しました~ TOKIUMの営業部で最も意識していたポイントは「どれだけお客様のことを考え、どれだけ粘り強く コミットできるか」です。重要なのは、常に「次に何ができるか」と考え、最後までお客様の課題に向き 合い続ける姿勢です。だからこそ、TOKIUMの営業を通じて「会社のブランドに頼らない提案力」を身 につけることができました 2024年6月から部長に就任したので、「誰もが成長していると感じられる環境づくり」を目指して、 TOKIUMを成長させていきたいです。 

Team & Workplace キャリア ｜ 経歴とインタビュー 2020年4月 東京都立大学都市教養学部 卒業後、TOKIUMに入社 1年目ながら「TOKIUMインボイス」の営業立ち上げメンバーとして活動するG 提案の勝ち筋の確立の他、顧客からの要望をまとめ、新たな機能追加に努めるなど、 TOKIUMの第2の収益の柱となる事業の立ち上げを経験する。 2023年6月 ラージエンタープライズ営業課チームリーダー就任 東日本営業部 綿引 友麻 ［ 新卒入社 ］ 「TOKIUMインボイス」の立ち上げで得た経験をもとに½ 「TOKIUM電子帳簿保存」の立ち上げにも従事する¥ さらに、営業のプレイヤーとして、累計売上3.5億円超を誇るトップセールスに成長する。 2024年6月 PMM（現：プロダクトマーケティング部）に異動 本部長と2名で始動し、1年でメンバーは7名増G 新サービスの立ち上げ、既存サービスの販売戦略・改善、新機能の活用など活動中。 TOKIUMで培われる経験 新卒数年で2万人程度の社員数を抱えるm エンタープライズ企業に対して提案ができw 社外の利害関係者や社内の複数部署m 経営陣を巻き込んで新規事業を創る推進力が得られる TOKIUMならではの特徴とは? とにかく、他社では経験できないスピ ードで仕事を進めら れる環境です。入社後3か月から半年程で1人でお客様を 担当したり、2年目からは後輩に教える立場になります。• 独り立ちする時期が早い分、自身で考えたり行動する機会 を多く求められます。勿論最初から1人で成功できるわけ ではありません。失敗して上司や仲間から学ぶことも含め て自走しながら仕事をすることができ、入社後の成長にも 繋がっていると思いますG 私を含めて社員の多くは、「個の成長」に重きを置いている わけではありません。成長することの先に、「お客様に還元 できる幅や大きさの拡大」があり、結果としてお客様にご 採択いただき、お役立ちできているという認識を持ってい ます。• TOKIUMの事業は長期でお客様に寄り添い、自社でサー ビスを改善していくことができるため、「成長したい！」とい うだけでなく、「お客様の課題を解決して喜んでもらいた い」という思いを持って、考え、推進していける人が活躍し ていると思います` 

Team & Workplace 2021年4月 立教大学卒業後、住友生命に総合職として入社 営業と企画、本社と現場の連携を担うことで、多様な業務プロセスと効率化の基礎を 学ぶ。 2024年1月 TOKIUMに入社 西日本営業部 谷口 陽大 ［ 中途入社 ］ TOKIUMの同世代の優秀さに衝撃を受け、さらなる成長を求めて転職y フィールドセールスとして、お客様が価値を実感する瞬間にやりがいを感じながらŽ ひたむきに試行錯誤を重ねつつ、多くのお客様に提案活動を行う。 2024年12月 大阪拠点の立ち上げメンバーに抜擢 ゼロから文化を創るプレッシャーとやりがいの中、他部署と密に連携y チーム一丸となって活動した結果、目標を大幅達成y 2025年6月 西日本営業課 課長就任 5名のチームマネジメントを担当y メンバーの成長と顧客への価値提供を追求y TOKIUMで培われる経験 ゴールから逆算して計画を立てx 不測の事態にも対応しながら目標を達成する力が身につu 職種の垣根を越えて協力しあう文化があり、営業も知識を深めること[ お客様の声をプロダクト改善に活かすことができ{ 顧客の潜在ニーズを言語化しx ビジネスの核心に踏み込んだ本質的な価値提供ができるようになる 未経験でも拠点立ち上げメンバーに抜擢 「若いうちから挑戦したい」「本質的な提案力を磨きたい」 という想いで転職を考え、TOKIUMに出会いました。同世 代の社員のレベルの高さに衝撃を受け、「ここでなら成長 できる」と直感したのが入社の決め手です。C 実際に働いてみても、日々大きな成長を実感しています。 TOKIUMの営業は単にプロダクトを売る仕事ではなく、お 客様の業務や事業に深く入り込み、潜在的な課題を共に 考え、解決まで伴走します。お客様の納得のいく意思決定 ができるようサポートできた時に、大きなやりがいを感じ ます。日々、成長痛を感じながらも、刺激的な仲間と共に 充実した毎日を過ごせています。C また、TOKIUMには、成果と意欲に応えてくれるカルチャー があります。年次や経験に関わらず挑戦の機会があり、私 も入社1年以内に西日本拠点の立ち上げという重要なプ ロジェクトを任され、1年半で課長に就任しましたy 若手でも成果を出せば、責任あるポジションを任せてもら える。そんなカルチャーがTOKIUMには根付いています。 

