クロスファンクショナルを続けて、 ⻑い⽬で変化に強いチームをつくる だいみょー

⾃⼰紹介 名前 だいみょー ロール 主に開発者（と⾔いつつなんでもやる⼈） 所属 某⾦融系事業会社 好きなもの アジャイル、スクラム、組織開発、 Azure、Terraform、React とか

クロスファンクショナル

クロスファンクショナルはいいぞ︕︕

引⽤：https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf

引⽤：https://www.ryuzee.com/faq/0009/

クロスファンクショナルのメリット ＊早く価値が出せるチームになる → 優先度⾼いバックログへのスウォーム ＊変化に強くなる → SPOFの減少、突発的な割込みがあってもWIPで終わらない ＊コミュニケーション量の増⼤ → 不明なことは詳しい⼈に聞く、関連するタスクの状況を聞くなど 良い意味で必然的にコミュニケーションを取らざるを得なくなる （チーム感⼤事︕） （誰が⾔ったわけではないが）チームとして⾊々やる⽅向性で取り組む

2.75年

2.75年 →安定したチームでクロスファンクショナルに 向き合ってきた年数

開発チームのいま ＊チームの練度が上がるにつれて、メリットを体現できるチームに成⻑ ＊ここまでできるようになったのは最近かなあ、、 → 状況に応じてスピード優先のときもあるので、 安定したチームで⾊々な開発を何周もしてきた結果 ＊ReactとJetpackCompose / SwiftUI における宣⾔的UIなど、 思想の近い開発経験を全員が経験しているので、 キャッチアップコストが低く成⻑がかなり早い ＊選択できるタスクが増える、チームの貢献量が増える → ⾃主性、成⻑、⽬的意識の醸成（内発的動機付け）

諸注意 ＊単⼀の得意領域を持つことは⾃⼰効⼒感の観点から重要なので、 新卒エンジニアはタスクを偏ってこなすことも ある程度ベースラインの開発能⼒があるエンジニア主体で取組む ＊良いサイクルが回りだしたら気⻑に待つ できる⼈を⼊れてスキル不⾜解消はあえてやらないことも選択肢 ＊たまにはパワープレイもしている、、

まとめ ＊クロスファンクショナルはいいぞ︕ ＊中⻑期的な⽬線で良いチームをつくる

何が⾔いたいのかと⾔うと

クロスファンクショナルはいいぞ︕

おわり