クラスター会社紹介資料 / We are hiring

by Cluster, Inc.

Slide 1

Slide 1 text

クラスター株式会社 2024年3月　採用候補者向け資料 1

Slide 2

Slide 2 text

目次 1.　会社概要 CONTENTS － 2.　わたしたちの事業 3.　わたしたちの組織 4.　社風・文化・働く環境 5.　採用について 2

Slide 3

Slide 3 text

①会社概要

Slide 4

Slide 4 text

会社概要社　名代表者設　立従業員所在地資本金調達額クラスター株式会社加藤直人 2015年7月7日 224人（2023年6月現在）東京都品川区 1億円シリーズD調達53億円累計67億円（2023年6月時点）：：：：：：： 4

Slide 5

Slide 5 text

MISSON 人類の創造力を加速する

Slide 6

Slide 6 text

VISION バーチャル経済圏のインフラをつくる

Slide 7

Slide 7 text

②わたしたちの事業

Slide 8

Slide 8 text

事業 VR スマホからまでどこからでも遊べるメタバースプラットフォーム PC スマートフォン VR 8

Slide 9

Slide 9 text

事業ゲームやイベントを作って遊べるプラットフォームの開発運営 C向け事業プラットフォーム事業 B向け事業法人からイベントを受注し企画運営・進行管理を行うエンタープライズ事業 9

Slide 10

Slide 10 text

エンタープライズ事業・　直販メインだが代理店経由もあり・　主に、①企画制作、②CG制作、③生放送ディレクションのサービス提供をワンストップで行う B向け事業

Slide 11

Slide 11 text

多数の法人イベントを開催

Slide 12

Slide 12 text

法人ニーズにあったコンテンツをcluster上に制作/提供現実の街ゲームの世界バーチャルパビリオン 12

Slide 13

Slide 13 text

イベント実績街を再現渋谷5Gエンターテインメントプロジェクト様「バーチャル渋谷」 13

Slide 14

Slide 14 text

イベント実績テーマパーク株式会社ポケモン様「ポケモンバーチャルフェスト」 14

Slide 15

Slide 15 text

イベント実績官公庁からの案件受注も「ヴァーチャル・ジャパン・パビリオン」のオンライン開催 15

Slide 16

Slide 16 text

イベント実績 2025年万博に向けた取り組みバーチャル大阪 16

Slide 17

Slide 17 text

取引先企業例バーチャル大阪 17

Slide 18

Slide 18 text

取引先企業例国内NO.1 バーチャルイベントカンパニー NO.1 イベント数 NO.1 総動員数 NO.1 売上 18

Slide 19

Slide 19 text

累計動員数 3,500万人累計動員数 3,500万人

Slide 20

Slide 20 text

戦略世界中のクリエイターが稼げるバーチャル空間を創るプラットフォーム事業投資法人からのイベント受注で収益獲得と話題創出を行いプラットフォームに積極投資エンタープライズ事業稼いで 20

Slide 21

Slide 21 text

プラットフォーム事業・　ゲームやワールドを作って遊べて、つくったアイテムを販売できる　　 UGCプラットフォームの開発運営 C向け事業

Slide 22

Slide 22 text

なんだって作って遊べるメタバースプラットフォームゲームエンジンパソコン専門知識を持っている人向け機能 VR スマホパソコン専門知識がなくても作れる機能＆ 22

Slide 23

Slide 23 text

アバターを着飾る豊富な機能アバター作成機能アクセサリー機能 23

Slide 24

Slide 24 text

活動するクリエイター数千人のクリエイターが Cluster上に日々コンテンツを投稿・活動中 24

Slide 25

Slide 25 text

メタバース上に独自の巨大コミュニティを築いているバーで飲む人たち DJイベントを楽しむ人たちバーチャルデートする人たちゲームで遊ぶ人たちハロウィンの仮装を楽しむ人たち麻雀で遊ぶ人たち 25

Slide 26

Slide 26 text

公開ワールド・ゲーム数 70,000

Slide 27

Slide 27 text

③わたしたちの組織

Slide 28

Slide 28 text

組織図広報部マーケティング部エンタープライズ事業部ソフトウェア開発部メタバース研究所コーポレート本部ビジネスプランニング本部プラットフォーム事業本部経営会議取締役会株主総会 28