Team & Workplace 2020年4月 北海道大学薬学部 卒業、TOKIUMに入社 TOKIUM入社後は導入コンサルタントとして@ 200社以上のシステムの導入プロジェクトを担当する。 2023年10月 カスタマーオンボーディング部 部長就任 大企業向けの導入支援チームの立ち上げに従事する。 マーケティング部、東日本営業部 戸田 博夢 ［ 新卒入社 ］ 2024年6月 エンタープライズ部 部長就任 大企業向け専任組織の立ち上げおよび@ マーケティング、営業、カスタマーサクセス全体を管掌。 2025年6月 マーケティング部 部長就任（兼務） TOKIUMで培われる経験 IT、経理、法律が絡む複雑なサービスだからこそ、解決する課題が多く、 ゆえに責任感や使命感を覚えながら顧客解決する面白 お客様が気づかない潜在課題に対して自分なりの提案を実施し、 解決に努められる、真のカスタマーサクセスを実感できる TOKIUMへ入社した理由 1つ目は、人・カルチャーです。TOKIUMには「いいもの」を 作りたいという意思があり、そのためにできることを戦略 的に考える、意識の高い方たちがたくさんいます¹ この組織で働いたらどんなに大きなことができるのだろ う、とわくわくしたことを覚えています¹ パッションはありつつ人を否定せず、余計な人間関係のス トレスが皆無なのも決め手となりましたº 2つ目は、企業フェーズです。浪人していた期間を取り戻す ために、スピード感のある環境でチャレンジしたいと感じ ていました¹ 成熟した大企業ではなく、TOKIUMのようなサービスが軌 道に乗ってきてこれから成長していく企業なら、頑張り次 第で今までの時間を挽回するチャンスを掴みやすいと考え ました。 

