技術グループ 紹介資料 2024年11⽉更新 株式会社はてな

⽬次 はてなについて 事業について エンジニア組織について カルチャー 働く環境‧福利厚⽣ ⼈事評価‧キャリアパス 3 10 23 26 37 41 2

はてなについて 3

会社名 株式会社はてな 代表取締役社⻑ 栗栖義⾂ 設⽴ 2001年7⽉ 事業内容 インターネット関連事業 上場市場 東証グロース市場（3930） 所在地 京都オフィス（本社） 京都府京都市中京区烏丸通六⾓下ル七観⾳町630 読売京都ビル7F 東京オフィス（本店） 東京都港区南⻘⼭6-5-55 ⻘⼭サンライトビル3F 会社概要｜https://hatena.co.jp

ミッション 「知る」「つながる」「表現する」で 新しい体験を提供し、⼈の⽣活を豊かにする 5 はてなの最初のサービスは「⼈⼒検索はてな」です。 創業者の近藤淳也が、⾃⾝の⽗親が検索エンジンをうまく使いこなせずに 苦労している様⼦を⾒て、インターネットに慣れない⽅でも簡単に知りた い情報にたどり着けるよう「質問を⽂章で投稿し、別のユーザーに回答し てもらえるQ&Aサービス」を開発したことが、はてなのはじまりです。 2001年の創業以来、技術⼒を梃⼦に、ユーザー投稿サービスを中⼼とした インターネットサービスを⼀貫して開発‧提供してまいりました。 我々の持つ技術を⽤いて提供されるインターネットサービスが、個⼈‧法 ⼈ユーザーのみなさまの⽣活を豊かにすることを⽬指し、サービスの開発 と運営に取り組んでいます。 京都リサーチパークの4平⽶のブース（2001年）

職種構成 全従業員の43.５％がエンジニア。⼈員規模も堅実に成⻑しています。 6 企画 編集 営業 デザイナー 管理部⾨ カスタマーリレーション 職種別構成⽐ 従業員数推移 エンジニア 43.5％ 2024年7⽉ 従業員 207名 エンジニア

在宅勤務∕出社勤務を全従業員が選択可能 フレキシブルワークスタイル制度により、働き⽅は「在宅勤務中⼼」を選択する従業員が多数 7

2拠点のオフィス｜京都 京都駅から地下鉄で3駅「烏丸御池駅」徒歩3分 8 ● 阪急京都線『烏丸駅』徒歩4分‧市営地下鉄烏丸線『四条駅』徒歩5分 ● 在宅勤務中⼼の働き⽅に合わせて2022年3⽉に移転した新オフィス ● 出社勤務の際に快適に過ごせる‧業務に集中できる空間 ● オフラインMTGやオンボーディングで積極活⽤ エントランス 1フロアの開放的なレイアウト 集中したい時やMTGに活⽤しやすい空間 ⾃転⾞通勤時の駐輪スペースもあります 全従業員が⾃由に在宅勤務可です

2拠点のオフィス｜東京 「表参道駅」徒歩7分 9 ● 3階、4階がはてなのフロア ● 開発本部スタッフに加え、ビジネスや編集、管理部⾨スタッフも勤務 ● 勉強会やイベントなどに利⽤できるセミナールーム ● 隣接する根津美術館のお庭の四季折々の⾵景が楽しめます エントランス セミナールーム 畳の会議室 窓から⾒える根津美術館のお庭 全従業員が⾃由に在宅勤務可です

事業について 10

はてなの事業 11 個⼈ユーザー向け「コンテンツプラットフォームサービス」で培われた技術⼒やノウハウを活かし 企業向けに「コンテンツマーケティングサービス」「テクノロジーソリューションサービス」を提供しています

はてなの事業｜コンテンツプラットフォームサービス 提供開始から10年を超える「はてなブログ」「はてなブックマーク」など、個⼈ユーザー向けコンテンツ プラットフォームサービスを提供しています 12 「はてなブログ」はユーザーの「書きたい」気持ちに応えるブログサービス。⼿軽に書 きたい⼈も、しっかり書きたい⼈も満⾜できる便利な機能を備えています。シンプルか つモダンなブログサービスとして継続的な機能開発に取り組むとともに、検索流⼊に寄 与する要件への対応や機能改善、「はてなブックマーク」との連携など、ユーザーの書 いたコンテンツが読まれる仕組みも⽤意しています。 「はてなブックマーク」は国内最⼤級のソーシャルブックマークサービス。ニュースや ブログのなかから気になった記事をクラウド上に保存し、ほかのユーザーと共有するこ とができます。オンラインブックマークツールとしての利⽤だけでなく、時々刻々と移 り変わるインターネットの⼈気ページや旬の話題が集まるメディアとしても多くのユー ザーにご利⽤いただいています。

