©MedPeer, Inc. 　　 メドピアグループ紹介資料 2026.03 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 2 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction ―Whatʻs メドピア/トップメッセージ― 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 3 

©MedPeer, Inc. メドピアとは 4 2004年に現役医師が創業し20年。2024 年度の構造改⾰により、改めて医師を中 ⼼に据えた事業⽅針へと深化しました。 新CEO後藤直樹の就任後も創業の原点は 不変。「第⼆創業期」として医師のため の事業価値向上へと突き進みます。 揺るぎない原点 医師を⽀え、患者を救う 国内医師18万⼈以上の ドクタープラットフォーム ⽣成AIの技術⾰新を ヘルスケア業界へ 国内医師の半数以上が参加する医師集合 知プラットフォーム「MedPeer」の強固 な医師ネットワークと、製薬企業をはじ めとする多様な顧客基盤、医療界との深 い信頼関係を掛け合わせ、⾰新的な医療 サービスの創出を⼒強く推進します。 AIファーストカンパニーとして、⽣成AI をはじめとする最先端技術の医療実装を 積極的に推進します。⻑年の医師との信 頼関係と、膨⼤な医療データの知⾒を活 かすことで、これまで解決が難しかった 医療課題に挑み、医師のニーズに深く寄 り添う、より⾼度でパーソナライズされ た医療の実現を⽬指します。 

©MedPeer, Inc. トップメッセージ 代表取締役 兼 執⾏役員社⻑ 後藤 直樹 5 「Supporting Doctors, Helping Patients.」という私たちのMissionを、⼀緒に実現する情熱を持った仲間たちを強く 求めています。なぜならこのMissionは、⾮常にやりがいがあると同時に、たいへん難しいものでもあるからです。 仲間を求める上で、メドピアという場とジョインしていただく仲間のあいだで、双⽅にとって幸せな化学反応はどう いう条件で起こるのか、それを⾔語化しておくことはお互いを選びあう上でよい⼿掛かりになると思いますので、 ここに3つ記載します。 1つ⽬は、Missionに情熱的になれるか、だと考えています。私たちは医師の⽀援を通して、⽇本医療を持続可能な形 で次世代に残していきたいと考えています。⽣産年齢⼈⼝1名が⽀える⾼齢⼈⼝の⽐率がもっとも⾼くなるのは、い ま2-30代の若者が⾼齢者になる時であり、私たちは⾃分たちが⽀えられる側になった時の、次の世代のための仕事を しています。今の⾃分たちだけでなく、次の世代のための仕事に情熱を持てるかどうか。これが1つ⽬のポイントだ と思っています。 2つ⽬は、成⻑し続ける、成⻑への意欲を持ち続けることが出来るか、という問いです。⼤きなMissionを前にしてい る私たちに、解決しなければならない課題、作らなければいけない事業が尽きることはありません。事業成⻑をし続 けることは、働く仲間にも常に成⻑していくことを求めます。その環境は楽しくもありますが、時に厳しくもあり、 そうした環境にわくわくすることが出来るかがもう1つ重要なポイントだと考えています。 3つ⽬は、イノベーションを追求できるか。難しいMissionを前にしている私たちは、前例のないアプローチで課題を 解決していかなければなりません。誰も正解を持っていないものについて全⼒で考え抜き、クリエイティブな解決⽅ 法を⽣み出し、リスクテイクをして取り組んでいくことにわくわく出来るか。真似することの出来ない世界で、はじ めての⼀歩を踏み出すことは、⼤きな不安と隣り合わせです。そうした環境を、むしろ⾯⽩いと思えるか、これが最 後のポイントだと思っています。 この3つの要素は、すべての⼈にとって魅⼒的に感じるものではないと思っています。だからこそ、この3点に強く動 機づけられた⽅は、是⾮、メドピアの⾨をたたいてください。 

