スクラムの取り組みと「全員同席」の真価

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DevLove関西 2017-09-22 ～大きなSIerの中で「アジャイル開発で飯を食う」までの歩みスクラムの取り組みと「全員同席」の真価 2017年09月22日株式会社野村総合研究所生産革新本部森一樹〒 220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい４丁目横浜野村ビル

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 8 情報満載のワークスペースとは仕事の内容が分かるようなワークスペースを作ること。プロジェクトに関心のある人がチームのスペースを見たときに、15秒で状況を把握できるようにすべきである。引用：Kent Beck・Cynthia Andres共著角征典訳(2015) エクストリームプログラミングオーム社 pp.37 ※あわせて「全員同席」と定義します

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 9 情報満載のワークスペースとは仕事の内容が分かるようなワークスペースを作ること。プロジェクトに関心のある人がチームのスペースを見たときに、15秒で状況を把握できるようにすべきである。引用：Kent Beck・Cynthia Andres共著角征典訳(2015) エクストリームプログラミングオーム社 pp.37 ※あわせて「全員同席」と定義します情報満載の全員同席スペースを作ろう

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 31 全員同席のエッセンス／プラクティス他プロジェクトのタスク（妨害）用カンバンチーム外のタスクを見える化 WIP / STOP中 / 確認中 / Done WIPは付箋の枚数で制限週次の定例タスクはマグネット化＜効果・結果＞・1日にどれくらいチームの作業ができるか／割り込みがどれくらい多いかがわかる・妨害が多い人の見える化→スクラムマスターの出番

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 40 全員同席の課題・島形式は微妙かも →ディスプレイのせいで顔が見れない背中合わせ・六角形構造などがよさそう・遠隔地パートナー問題 →To Be：一緒のフロアで働く →パートナーのオフィスに行く／オープン会議室借りる →As Is：Skypeでつなぎっぱなし・狭い →考え事をするのにもホワイトボードを使うので、どこかに考え事用のスペースを最初から確保

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 41 スクラム部屋～成長の歴史～ 5/10 カンバン ver.1.0 5/19 妨害リスト + KPTボード 6/7 カンバン ver2.0 + KPTボード 5/19 ユーザストーリーマッピング ←6/7 PBLリスト 6/7 付箋ルール→ 5/1 勤務時間表 5/7ニコカレ 5/19がんばった付箋

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 42 スクラム部屋～成長の歴史～ 7/14 カイゼンボード ver2.0 7/4 カンバン ver.4.0↓ 6/22 付箋ルール ver2.0 6/21 レール設置 6/21 カンバン ver.3.0 7/4カイゼンボード ver1.0 9/13 移動式カンバン ver1.0 作業しやすい形にどんどん成長していく！

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 43 スクラム部屋～成長の歴史～ 7/14 カイゼンボード ver2.0 7/4 カンバン ver.4.0↓ 6/22 付箋ルール ver2.0 6/21 レール設置 6/21 カンバン ver.3.0 7/4カイゼンボード ver1.0 9/13 移動式カンバン ver1.0 作業しやすい形にどんどん成長していく！スクラム部屋も１人のチームメンバー