インフラ業務のモデリングについて考えてみた / rakus-meetup-20210217

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#RAKUSMeetup ©2020 RAKUS Co., Ltd. 自己紹介氏名：　竹田昌男（たけだまさお）仕事：　ラクス　インフラ開発部　部長　ラクス歴10年経歴：　元SE・PG職　エンジニア歴　24年　　　　京都でIT会社を起業した際にインフラにジョブチェンジ　　　　以降インフラ業務を独学でやりきってきた趣味：　ライブ行く、アニメ見る、波に乗りに行く　など最近の出来事：　コロナ自粛してTV画面に向かってばかり. . . . 　　　　　　　　少し贅沢しようと思って65インチTV導入　　　　　　　　あと、タバコやめました

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#RAKUSMeetup ©2020 RAKUS Co., Ltd. 増え続ける専用技術機器、ツール、技術要素 2000年 2020年 2010年第一世代第二世代第三世代システム要素数少外部システムＡＰＩオブジェクトストレージ 10Ｇスイッチロードバランサーファイアウォール DDos対策機器キャッシュサーバインフラ管理ツールウィルス対策ソフトディザスタリカバリクレジットカード連携高度セキュリティ対策システム要素数多

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#RAKUSMeetup ©2020 RAKUS Co., Ltd. 現状の姿② １つ１つの事情を考慮したインフラ設備、業務環境、体制に合わせていることを続けてきた結果標準化できている範囲本来標準化できる範囲部門内の業務が多種多様化、複雑化しており部門全体としての業務統一性が欠けているこれにより出てきている事象・人員の想定以上の増加（人件費増）・仕様変更時の考慮不足問題・運用作業時のミスミスの増加により業務量も増加（負の連鎖）

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#RAKUSMeetup ©2020 RAKUS Co., Ltd. どうしたら大きな方向性を持て、維持できるかビジネスサイド開発サイドインフラサイド　標準化業務スタッキング設備・アーキテクト技術ツール技術スタック方針・ルールスタック業務方針業務ルール業務標準化スタック業務資料業務手順業務フロー（システム化）要件 3つのスタックへのスタッキングインフラにおける新しい業務スタックからChoice ないものはスタッキング検討重要