©MedPeer, Inc. 6 「集合知により医療を再発明する」 当社が実現したい世界を表したVisionです。 多くの医師や医療従事者が持つ知恵や経験を集約し共有した「集合知」により、 新たな知⾒を創出でき、優れた医療サービスを提供できると考えています。 またメドピアにおいても、グループの多様なメンバーが⾃⾝の経験を集合知として 活かすことで、新たな価値を⽣み出しています。 そして「再発明」とは、既存の医療システムを効果的かつ効率的なものに作り替えることであ り、そのためには医療現場を正しく捉えることが不可⽋だと考えています。 真に必要とされ る「医療ど真ん中」のサービスを提供するべく、 私は今でも医療の現場に関わり続けています。 当社は集合知を活⽤し、医療を再発明していきます。 トップメッセージ 取締役会⻑（医師‧医学博⼠） ⽯⾒ 陽 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer ― 会社概要/経営メンバー/沿⾰ ― 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 7 

©MedPeer, Inc. 会社概要 8 会社名  メドピア株式会社 URL  https://medpeer.co.jp/ 設⽴  2004年12⽉ 代表者  代表取締役 兼 執⾏役員社⻑ 後藤 直樹 所在地  東京都中央区築地1-13-1  銀座松⽵スクエア8階 事業内容  医師集合知プラットフォーム「MedPeer」の運営  その他関連事業 ⼦会社  株式会社コルボ、MIフォース株式会社 関連会社  株式会社medパス 従業員数  232名（2025年9⽉末時点） 

©MedPeer, Inc. 経営メンバー紹介 9 現役医師に加え、ITやコンサルなど多様な業界出⾝者からなるメンバーで医療業界に潜む真の課題解決に挑んでいます。 ⽯⾒ 陽 取締役会⻑（医師‧医学博⼠） 東京⼥⼦医⼤循環器内科学で勤務後、2004年12⽉にメディカル‧オブリージュ（現メドピア）を創業。ヘルステッ クにおけるエコシステムの循環を⽬的に、2015年より国内最⼤級のグローバルカンファレンス（現Healthtech Summit）を開催し、⽇本のヘルステック業界をリード。現在も医療の最前線に⽴つ、医師兼経営者。 後藤 直樹 代表取締役 兼 執⾏役員社⻑ 独⽴系経営コンサルティングファームに⼊社後、新規事業⽴案‧中期経営計画策定等に従事。2017年に当社参画 後、当社初となる薬局向け新規事業「kakari」の⽴ち上げ、医療機関起点の薬局予約サービス「やくばと」をリ リース。2023年7⽉に執⾏役員、2023年12⽉に取締役副社⻑、2024年12⽉に代表取締役社⻑に就任。 平林 利夫 取締役 兼 執⾏役員（公認会計⼠） 監査法⼈トーマツの後、エニグモで管理部⾨の⽴ち上げ、M&Aアドバイザリーに従事。 2013年に当社に管理部⻑として⼊社後、IPOやIPO後のM&A等の各種アライアンスをリードし、コーポレート部 ⾨を管轄。2018年に執⾏役員、2020年に取締役に就任。 

©MedPeer, Inc. 経営メンバー紹介 10 現役医師に加え、ITやコンサルなど多様な業界出⾝者からなるメンバーで医療業界に潜む真の課題解決に挑んでいます。 ⼭際 悠太朗 執⾏役員 リクルートスタッフィングの後、SMSにて介護事業者の経営⽀援事業に従事。2022年当社に⼊社後、病院向けの 新規事業展開、薬局、クリニック向けSaaS事業の事業推進を⾏う。医療機関⽀援プラットフォーム事業部の事業 部⻑を経て、2024年2⽉執⾏役員に就任。 宇賀 慎⼀郎 執⾏役員 1998年、医療機器メーカーにてキャリアを始動。2006年に株式会社CDIメディカルに参画、最⾼執⾏責任者に就任。 2016年にiryoo.com（現株式会社メネルジア）を創業、代表取締役社⻑を務める。 2025年2⽉に同社の事業譲渡とともに当社理事 兼 医療機関⽀援プラットフォーム事業推進部⻑に就任。 病院、クリニック、薬局向け各SaaS事業の拡⼤を牽引。2026年1⽉執⾏役員に就任。 

