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RPA導入のきっかけ
管理者の負担軽減
業務では管理者の配下に複数名のエージェントがおり、管理者は業務の割当、進捗の管理がメインの
仕事になる。管理者の業務を少しでも減らすためにもRPAを導入した。
例:業務開始時に仕事の振り分け
管理者の割り振りが終わらないとエージェントは仕事
の開始ができない。アイドルタイムが発生。
そのため管理者は早朝出勤(無償)して
業務開始前に振り分け実施
例:振り分けルール
振り分けルールが多種多様あり、管理者は全てを把握
する必要がある。また頻繁にルールの変更があり、都度
お客様との調整や周知が必要
この件は、○○してく
ださい。過去の経緯か
ら察してください
(わかるかよ・・・)
申し訳ございません