Team & Workplace 2017年3月 東京大学大学院 工学系研究科システム創成学専攻 修了 大学在学中は野球部に所属A 大学院在学中も母校の高校でコーチを務めており、部活動に熱中した学生生活を送る。 2017年7月 外資系コンサルティングファームに入社 プロダクト本部 芦田 拓人 ［ 中途入社 ］ エンジニアとして基幹システムの開発プロジェクトに従事A 大規模開発の現場で、設計者・開発者としての専門性を高めながらv 運用・移行・テストなどシステム開発全体を網羅的に経験。 2024年9月 TOKIUM入社（プロダクト部） 入社直後から、認証・認可といった共通アーキテクチャに関するプロダクトマネジメントや、 オペレーション領域を横断するプロジェクトマネジメントを担当しv TOKIUMのサービス全体に関わる意思決定経験を積む。 2025年4月 プロダクト部 副部長就任 2026年6月～オペレーションシステム開発部 副部長就任 TOKIUMで培われる経験 サービス全体を俯瞰し、AIだけでなく、ときに人力も最大限に活用す¿ ユニークな視点で、プロダクトを推進する経験が積め½ 3,000社を超えるお客様を抱えるサービスでÍ 入社直後から複雑な意思決定に数多く携わることができる 「生きた」プロダクトを育てたい エンジニアとしてキャリアを積む中で、「自社のサービスを 持ち、お客様と共にプロダクトを育てていく経験を味わい たい」という想いが強くなり、すでに数多くのお客様に利用 され、世の中に価値を届けている"生きた"プロダクトを提 供するTOKIUMに魅力を感じましたA また、活き活きと楽しそうに挑戦するメンバーの姿を見て、 「この人たちと働きたい」と純粋に感じたことも入社の決 め手ですA 副部長となった現在は、部署全体のアウトプットを最大化 することに注力。メンバーが常に挑戦できる環境を維持す るため、課題やリスク管理にも取り組んでいます。K ユーザーからのポジティブなフィードバックが大きなやり がいとしてある一方、多くの要望に対して限られたリソー スでどう向き合うかという苦悩もあります。その経験を通 じて、意思決定力やチームとして進むべき道筋を描ける力 が身についていると感じていますA 今後は、TOKIUMがプロダクトを起点に業界をリードでき るように、顧客への価値提供や組織づくりなどあらゆる面 で貢献していきたいです。 

Team & Workplace 2019年3月 大阪大学大学院文学研究科修士課程修了後、 TOKIUMに入社 約30人程のTOKIUMに入社し、カスタマーサクセス部にて導入支援や運用サポートな= ご契約済みのお客様への支援に幅広く従事する( 2021年12月 カスタマーサクセス部 部長に就任 開発部 田中 良子 ［ 新卒入社 ］ お客様の支援全般を担う部門を運営する。新たな体制構築や施策の導入など含{ 事業拡大フェーズを支え、採用においても組織拡大に貢献する。 2025年5月 育児休暇明けに、開発部に配属 第一子を出産し約1年半にわたる育児休暇を経て、エンジニアとして現場復帰( 開発部CREチームにて、お客様から寄せられるお問い合わせに対し` 技術的なサポートに従事する。CS経験も活かし改善施策も担当( 2026年1月～、EIチーム（External Integration）チームに異動し、外部システム連携用 データファイルを生成するためのフォーマットを個社開発している。 TOKIUMで培われる経験 業界や規模にかかわらずあらゆる法人のお客様に対しd システム導入のコンサルティングや運用支援の提案E サポートなど幅広く経験を積むことができi 通常業務に加えて業務改善やプロジェクトなど様々な仕事に挑戦しD 成長の機会が得られh 新しい施策を取り入れたり、部門を超えて協力しながt 当事者意識をもって事業を推進していく経験が得られg （自分の行動が事業全体に変化を与えるような仕事もできる） TOKIUMへ入社した理由 実務を“早送り”で経験し、圧倒的なスピード感で成長でき ると思ったため、TOKIUMに入社しました( 現在はCRE*チームで、お客様の技術的な問い合わせ対応 や、サポート部門の業務効率化に取り組んでいます。実際 にお客様に直接役立てることに、大きなやりがいを感じて います( 事業も組織も急成長中で、誰も答えを知らない壁にぶつ かることも多いです。しかし、良い仲間と協力し、ポジティ ブな苦悩に変えながら乗り越えています。入社後すぐに実 務を任され、その後部門運営や採用・育成などマネー ジャー業務も経験し、経験の幅を広げてきました( 仕事と育児の両立にも不安がありましたが、柔軟な働き 方のおかげで、今は安心して働けています。ライフステージ の変化に寄り添いつつ、キャリアアップも支援してくれる環 境は本当に魅力的です( これからも、一人前のCREとして、会社の成長に貢献して いきたいです。 *Customer Reliability Engineer（顧客信頼性エンジニアリング） 

