クロスファンクショナルを続けて、長い目で変化に強いチームをつくる

2022/12/21 アジャイルひよこクラブ「第49回 アジャイルひよこクラブ年末LT大会！」

Transcript

1. クロスファンクショナルを続けて、 ⻑い⽬で変化に強いチームをつくる だいみょー
2. ⾃⼰紹介 名前 だいみょー ロール 主に開発者（と⾔いつつなんでもやる⼈） 所属 某⾦融系事業会社 好きなもの アジャイル、スクラム、組織開発、 Azure、Terraform、React とか
3. クロスファンクショナル
4. クロスファンクショナルはいいぞ︕︕
5. 引⽤：https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf
6. 引⽤：https://www.ryuzee.com/faq/0009/
7. クロスファンクショナルのメリット ＊早く価値が出せるチームになる → 優先度⾼いバックログへのスウォーム ＊変化に強くなる → SPOFの減少、突発的な割込みがあってもWIPで終わらない ＊コミュニケーション量の増⼤ → 不明なことは詳しい⼈に聞く、関連するタスクの状況を聞くなど 良い意味で必然的にコミュニケーションを取らざるを得なくなる （チーム感⼤事︕） （誰が⾔ったわけではないが）チームとして⾊々やる⽅向性で取り組む
8. 2.75年
9. 2.75年 →安定したチームでクロスファンクショナルに 向き合ってきた年数
10. 開発チームのいま ＊チームの練度が上がるにつれて、メリットを体現できるチームに成⻑ ＊ここまでできるようになったのは最近かなあ、、 → 状況に応じてスピード優先のときもあるので、 安定したチームで⾊々な開発を何周もしてきた結果 ＊ReactとJetpackCompose / SwiftUI における宣⾔的UIなど、 思想の近い開発経験を全員が経験しているので、 キャッチアップコストが低く成⻑がかなり早い ＊選択できるタスクが増える、チームの貢献量が増える → ⾃主性、成⻑、⽬的意識の醸成（内発的動機付け）
11. 諸注意 ＊単⼀の得意領域を持つことは⾃⼰効⼒感の観点から重要なので、 新卒エンジニアはタスクを偏ってこなすことも ある程度ベースラインの開発能⼒があるエンジニア主体で取組む ＊良いサイクルが回りだしたら気⻑に待つ できる⼈を⼊れてスキル不⾜解消はあえてやらないことも選択肢 ＊たまにはパワープレイもしている、、
12. まとめ ＊クロスファンクショナルはいいぞ︕ ＊中⻑期的な⽬線で良いチームをつくる
13. 何が⾔いたいのかと⾔うと
14. クロスファンクショナルはいいぞ︕
15. おわり