©MedPeer, Inc. 沿⾰ 11 2004 .12 ● 株式会社メディカル‧オブリージュ（現メドピア株式会社）を設⽴ 2005 .3 ● ⼈材紹介会社への転職希望医師の⼀括登録サービス「医局＠⼈事」を開設し、医師求⼈情報サービスを開始 2007 .8 ● 当社基盤事業である医師専⽤コミュニティサイト「Next Doctors（現MedPeer）」の運⽤を開始 2010 .4 ● 株式会社メディカル‧オブリージュからメドピア株式会社に商号を変更 2010 .5 ● 企業向けに「MedPeer」を活⽤したマーケティング⽀援サービスを開始 「MedPeer」サイト内で「症例検討会」、「薬剤評価掲⽰板」サービスを開始 2011 .4 ● 「MedPeer」サイト内で「症例相談（Meet the Experts）」サービスを開始 2014 .6 ● 東証マザーズ市場上場 2016 .6 ● 医師等医療関係者の認証サービスを提供する株式会社medパスを設⽴ 2020 .1 ● 医療コンテンツの企画やデザイン制作を⾏う株式会社コルボホールディングスおよび株式会社コルボを⼦会社化 2020 .9 ● 東証第⼀部への上場市場変更 ⽇医⼯株式会社との合弁会社であるニチメッド株式会社（現Nichi-Med 株式会社）を設⽴し、共同事業「kakari for Clinic」を開始 2021 .8 ● 株式会社みんコレより、医学⽣向け学習⽀援事業を譲受 2022 .4 ● 東証第⼀部から新市場区分「プライム市場」へ移⾏（2025年10⽉、MBOの実施によりプライム市場から⾮上場化） 2022 10 ● 製薬企業向けに医薬品の営業⽀援を⾏う株式会社EPフォース（現MIフォース株式会社）を⼦会社化 2023 .2 ● 株式会社リクルートメディカルキャリアより、薬剤師の業務⽀援アプリ「ヤクチエ」シリーズを譲受 2025 .1 ● 専⾨医のための臨床研鑽プラットフォーム「ClinPeer」の運⽤を開始 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、 Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 12 

©MedPeer, Inc. ―Mission Mission&Vision 13 ―Vision メドピアの企業活動は、新⼤陸をさがす航海のようなものです。 きっとあるはず、という確信はあっても、⼭の頂上のように⽬指す地点が⽬に⾒えている訳ではない。 その未踏の地への期待と不安が⼊り混じった航海において、乗組員である私たちがいつも確かめあう道標が、 Mission、Vision、Values2025です。 

©MedPeer, Inc. Values2025 14 私たちはいま「第⼆創業期」にある メドピアは20期（2024年度）、構造改⾰と新経営体制を経て「第⼆創業期」にあります。 ⽇本の医療は、⼈⼝減少と少⼦⾼齢化により、今後さらに厳しい環境に直⾯します。 ⼀⽅、⽣成AIの登場で技術⾰新はインターネット以来の規模で加速し、社会全体が変⾰期にあります。 私たちの使命は、技術を活⽤し、医療の未来を⽀える新たな事業を創造すること。 そのために、メドピアは変わらければならない。 創業から20年以上積み上げてきたアセットを活かしながら、スタートアップのマインドへ転換しなければなりません。 もう⼀度、スタートアップへ。 その⾏動指針を⽰したのが「Values2025」です。 単なるスローガンではなく、経営陣が⽇常的に⼝にし、⾃分たちを奮い⽴たせるような⾔葉です。 「2025」は、Valuesが「今」の指針であり、今後の変化も前提にあることを意味します。 これが⽇々の議論の軸となり、組織⽂化を形作る羅針盤になることを期待しています。 