はてなの事業｜コンテンツマーケティングサービス 企業のコンテンツマーケティングの⽀援サービス。オウンドメディアの戦略⽴案、CMS「はてなブログ Media」、記事制作⽀援などを提供しています 13 オウンドメディアCMS はてなブログMedia オウンドメディア⽀援サービス はてなMediaSuite コンテンツ集客のための はてなブックマーク ネイティブ広告 1. サイト構築 2. コンテンツ制作 3. コンテンツ流通

はてなの事業｜コンテンツマーケティングサービス 14 オリックス株式会社様 「MOVE ON!」 三井住友海上⽕災保険株式会社様 「くるまも」 東京電⼒エナジーパートナー株式会社様 「EV DAYS」 LINE株式会社様 「おなじみ」 株式会社リクルート様 「SUUMOタウン」 株式会社ユーザベース様 「Agile Journey」 コンテンツマーケティングサービスを採⽤いただいているオウンドメディア（⼀部‧順不同）

はてなの事業｜テクノロジーソリューションサービス 個⼈向けサービスで培った技術‧ノウハウを活かし、サーバー監視、マンガビューワ、共同開発などの企業 向けのソリューションやサービスを提供しています 15 サーバー監視サービス マンガビューワ 共同開発‧協業サービス

はてなの事業｜テクノロジーソリューションサービス 16 Mackerel（マカレル） サーバーにおける各種ハードウェアやアプリケーションソフトウェアの性能をリアルタイムに監 視することができるSaaS型サーバー監視サービスです。使いやすいUIと効率的なAPIによる総合的 な監視体験と、より⾃動化されたインフラ基盤の構築を可能にするなど、その先進性により多くの ⼤⼿企業からの採⽤実績を持っています。 Mackerel 利⽤企業 サービスサイト（https://ja.mackerel.io/）より引⽤

はてなの事業｜テクノロジーソリューションサービス 17 マンガビューワ GigaViewer マンガサイト、マンガアプリとしての魅⼒を引き出せるマンガビューワ「GigaViewer」は、ユー ザーが快適にマンガ作品を楽しむための各種機能に加え、サービス提供者の運⽤コストを削減す る管理機能、広告によるマネタイズ⽀援などにより集英社様、講談社様、⼩学館様などが提供する マンガサービスに採⽤されています。2017年から提供しているWeb版に加え、2021年よりアプリ 版をスタートしました。 GigaViewer for Web GigaViewer for Apps GigaViewerが採⽤されたマンガサービス 17社25サービス（24年11⽉時点）

はてなの事業｜テクノロジーソリューションサービス 18 株式会社集英社との協業サービス マンガノ（Web） 株式会社集英社との共同開発 ジャンプルーキー！（Web / アプリ） あしたのヤングジャンプ（Web） マンガ投稿‧販売プラットフォーム マンガ投稿‧公開サービス

はてなの事業｜テクノロジーソリューションサービス 19 株式会社KADOKAWAとの共同開発 カクヨム（Web / アプリ） リニューアル開発‧運⽤⽀援 魔法のiらんど（Web） ⼩説投稿‧収益還元プラットフォーム エンタテインメントサイト

はてなの事業｜テクノロジーソリューションサービス 20 スマプラス 任天堂株式会社のゲーム連動サービスのデザイン、サービス企画、サービス開発に協⼒ ※Nintendo Switchは任天堂の商標です。 イカリング2 © 2017 Nintendo ⼤乱闘スマッシュブラザーズ SPECIAL / スマプラス © 2018 - 2019 Nintendo Original Game: © Nintendo / HAL Laboratory, Inc. Characters: © Nintendo / HAL Laboratory, Inc. / Pokémon. / Creatures Inc. / GAME FREAK inc. / SHIGESATO ITOI / APE inc. / INTELLIGENT SYSTEMS / Konami Digital Entertainment / SEGA / CAPCOM CO., LTD. / BANDAI NAMCO Entertainment Inc. / MONOLITHSOFT / CAPCOM U.S.A., INC. / SQUARE ENIX CO., LTD. / ATLUS / Microsoft / SNK CORPORATION. / Mojang AB / Disney イカリング3 © Nintendo Nintendo Switch™ソフト「⼤乱闘スマッ シュブラザーズ SPECIAL」（発売元：任 天堂株式会社）のゲーム連動サービス イカリング2 Nintendo Switchソフト「スプラトゥーン 2」（発売元：任天堂株式会社）のゲーム 連動サービス イカリング3 Nintendo Switchソフト「スプラトゥーン 3」（発売元：任天堂株式会社）のゲーム 連動サービス タイカイサポート Nintendo Switchソフト「スプラトゥーン 3」（発売元：任天堂株式会社）の⼤会⽀ 援サービス

