AI時代におけるプロダクト開発のあり方を考える＿Akari

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PjM　全工程の進捗管理を横断 EM エンジニアのピープルマネジメント ⬆ サポート/エンハンス/イネーブリングチーム構成 PdM フロントエンドエンジニアバックエンドエンジニアプロダクトチーム PdM フロントエンドエンジニアバックエンドエンジニアプロダクトチーム PdM フロントエンドエンジニアバックエンドエンジニアプロダクトチーム SRE QA 共通基盤チーム © 2026 UPSIDER.inc

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1 価値ある仕様を検討する力ユーザーにとって本当に価値ある仕様は何かを考え抜く能力 2 仕様をプロダクトに適した設計に落とし込む力決まった仕様を、プロダクトに適した実装しやすい設計へ具体化する能力 3 自動デリバリーパイプラインを構築・運用する力設計したものを自動でプロダクトに実装し、品質を保証しつつユーザーにデリバリーするパイプラインを構築・メンテする能力つまり、PdE（Product Engineer）＋ QA ＋ SRE を目指す AI時代のエンジニアに求められること © 2026 UPSIDER.inc

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PdE が QA・SRE の領域までカバーする PjM　全工程の進捗管理を横断 EM エンジニアのピープルマネジメント ⬆ サポート/エンハンス/イネーブリングチーム構成（AI時代） PdE QA SRE PdE QA SRE プロダクトチーム PdE QA SRE PdE QA SRE プロダクトチーム PdE QA SRE PdE QA SRE プロダクトチーム共通基盤チーム SRE QA © 2026 UPSIDER.inc

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ビッグテックの天才たちが、実装の自動化を競って進めている 1 いち早く取り入れる先端のハーネス・コーディングエージェントの知見を素早くキャッチアップし、自社の開発フローに組み込む 2 自分たちで発明する必要はない、というマインドコーディングエージェント活用による開発生産性向上のノウハウは外で発見・洗練されている。自社でゼロから発明・発見せず、外の知見を素早く取り込むことに専念する必要なエンジニアリング2 ~ハーネスの整備~ © 2026 UPSIDER.inc

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開発の高速化に品質保証を追いつかせる課題コーディングエージェントの普及で実装アウトプットが急増 → QA がボトルネック化 ➤ 解プロダクトチーム内で E2Eテストを充実させ、QA を自動化デリバリーパイプラインに組み込む自動化した品質を維持・改善する指標 — Four Keys デプロイの頻度変更のリードタイム変更失敗率サービス復元時間必要なエンジニアリング3 ~QAの自動化~ © 2026 UPSIDER.inc