©MedPeer, Inc. Values2025 15 1. ⼤事なことに フォーカスできて いるか 2. ⽬の前の⾏動から   変える 3. タスクではなく   ミッション 4. きついことから   逃げない 5. ⾃分なりの⾔葉と   ストーリーを紡ぐ 6. ⾃分の背中には   誰もいない 7. やめる意思決定か ら逃げない 8. ルールは作られた   ものだからこそ   変えられる 9. 対案なき  「できない」は悪 10. ルーティンは   改善できるから   社内でやる 11. ⼩さな違和感は   ⼤抵正しい 12. 背景理解なく   完成させた仕事に   価値はない 13. 突き放した不安は   武器になる 14. スタンスをきると   ⾔葉に⼒が宿る 15. ⼀⼨先は闇だが   その先の視界は   開けている 16. トンボの⽬と   アリの⽬ 17. ⾞輪の再発明は   社会に何も残さない 18. 表層で真似ず   深層で学ぶ 19. イノベーティブ   サービスは初め   強い反対を招く 20. 会社は同じ志を持つ   仲間が⼀⼈では出   ないことを為す場 ①Real Change ②リーダーシップ ③守りという名の武器 ④丹⼒ ⑤異端の挑戦者 知の探索 第⼆創業期にある私たちメドピアの⾏動指針。5つの領域に分けた20のValueで構成されています。 「両利きの経営」にある事業成⻑へのアプローチの概念を参考に、経営陣の⽣の⾔葉で表しています。 知の深化 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 16 

©MedPeer, Inc. メドピアグループの事業セグメント 17 メドピアグループは、「医師プラットフォーム事業」「マーケティング⽀援事業」「医療機関⽀援プラットフォーム」の 3つの領域で事業を展開しています。 医療機関⽀援 PF事業 医師PF事業 マーケティング ⽀援事業 ■製薬企業 ■製薬企業 ■医療機器 メーカー ■薬局 ■病院 ■クリニック ■医師会員PF「MedPeer」を活⽤した、 製薬企業向けデジタルマーケ⽀援サービス ■病院‧クリニック‧薬局向けの集患‧ かかりつけ化⽀援サービス （やくばと/kakariシリーズ） ■製薬企業向けのコントラクトMR/MSL サービス、医療機器‧製薬企業向けの コンテンツ制作サービス メドピア MIフォース コルボ メドピア プラットフォーム BPO プラットフォーム ∕SaaS 主な展開サービス 主たる顧客 ビジネスモデル 主な事業主体 

©MedPeer, Inc. マーケティング ⽀援事業 医療機関⽀援PF 事業 医師PF 事業 主要サービスのビジネスモデル 18 医師 患者 製薬企業 医療機器 メーカー 医療機関 クリニック 薬局 知⾒共有 処⽅箋の 事前送信等 診察予約等 ⽉額‧年間契約 ■ Webマーケティング⽀援 ■ 医師リサーチ 情報提供 ■ CMRによる営業⽀援 ■ 各種コンテンツ制作 役務提供 ⽉額‧年間契約 ■ システム提供‧業務⽀援 ■ 医療事務⽀援 ⽉額‧処⽅箋受付枚数毎等 

©MedPeer, Inc. 医師プラットフォーム事業 ― 主要プロダクト ― 

©MedPeer, Inc. 医師プラットフォーム事業 20 医師集合知プラットフォーム ■ 薬剤評価掲⽰板： 70万件の処⽅実感コメントから構成される薬剤の集合知サー ビス ■ 臨床Q&A/症例相談： 診療科横断のQ&Aから、500名超のExpertへの専⾨的な症例相 談まで ■ Lounge/Survey： 医師のライフスタイルに関わる相談を、あたたかいコミュニ ティの中で ■ Web講演会/Quiz： ⽇々の臨床研鑽を講演会やQuizを通して⽀援 主要機能 「専⾨医の当たり前を、すべての医師の当たり前に」を⽬指し、 Evidenceと集合知で知識格差を解消。最新知⾒を医師全体へ伝播 し、専⾨外の診療も求められる実臨床の現場を⽀援します。 

