AIとペアプロを始める。人とのペアプロをやめる。ペアプロの良さを改めて知る。もっと好きになった。 / Rediscovering Pair Programming

by yuki

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AIとペアプロを始める。人とのペアプロをやめる。ペアプロの良さを改めて知る。もっと好きになった。 Delight XP祭り2026 Exciting Eager Exceed

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About Us 伝統と⾰新が融合する、あたらしい集合体へ。伝統は⾰新へ。⻑年培ってきた知識や技術を常に変化させることで、伝統的でありながら⾰新的なサービス・プロダクトに昇華させます。アフィリエイト=古い、時代遅れ。そんな概念を覆し、新しい価値を創造します。 Delight Exciting Eager Exceed 喜びわくわく熱⼼超えるこの4つが私たちDEEEをカタチづくる⾔葉です。そして、私たちの熱量はステークホルダーの想像を超えた、喜びやわくわくを⽣み出します。 ADWAYS DEEE Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 2

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INTRODUCTION 自己紹介名前： Matsutani Yuki ほにゃにゃ / まっちゃん X: @honyanyas（yuki / ほにゃにゃ）所属：株式会社ADWAYS DEEE アドテクノロジーディビジョン会社テックブログ執筆記事 https://blog.engineer.adway s.net/search?q=%E3%81%B E%E3%81%A3%E3%81%A1 %E3%82%83%E3%82%93 登壇資料 Speaker Deck https://speakerdeck.com/ honyanya/ ソーシャルの姿開発生産性コミュニティ D-Plus 山手ウエスト（新宿近辺技術コミュニティ）趣味： Xアカウント @honyanyas https://x.com/honyanyas YouTube｜お酒｜麻雀 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 3

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INTRODUCTION 期待値調整今日話すこと今日話さないこと 01 AIでペアプロをやめたチームに、何が起きたか × 数字で殴る生産性の話 02 ボトルネックは、どこにあったのか × きれいな解決策 03 あらためてやってみて、わかったこと × AIを使うべきかどうかの是非持ち帰ってほしいこと 01 ペアプロの価値の再認識（フロー効率・認知負荷） 02 チーム開発が停滞する要因と、その兆候の見つけ方 03 ソロ＋AIと人とのペアの使い分けの考え方 AIを否定する話ではありません。個人の速度が本当に上がったことは、事実として認めたうえでの話です。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 3

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INTRODUCTION 言葉について ● ペアプロ＝ペアプログラミングエンジニアの作業以外を一緒にやること（ペアワーク）も含めて捉えています ● モブプロ＝モブプログラミング複数人・チーム全体で、ロールに関係なく一緒にやること（モブワーク）も同じく今日は、技術と向き合うエンジニアだけのチームの話基本はプログラミングを指しますこの定義には、最後の「ペアプロとは、何だったのか」でもう一度戻ってきます。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 4

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INTRODUCTION 3人の開発チームの話をします ● 3人の開発チーム Working Agreement に「原則ペア」設計も実装も、基本は誰かと一緒に一人で書く時間より、誰かと書く時間のほうが長かったこの前提が、のちに出てくる「3人が1つに集中していたから成り立っていた」につながります。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 5

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CHAPTER 1｜ペアプロの歩み常時モブプロから、ペア・モブ・ソロの使い分けへモブプロ時代トラックごとペアプロ時代ペアとモブの使い分け時代メンバー 3名 4名 4名進め方 3名でモブプロ 2名・2名ペアプロ適宜ペア・モブを使い分けコアタイム 12:00〜17:00 11:30〜17:00 10:00〜17:00 サイクル区切りがいいタイミング 50分作業・10分休憩 50分作業・10分休憩 2024年の資料より引用 - 複数プロダクトの技術改善・クラウド移行に向き合うチームのフレキシブルなペア・モブプログラミングの実践 https://speakerdeck.com/honyanya/ﬂexible-pair-programming-and-mob-programming Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 8

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CHAPTER 1｜ペアプロの歩みタスクの特性に応じて、作業スタイルを選んでいたタスク種類設計開発運用その他概要作業スタイル先行調査 … ソロ議論が必要なタスク … ペア同期 / モブ実装量が多いタスク … ペア同期 → 非同期開発頻度が少ないリポジトリ … ペア同期動作確認 … ペア同期難航しているタスク … ペア同期 / モブリリース … ペア同期問合せ対応 … ペア非同期 / ペア同期運用タスク … ペア非同期 / ソロ個人業務 … ソロ備考ペア時間外で実施方針決定まで同期、実装は非同期完了後に共有し同期復帰プロジェクト終了後に定時で一括消化コア時間内はチームと相談 2025年の資料より引用 - タスクの特性や不確実性に応じた最適な作業スタイルの選択（ペアプロ・モブプロ・ソロプロ）と実践 https://speakerdeck.com/honyanya/optimal-work-style-selection-pair-mob-or-solo-programming Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 9