Slide 29

Slide 29 text

経営陣代表取締役CEO 加藤直人京都大学理学部で、宇宙論と量子コンピュータを研究。同大学院を中退後、約3年間のひきこもり生活を過ごす。 2015年にVR技術を駆使したスタートアップ「クラスター」を起業。2017年、大規模バーチャルイベントを開催することのできるVRプラットフォーム「cluster」を公開。現在はイベントだけでなく、好きなアバターで友達としゃべったりオンラインゲームを投稿して遊ぶことのできるメタバースプラットフォームと進化している。経済誌『ForbesJAPAN』の「世界を変える30歳未満 30人の日本人」に選出。著書に「メタバースさよならアトムの時代」（集英社/2022年） 29

Slide 30

Slide 30 text

「作る」「売る」「守る」三拍子そろった経営陣成田暁彦取締役 COO サイバーエージェントへ入社し12年半在籍。ネット広告営業を経験後、新規事業立ち上げ2社を経験。その後CyberZで広告部門の営業統括及び、企画マーケ部門、海外支社(SF/KR/TW）の責任者を兼務。2019年10月より当社に参画し、ビジネス・制作・アライアンス全般を管掌。田中宏樹執行役員 CTO 京都大学休学中に代表加藤とともにWebアプリ・スマホゲーム開発を3年間行う。大学を中退して 2015年に当社を共同創業。clusterの大規模同期通信システムをフルスクラッチで開発し、当社技術の根幹を担う。宇佐美和樹取締役 CFO 公認会計士試験合格後、有限責任監査法人トーマツで金融機関等の法定監査に従事。株式会社KPMG FAS及び外資系証券会社にて、M&Aアドバイザリー業務を担当。2015年に独立。会計監査、IPO支援、M&Aアドバイザリー業務を中心に多様な業務に従事。2020年1月より株式会社ジラフ CFO/管理本部長に就任。2022年10月、クラスター株式会社執行役員CFOに就任。 30

Slide 31

Slide 31 text

経営陣（非常勤）社外取締役中馬和彦平成8年、国際電信電話（現KDDI）入社、 INFOBARをはじめライフスタイルブランド iida、au Smart Sports等を手がける。平成 26年からジュピターテレコム商品企画副本部長、その後ジュピターショップチャンネル執行役員を経て、現在KDDI経営戦略本部ビジネスインキュベーション推進部長KDDI ∞ Labo長として、ベンチャー支援プログラムKDDI ∞ Laboやベンチャー投資ファンドKDDI Open Innovation Fundを統括。社外取締役手嶋浩己 99年一橋大学商学部卒、同年博報堂入社、戦略プランニング、ブランドコンサルなど経験し、 05年退社。06年インタースパイア（現ユナイテッド）取締役に就任。多数の新規事業の立ち上げや、メルカリやdely等へのベンチャー投資などで経営に貢献。18年にユナイテッド取締役退任後、XTech Venturesを創業し、共同創業者兼ジェネラルパートナー（現任）に。 31

Slide 32

Slide 32 text

経営陣（非常勤）株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント（現ソニー・インタラクティブエンタテインメント）にてソフトウェア開発部長、開発研究本部長、CTO などを歴任。PlayStation®ではソフトウェア担当製品リーダーとしてSDKとゲーム開発者向け技術サポートの責任者。PlayStation®2では開発責任者およびブロードバンド事業の総責任者を務める。2003年に独立し、技術・経営戦略系顧問コンサルタント。日米欧アジアの技術系ベンチャー企業の経営に関わる。特別顧問岡本伸一 2004年株式会社サイバーエージェントに入社後、アメーバピグ、AWA、AbemaTVなどの新規サービスの立ち上げに従事。2016年7月、株式会社メルカリに参画。US版メルカリの開発を担当、2017年4月、執行役員CTOに就任。技術顧問名村卓 32

Slide 33

Slide 33 text

従業員の推移現在（アルバイト・派遣社員含む） 224名 33

Slide 34

Slide 34 text

従業員数から見た沿革黎明期エイベックス、ユナイテッド、 DeNAなどから２億円の資金調達を実施その年のIVS LaunchPadで優勝 2017年6月正式版ローンチ αローンチ後に初のオフィス（35坪） 35

Slide 35

Slide 35 text

従業員数から見た沿革冬の時代スマホでアバターによる配信ができるアプリを作るなど試行錯誤（ローンチ後すぐにクローズ）全世界的にVR幻滅期に突入正式ローンチ後、ほそぼそとしか使われない忍耐の日々が続く 36

Slide 36

Slide 36 text

従業員数から見た沿革 VRライブ成長期スタジオ付きの広いオフィスへ移転（170坪）チケット・ギフト機能による収益化を開始 2018年8月、世界初の有料VR 音楽ライブの実施に成功 VTuberブーム到来に合わせてビジネスを軌道修正 37