©MedPeer, Inc. 医師プラットフォーム事業 21 ■ 論⽂キュレーション： エキスパート監修の配信ロジックで、がん領域の最先端の重 要な論⽂要約をお届け ■ 解説記事： 論⽂解説や治療選択オピニオンなど、エキスパートによる知 ⾒も配信 ■ 症例検討： クリニカルクエッションをもとに作成した仮想症例で、治療 選択に迷う症例に対する集合知を形成 ■ パーソナライズ： 医師⼀⼈ひとりの関⼼に合わせたパーソナライズを徹底 主要機能 AIと専⾨医の集合知を活⽤し、EvidenceとPracticeの2軸で、 ⾼度かつアップデートの早いがん領域における最新情報の効率的な 習得を⽀援。 多職種への展開を通じて、チーム医療の向上にも寄与します。 

©MedPeer, Inc. 医師プラットフォーム事業 22 ■ 多様な求⼈情報： 常勤、⾮常勤、スポットバイトなど多岐に渡る働き⽅に対応 ■ 複数エージェント⼀括登録： 効率的な転職活動をサポート ■ キャリア相談： 専⾨アドバイザーによる個別相談 ■ 求⼈管理システム： 応募状況の⼀元管理 主要機能 医師の過密勤務や偏在、多様な働き⽅のニーズに対し、MedPeer Careerは常勤から単発まで豊富な求⼈を網羅。幅広い選択肢を提供 することで、医師が納得できるキャリア選択を⽀援します。 医師の転職・アルバイト情報サイト 

©MedPeer, Inc. 医療機関⽀援 プラットフォーム事業 ― 主要プロダクト ― 

©MedPeer, Inc. 医療機関⽀援プラットフォーム事業 24 ■ 24時間予約受付システム： 受付時間外の集患機会を拡⼤ ■ Web問診機能： 事前情報収集で診療の質とスピード向上 ■ 病診連携⽀援： 地域医療機関との円滑な患者紹介‧受け⼊れ ■ 運営効率化⽀援： 電話対応時間削減の分のリソースを診療に集中 主要機能 24時間予約とWeb問診で業務を効率化し、診療への集中と集患拡⼤ を⽀援。導⼊しやすい領域から地域全体の医療DXを推進し、現場の 負担軽減と適切な治療提供を両⽴します。 医療機関DXプラットフォーム 

©MedPeer, Inc. 医療機関⽀援プラットフォーム事業 25 ■ かかりつけ薬局化： 患者さんから選ばれる存在への進化を⽀援 ■ ⾯処⽅応需拡⼤： 既存患者起点の⾯処⽅応需の拡⼤ ■ 処⽅箋デジタル送信： 電話‧紙ベースの受付業務をデジタル化 ■ オンライン服薬指導： チャット相談機能で患者さんとの継続的なコミュニケーショ ン 主要機能 調剤報酬改定や競争激化に対応する薬局DXを提供。専⽤アプリで患 者の利便性を⾼め「選ばれる薬局」化を⽀援することで、⾯処⽅の 拡⼤と経営強化を実現します。 薬局DXプラットフォーム 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 26 

©MedPeer, Inc. チーム開発 開発環境 27 チームメンバーとのコミュニケーションを重視しています。 裁量労働 みなし労働時間は1⽇8時間。始業、終業時刻に規定はありません。 学習⽀援制度 スキルアップや⾃⼰学習⽬的での技術書籍や個⼈検証環境‧⽣成AIサービス、資格取得など、 幅広い範囲で活⽤できます。 AIサービス活⽤推進 GitHub Copilot、Claude Code、Devin、 CursorなどのAI開発⽀援ツールを全エンジニアに提 供しています。さらに、ClineやBoltの導⼊⽀援も⾏い、⽣成AIを活⽤した開発を全社的に推進 しています。 ――― HRT（謙虚‧尊敬‧信頼）を⼤事に ――― 柔軟な業務時間で⽣産性を⾼める ――― 年間12万円まで⽀援 AI開発⽀援ツールの費⽤⽀援 