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CHAPTER 1｜ペアプロの歩み実際に、会話はこれだけ減っていた期間：2025/12/15-2025/12/26 最大：21.4h 累積：72.5h 期間：2026/03/02-2026/03/13 最大：11.9h 累積：31.7h 期間：2026/06/15-2026/06/25 最大：7.4h 累積：28.4h ※ 週4日はオンライン（Discord）。マイクとカメラがオンだった時間を、会話時間として計測数字が減ったこと自体より、まとまった対話が細切れのスポットに変わっていたことが、あとから効いてきました。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 11

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CHAPTER 2｜期待と現実 REALITY 2 「ちょっといいですか」が増え ● 確認したいことを、その場で確認できない ● だから、相手の作業に割り込むレビューのたびに「これは何をやっているのか」から始まるわからなければ、また割り込む割り込んだほうも、割り込まれたほうも、そのたびに手が止まります。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 15

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CHAPTER 2｜期待と現実リードタイムは、ペアプロを始める前に逆戻り ※ リードタイムは厳密な計測ではなく、私たちの体感ですチームなのに、それぞれが一人で戦っていた手は動いている。なのに、進んでいる実感だけがないリードタイムは計測していません。ただ、いま思えば、ここまでの3つが停滞の兆候でした。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 17

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CHAPTER 3｜ボトルネックの正体 XPは、ずっとこれを言っていた ● フィードバック早く、小さく、繰り返す AIは個人には、速くしたチームには、遅くした個人ができても、チームでできるとは限らない個人戦ではなく、チーム戦をしていますか？組織のアウトプットが思ったほど増えない理由のひとつは、ここではないかと考えています（3人チームの体感からの推測です）。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 24

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CHAPTER 3｜ボトルネックの正体 FINDING 3 チームが受け入れられる総コンテキスト量には、限界があるボトルネックは、コードを書く速度ではなかったボトルネックは、チーム側にあった総コンテキスト量とは、チームが同時に把握し、判断し、運用し続けられる関心事の量。 3人で3つを並行させたとき、私たちはその上限を超えていました。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 25

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CHAPTER 4｜やめてわかったペアプロの良さもうひとつ、戻ってきたもの会話久々にペアなので、Claude Code のTipsや相談ができたチームメンバーの発表「なぜAI時代にペアプログラミングをやるのか？」 https://speakerdeck.com/yamashu/why-pair-programming-in-the-ai-era AI活用には暗黙知が多い／放置すると属人化が進む AIというスキルそのものを、私はチームメンバーから学んでいる会話が戻ると、AI活用の暗黙知も一緒に流れはじめました。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 32

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CHAPTER 5｜まとめ AIで空いた余力を、どこに使うか ● まず、器を大きくする投資に使う AI活用の整備（CLAUDE.md・スキル・実行環境） DevOps・環境整備関心事を増やすと、器はまた溢れる ● 新しい大きなことは、そのあとやらないのではなく、順番の話だと思っています AIそのものは、器を大きくしません。大きくできるのは、私たちだけです。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 35

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CHAPTER 5｜まとめまとめ今日の3つの気づき持ち帰ってほしい3つの問い 01 フィードバックが返る時間が、桁で変わった Q1 一番高い優先度のものに、集中できていますか？ 02 ズレたまま進む距離が、伸びた Q2 個人戦ではなく、チーム戦をしていますか？ 03 チームが受け入れられる総コンテキスト量には、 Q3 それで、幸せになれますか？限界があるフィードバックが返らない、割り込みが増える、チームとして正しい内容を持てない。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 36

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CHAPTER 5｜まとめペアプロとは、何だったのか成果物に即座にフィードバックし、チームとして成果物を受け入れるためのものフロー効率に強制的に傾け、やるべきことに集中させるものチームで一体感を持ち、目的に向かって走れるものこれは、プログラミングに限りませんペアワークでも、モブワークでも同じだと思っています AIを入れても、この3つは代わりになりませんでした。 Copyright © ADWAYS DEEE Inc. All Rights Reserved. 37

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公式サイト技術職中途採用 https://adways-deee.net/ https://adways-deee.net/recruitment-engineers DEEE SIGNAL｜note ADWAYS ENGINEERS BLOG https://note.com/adways_deee https://blog.engineer.adways.net/