Slide 37

Slide 37 text

従業員数から見た沿革大転換期 2020年3月、大規模アップデートを実施仕込みに入るため組織を大幅に改変し、イベント数を急激に減らす VRライブ事業でそこそこ売上が立つも、さらなる飛躍のためにバーチャルSNSへの大転換の全社号令を出す 38

Slide 38

Slide 38 text

従業員数から見た沿革事業急拡大期法人向けイベント事業も立ち上がり、かつ急拡大に成功し黒字化スマホ対応＆ワールド機能による利用層/利用方法の多様化に加え、コロナ禍によるバーチャルイベント需要増加の後押しをもろに受けてユーザー数が急増 39

Slide 39

Slide 39 text

従業員数から見た沿革事業急拡大期ユーザー自作のアイテムを売買できる機能「ワールドクラフトストア」をリリース！cluster発のバーチャル経済圏の確立へ東京ゲームショウ2022出展、リアルブースとバーチャル空間の特設ワールドに合計約4万人が来場「ワールドクラフト」リリース！スマホで・誰でも・簡単にメタバース空間が作れるように 40

Slide 40

Slide 40 text

従業員数から見た沿革現在200人超え 2023年はさらなる規模拡大を目指すアクセル全開で採用強化中！ 41

Slide 41

Slide 41 text

年齢構成平均年齢 31.0歳 42

Slide 42

Slide 42 text

年齢構成クリエイター比率エンジニア/デザイナー/CGデザイナー 52.5% 43

Slide 43

Slide 43 text

昇給実績平均年収の推移年間 2回の昇給機会半年（1月、7月）に査定実施 ※各年の最終月の給与/報酬を集計（常勤役員/正社員/契約社員が対象） 44

Slide 44

Slide 44 text

④社風・文化・働く環境

Slide 45

Slide 45 text

バリュークラスター社が大事にしている3つのバリュー加速 / ACCELERATION チャレンジ / CHALLENGE リスペクト / RESPECT 46

Slide 46

Slide 46 text

Cluster Culture クラスター社が大事にしている11のカルチャー ① 完璧じゃなくていい、圧倒的な速度で世の中にぶつけよう【加速】 ② 挑戦をほめたたえよう、失敗もふくめて成果を祝おう【チャレンジ】 ③ 仕事で関わる人たち全員に敬意を払おう【リスペクト】 ④ 風通しのいいオープンな会社にしよう ⑤ 一番はじめに手を挙げる勇敢な人であろう ⑥ 急所にガツンと効くような、ゲームルールを劇的に変える仕事をしよう ⑦ 邪悪なものには手を出さないようにしよう ⑧ “チーム”で生み出す価値に対して、誇りと責任を持とう ⑨ 全力で仕事を楽しみ、しっかり稼いで幸せになろう ⑩ 大きなことをしでかして、世の中を騒がせよう ⑪ 日本にとどまらず世界を目指し、全人類を巻き込もう 47

Slide 47

Slide 47 text

働く環境（全社共通） •エンジニア/デザイナー/CGは月1出社のみ •プランナー/ディレクターは週3出社、他職種は週1水曜のみ •年2回の査定（昇給/昇格）あり •入社日に3日間のウェルカム休暇（有給）付与 •リモートワーク手当月1.5万円支給 •交通費実費支給 •出社日懇親会サポート飲食代支給(月2回まで) 48

Slide 48

Slide 48 text

働く環境（雰囲気）エイプリルフールも全力で自社サービス上でのミーティング 49

Slide 49

Slide 49 text

働く環境（開発） Tools/DevOps Backend Unity Frontend 50

Slide 50

Slide 50 text

⑤採用について

Slide 51

Slide 51 text

選考フロー内定最終選考二次面接一次面接書類選考・社長による面談・役員/マネジャークラスによる面談・現場メンバーまたは人事による面談・適正検査（社員のみ） ※ポジションや雇用形態により異なる場合があります 52

Slide 52

Slide 52 text

MESSAGE 採用候補者様へのメッセージ 2030年に向けたこれからは、確実に「メタバース覇権」を争う時代となります。ソーシャル空間としてのゲームは数年以内に、人類にとってもっとも多くの時間を投下する先になるでしょう。世界規模で勃発している「メタバース覇権を掴む戦争」の中、弊社はいちはやく黒字化を達成し、稼いだ利益をプラットフォームへと投資できる体制を築き上げました。いよいよ「バーチャル経済圏のインフラ」となるべく、全世界へと大きく打って出る “このいま瞬間”に、わたしたちと共に人生をかけた大勝負をしませんか。