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カルチャー推進 2つの役割
組織には数多くのナラティブ
(自分が主人公の物語)が
存在し、対立も日々発生しがち。
近視眼・短期視点になりがちで
「個人や自部門さえよければ」
になることも。
中長期・全体的な視野から
自分たちの社会・市場・経営
仕事・生き方の認知の枠を広げる
ことで、全体性の理解促進を
01:カルチャー推進の専門部署?
役割1
全体性認知の促進
役割2
良好なつながり
テクノロジーを活用していくこと
で、便利・効率化はどんどん促進
されていきます。
ただ、それだけでは創造的な組織
は機能しないと考えます。
効率化の一方で重要なのが、良好
なコミュニティによる熱の伝導。
損得関係、部分的な人間関係をこ
えて、善意や好意で深くつながり
あえる部門横断コミュニティを