メグリ株式会社 - Speaker Deck

メグリ株式会社

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 9 経営メンバー⼤学卒業後、エンジニアとしてSIerに⼊社。R&D 部⾨に所属。2003年株式会社メンバーズにエンジニアとして⼊社。エンジニア、SE、PMに従事。ガリバーインターナショナル（現 IDOM）、オークローンマーケティング、トヨタ（Gazoo）等を担当し、デジタルマーケティングを⽀援。2007年メグリ株式会社創業。中央⼤学卒業。⼤学卒業後、SI企業で約10年にわたり企業向けアプリケーションの開発からプロジェクトマネジメントに従事。2010年にメグリ株式会社に参画。MUJI passport、Pocket PARCO、patagoniaなどのアプリ開発にPMとして携わる。現在はCPO(Chief Product Officer)として開発、総務、⼈事領域を担当。 CEO ⽥代健太郎 CPO 佐藤伸彦

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 12 メンバーの主な経歴業界・リクルート・メンバーズ・コナミ・ワークスアプリケーションズ・SIer ・コンサル・ゲーム・アパレル・SaaS ・広告・放送・観光・⼈材・その他多数・サーバーサイド・アプリエンジニア・QA ・新規事業開発・PM ・セールス・システム導⼊・ディレクター・デザイナー・webデザイナー・会社経営・広報・PR ・採⽤・その他多数企業職種／経験

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 17 4年間チャーン・解約0% 設計⼒提案⼒・サポートプロジェクト管理⼒ビジネスゴールから課題を抽出し実現性の⾼いゴールを⽴案顧客に寄り添い、共に成功を歩む⽀援⼒システム特性に合わせて適切なI/Fを設計し、システムのパフォーマンス、運⽤性を⾼める複雑なプロジェクトに主体的に取り組み、率先して成功へ導くマネジメント⼒ ※4年間チャーン・解約0%：2021年12⽉末時点

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 18 選べる３つのプランアプリとEC、CRMが連携済みのお得なプラン紙やプラスチックの会員証をアプリ会員証に！スタンダード独⾃の会員基盤、カスタマイズされたECとも⾃由に連携エンタープライズより本格的なアプリマーケティングが可能に！コミュニケーションをメールからプッシュ通知に！最短1ヶ⽉で⾃社アプリが持てる驚きのプランエントリーコンテンツ管理・分析機能連携済みのEC、CRM iOS、Androidアプリコンテンツ管理・分析機能カスタマイズでのシステム連携 iOS、Androidアプリコンテンツ管理・分析機能⼿軽に始めて段階的な拡張が可能 iOS、Androidアプリ

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 19 顧客とともに成⻑を⽬指すMAU課⾦ ※実際に利⽤しているユーザー数が利⽤料の対象 DL数経過⽇数課⾦対象 DL数経過⽇数 MGReは企業とお客様のつながり・エンゲージメントを重視します。そのため、アプリダウンロード数ではなく、MAU(Monthly Active Users)に応じた課⾦システムを採⽤しています。アクティブユーザー休眠ユーザー課⾦対象アクティブユーザー休眠ユーザー MGReの課⾦体系⼀般的なアプリサービスの課⾦

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 22 勤務場所・コミュニケーションツール times_名前：思いついたことや悩んでいることがあれば⾃⾝のチャネルで発信 room_雑談：気軽に雑談ができるチャネル plan_⼊社フォロー：⼊社後、PCのセットアップ・勤怠について質問可能なチャネル help_mgre ：MGReのサービス・機能について気軽に質問可能なチャネル ※聞きにくい内容でも、気軽に聞くことができるよう、各種チャネルを揃えています！シェアオフィスリモートワーク 2次元の仮想空間に参加者のアイコンが表⽰されており、会話したい⼈同⼠がアイコンを近づけることで、お互いの声が聞こえるようになります。相談したい内容や共有したい内容、雑談などができるビデオチャットツールです。 or 働く場所の選択が可能島根県から勤務している社員も！ ※コアタイム：11:00-15:00 使⽤コミュニケーションツール

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 24 評価制度年2回の評価および昇進/昇給があります。成果プロセス能⼒バリューどのような能⼒を保有しているか？成果や⾏動を実現するために保有している能⼒グレード別の基本能⼒と、チームや職種に特有の専⾨能⼒に分かれています何の成果を出したか？成果を出すためにどのように⾏動したか？成果を出すために具体的に⾏った⾏動バリューを体現できているか？メグリが⼤切にするバリューを体現しているか

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 25 評価制度グレード、所属しているチームによって評価項⽬の割合が異なります。階層グレード Marketing CS Product Corporate 執⾏役員 M3 80% 20% 80% 20% 80% 20% 80% 20% 部⻑ M2 60% 20% 20% 60% 20% 20% 50% 30% 20% 50% 30% 20% 課⻑・サブリーダー M1 L3 40% 20% 20% 20% 40% 20% 20% 20% 20% 30% 30% 20% 20% 30% 30% 20% メンバー L1,L2 20% 30% 30% 20% 20% 30% 30% 20% 10 40% 30% 20% 10 40% 30% 20% S1,S2,S3 20% 30% 30% 20% 20% 30% 30% 20% 40% 40% 20% 40% 40% 20% スペシャリスト P1,P2,P3 60% 20% 20% 60% 20% 20% 50% 30% 20% 50% 30% 20% 成果プロセス能⼒バリュー

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© MGRe, Inc. All Rights Reserved. 26 評価制度公平性の⾼い評価を実施するために、部⾨内の評価担当者があつまり最終的な評価を確定します。項⽬概要担当 1on1（毎⽉）⽉次で個⼈⽬標の振り返り被評価者評価担当者⼀次評価評価担当者がメンバーの評価を⾏う評価担当者評価者会議部⾨内の評価担当者があつまり部内のメンバーの評価を確定する評価担当者報酬決定会議全社員の給与額を最終的に決定する経営フィードバック確定した評価・報酬をメンバー本⼈に伝える評価担当者