©MedPeer, Inc. エンジニア組織 28 各サービスに紐づくエンジニアグループと、サービス横断で事業を⽀えるエンジニアリング推進室とで組成され、 ⼈数規模は4名〜10数名までさまざまです。 サーバサイド フロントエンド サーバサイド フロントエンド モバイルアプリ サーバサイド フロントエンド SRE セキュリティ QA サーバサイド フロントエンド モバイルアプリ エンジニア グループ エンジニアリング 推進室 

©MedPeer, Inc. メドピアの技術アセット 29 詳しくはこちら https://engineer.medpeer.co.jp/ メドピアの開発では、新しい⾔語やツールを積極的に採⽤しています。 メンバーからの提案で採⽤することも多く、 常に試しながらいいものをスピーディーに導⼊することが特徴です。 

©MedPeer, Inc. 前島 真⼀ ⽒ （@willnet） 技術アドバイザリー 30 フリーランスとして、スタートアップ企業での サービス開発⽴ち上げの経験多数。 地域Rubyコミュニティ ginza.rbや オンライン勉強会を主催。 著書に「パーフェクトRuby on Rails」 (共著)、 WEB+DB PRESSでRuby連載(Vol.93~95)。 メドピアには2016年２⽉より参画し、 Ruby on Rails化やエンジニアの⽂化づくりをサ ポート。 Ginza.rb実施⾵景 

©MedPeer, Inc. スポンサー その他、開発を⽀援する取り組み 31 様々な技術系カンファレンスへのスポンサーを積極的に展開 勉強会（輪読会‧ハンズオン） サーバサイドやインフラなどで幅広く実施 プルリク振り返り会 部署を超えて共有したい知⾒や変更点などがある場合にプルリクを⾒ ながらシェアする会 ✔ Kaigi on Rails ✔ RubyKaigi ✔ RubyWorld Conference ✔ DroidKaigi ✔ iOSDC Japan ✔ KotlinFest ✔ VueFesJapan ✔ JSconf JP ※スポンサー例は⼀部を記載しています サーバーサイド アプリ フロントエンド 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 32 

©MedPeer, Inc. 社内⾵景‧オフィスの様⼦ 33 オフィスのコンセプトは “My Home Town” です 

©MedPeer, Inc. 34 ⼈事評価のあり⽅ Mission/Visionの実現による会社の成⻑と        個⼈のキャリアを繋ぐ評価制度 

©MedPeer, Inc. 等級制度（JG）‧評価 35 9つの等級ごとに職務要件を定め、社員⼀⼈ひとりのアサイメントを明確に⽰しています。 併せて、上位等級ほど⾼い視座と広い視野、より⼤きな組織貢献につながる⾏動要件も定義しています。 Junior Associate Associate Leader Manager 総合コース 新卒⼊社者級 担当者〜 シニア担当者 リーダー〜 管理職級 部室⻑〜 事業責任者級 専⾨コース ー ー 部⾨トップ⽔準の スペシャリスト 社内〜業界トップ⽔ 準の スペシャリスト ※専⾨（スペシャリスト）コースはLeader：L3以上のジョブグレードから選択できます 

©MedPeer, Inc. 等級制度（JG）‧評価 36 等級制度（JG）に求められる職務要件から成果⽬標、⾏動要件の設定を⾏い、それぞれ評価を実施。 半期ごとに評価し、成果⽬標にて賞与⾦額の決定、⾏動要件の体現度合いにて報酬改定を⾏います。 成果 個⼈‧部⾨‧会社 ⾏動 ⾏動要件の体現度 × • 半期（4⽉/10⽉）ごとに⽬標設定‧評価‧フィードバックを⾏い、半期に1回、評価に合わせて報酬改定を⾏います • 個⼈評価は成果と⾏動の2軸で評価し、個⼈/部⾨/会社の成果は「賞与」に、⾏動の体現度は「給与」に反映されます • 賞与は年2回、半期ごとの成果評価を基に⽀給⾦額を決定します（⽀給は6⽉/12⽉） 