Q&A キャリアの幅を広げていきたいと考えていますが、 部署を異動する人は多いですか? どういった人物像L 求めていますか？ 変化の多い環境でも、泥臭く、自ら課題を設定 し、周囲と協力して乗り越えられる人を求めてい ます。急成長フェーズの企業だからこそ、これから 共に会社を創っていく仲間を募集しています。 文系出身で不安ですが– 研修体制などはどのようになっていますか? まず、文系学部卒やIT業界未経験の社員が多く活躍 をしています。研修は年によって変わりますが、新 卒では2か月程度の集合研修を例年実施しています。 配属後も部単位の育成担当が伴走しつつ、定期的な 勉強会の実施もあるので、専門的な知識を身に着け るのは入社後で全く不安ありません。 入社から一貫して同じ部署でリーダー、部長へキャ リアアップするメンバーも勿論いますが、様々な部 署を経験してキャリアの幅を広げるメンバーも数多 くいます。新卒インサイドセールス部から営業部や マーケティング部への異動、営業部から新規事業開 発や、採用担当への異動事例などがあります。 リモートワークやフレックス制度など– 社員の働き方について教えてください。 ビジネス本部及びコーポレート本部は、週4日以 上、プロダクト本部は週3日以上の出社です。フレッ クス制度を導入しており、コアタイムは9時～15 時、フレキシブルタイムは、6時～9時と15時～18時 です。 

会社概要 沿革 会社名 株式会社TOKIUM 代表取締役 黒 﨑 賢 一 設立日 2012年6月26日 資本金（準備金含） 1億円（累計調達額66億円） 従業員数 619名（2026年6月1日時点、アルバイト・パートを含む） 認証・報告書 プライバシーマーク（登録番号：第21000967号Ð 情報セキュリティマネジメントシステム認証 （JIS Q 27001:2023） " ISMSクラウドセキリティ認証 （ISO/IEC 27017:2015Ð JIIMA認証 （スキャナ保存ソフト法的要件認証・電子取引ソフト法的要件認証Ð SOC1 Type2保証報告書 2012 T T T T ■ 主要株主 T T T T T ■ 所在地 V V T ニッセイ・キャピタル株式会i ジャフコ グループ株式会i インキュベイトファンド株式会i TGVest Capital Inc.S 株式会社リロクラブ（株式会社リログループÐ JICベンチャー・グロース・インベストメンツ株式会社 東京本i 〒104-0061 東京都中央区銀座6丁目18-2野村不動産銀座ビル12j 本社アネックø 〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目17-14 松岡銀七ビル4・5j 西日本営業Š 〒550-0015 大阪府大阪市西区南堀江1丁目1番14号四ツ橋中埜ビル7階 2013 2015 2016 2017 2019 2020 2021 2022 2024 2025 2026 6 茨城県つくば市においÖ 株式会社BearTail（ベアテイル、現TOKIUM）創• 8 家計簿アプリ「Dr.Wallet（ドクターウォレット）」をリリーø 12 1億円の第三者割当増q 5 茨城県つくば市から東京都千代田区に本社移転（岩本町オフィスÐ プライバシーマークを取得 ／ 3億円の第三者割当増q 2 Dr.経費精算（現TOKIUM経費精算）」をリリーö 7 電帳法スキャナ保存ソフト法的要件認証（通称:JIIMA認定）取ê 10 3億円の第三者割当増r ^ 12 9億円の第三者割当増q 9 請求書受取のための出社をなく< 「Dr.経費精算インボイスプラン（現TOKIUMインボイス）」をリリーô 12 35億円の第三者割当増q 3 株式会社BEARTAILから、株式会社TOKIUMに社名を変0 2 TOKIUM初となる大規模オフラインカンファレンø 「TOKIUM VISON2024」を開% 6 15億円の第三者割当増q 1 請求書発行クラウド「TOKIUM請求書発行」をリリーó AI BPOサービス「TOKIUMアシスタント」をリリーø 5 経理AIエージェントサービスの提供開始を発 7 TOKIUM AIエージェント「TOKIUM AI出張手配」をリリーø TOKIUM AIエージェント「TOKIUM AI経費承認」をリリーö 5月 AIで業務を代行する新事業「AI agentic BPO」をリリース 

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