©MedPeer, Inc. 働く環境/カルチャー/コミュニケーション 37 働き⽅に柔軟な選択肢を持ち、コミュニケーションを⼤切にすることで⽣産性の⾼い職場づくりを⽬指しています。 ■ 柔軟な働き⽅ ‧ロケーションセレクト  └「シーズナル」と「ライフステージ」があり、社員の意思で働く   場所を⾃由に選択できる制度 ‧スタイルセレクト  └グループの仲間がエリアを超えて繋がり、仕事への多様な   向き合い⽅を認め合うことを⽬的とした制度 ‧サブトラック制度   └メドピア外での活動＝サブトラックとし、⾃⼰研鑽‧   ライフイベント対応⽀援のための「時間」を付与する制度 ■ スキルアップ ■ 健康サポート ‧オンライン医療相談(first call) ‧インフルエンザ予防接種 ‧学習⽀援制度  └年間12万円を上限に、書籍‧研修‧カンファレンス等の学習を幅広く⽀援。 職種を問わず、⾃律的なスキルアップと挑戦を後押しする ‧社内各種研修制度 ‧ 代表の後藤、創業者の⽯⾒によるMission/Vision/Values研修  └創業者の⽯⾒から、起業のきっかけやミッションやビジョンに込めた思いを伝承し、   代表 後藤から、変⾰期という会社の位置づけ、その基軸となる価値観『Values』に   ついて伝える ‧⼊社前1on1  └⼊社前に配属部署の上⻑と⾯談を⾏うことで、中途⼊社者のスムーズかつ   スピーディなオンボーディングを実現 ■ オンボーディング 

©MedPeer, Inc. Index 1. Introduction 2. About MedPeer 3. Mission & Vision、Values2025 4. Business 5. For Engineers 6. Culture/System 7. Recruit 38 

©MedPeer, Inc. 募集ポジションの紹介 39 テクノロジーを活⽤し、医師と同じ⽬線で「⼈を救う」。 急成⻑中のヘルステック市場において、医師×異業界の知恵を結集したチームで社会課題を解決する事業創出に 挑戦したい⽅をお待ちしています。 ※募集職種は、メドピアグループ全体での募集となります。配属先や担当事業は、ご本⼈の志向や適性、組織の状況を鑑みて決定いたします •メドピアグループ 採⽤情報 https://hrmos.co/pages/medpeer 

©MedPeer, Inc. 選考フロー 40 みなさまにお会いできる⽇を 楽しみにしております！ 選考エントリー 内定 書類選考 ⾯接（3回程度） エントリーから内定までは通常 4週間程度いただいております （あくまでも⽬安であり、状況 に応じて変動します） 募集職種の求⼈情報より エントリーください 書類をご提出いただいた後、 3営業⽇程度で選考結果をご連 絡いたします 書類選考通過後、⾯接を⾏います (うち1度は対⾯で⾏います) 

©MedPeer, Inc. メドピアをより深く知りたいとき - 情報まとめ - 41 •メドピア株式会社の採⽤情報（https://medpeer.co.jp/recruit/） •メドピア開発者ブログ（https://tech.medpeer.co.jp/） •エンジニア紹介ページ（https://engineer.medpeer.co.jp/） •MedPeer Style - メドピアの魅⼒を発信中！ -  ‧公式note（ https://style.medpeer.co.jp/ ）  ‧経営メンバー通信（ https://style.medpeer.co.jp/menu/306171 ）  ‧公式YouTube（ https://www.youtube.com/@medpeerstyle ） 

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