はてなの事業｜新規事業 はてなでは、新規事業創出にも取り組んでいます。2024年10⽉には、⽣成AIを活⽤した発話分析ソリュー ション「toitta」をリリースしました。 21

成⻑イメージ｜売上⾼および従業員数の推移と予想（24年7⽉期決算説明資料より） 27年7⽉期で売上⾼50億突破を⽬指す 22 ※2022年7⽉期から新収益認識基準に移⾏。また、⾦額は四捨五⼊ではなく全て切り捨て処理。

エンジニア組織について 23

エンジニアバリューズ 技術により新しい体験を提供すること、そしてよりよいインターネットを実現するはてなのエンジニアとし て、⼤切にしてほしい価値観を「はてなエンジニアのバリューズ」としてまとめています 24 プロダクト志向 Product Oriented わたしたちは、⾃分たちの作って いるプロダクトとそのユーザー、 それが実現するビジョンに誇りを もって取り組んでいます。⾼品質 なプロダクトを通じてユーザーや コミュニティの幸福を実現するた めに技術を磨き、選択していきま す。 コラボレーション Collaboration わたしたちは、プロフェッショナ ルの集まりとして、多様性を持ち つつ、同じミッションにむかって 共に働いています。エンジニアど うしだけでなく、それ以外の職能 をもつ⼈々にもリスペクトをも ち、互いを⾼めあうことで、チー ムとして独りでは出せないアウト プットを出してきます。 おもしろさ Playfulness わたしたちは、⾃分たちの、また ユーザーのもつ好奇⼼や創造⼒に 向きあっていきます。新しい体験 を⽣みだす原動⼒としての「おも しろさ」を⼤切にし、⽇々の挑戦 を通じて⾰新を⽬指していきま す。 学びとオープンネス Openness わたしたちは、これらの価値観を ⽀えるものとして、学び続けるこ とと、知⾒や思考を外部に共有し ていく姿勢を⼤事にしてきまし た。新しい技術を学びつつも基礎 をおろそかにせずに⾃分たちの⼒ とし、オープンな態度とフィード バックを通じて成⻑しつづけてい きます。 1 2 3 4

エンジニアバリューズ｜学びとオープンネス 「プロダクト志向」「コラボレーション」「おもしろさ」を⽀える価値観。学び続けることと、その過程で 得たことをオープンにすることで、フィードバックを得て、成⻑し続けます 25 We Internet プロダクト志向 おもしろさ コラボレーション 学び オープンネス

CRグループ デザイングループ 組織構造｜マトリクス組織 エンジニアは開発グループと技術グループの両⽅に所属します。開発グループが縦軸、技術グループは横軸 の組織で、技術グループはエンジニアの成⻑と技術の展開を担当します 26 開発グループA 開発グループB 開発グループC 開発グループD Des Des Des Des CRP CRP CRP CRP 技術グループ Eng Eng Eng Eng

カルチャー 27

はてなバリューズ 技術 が好き ● ひとりひとりが持っている技術にこだわりをもとう ● ⾃分の専⾨領域を常に貪欲に学習しトッププレイ ヤーを⽬指そう ● 技術を使って⽣まれる価値を⼤切にしよう 挑戦 が好き ● 常識を疑おう ● 世の中に⼤きな変化を起こそう ● 常に準備を怠らずいつ舞い込むか分からないチャン スをものにしよう 笑顔 が好き ● 良い表情で働こう ● ⼀緒に働く同僚の笑顔を増やそう ● はてなに関わる⼈（ユーザー、顧客、株主、社員、 家族）が笑顔でいられるような会社を⽬指そう はてな が好き ● いちユーザーとして、はてなのサービスやカル チャーに接し、ユーザー⽬線を持とう ● 誠意‧真摯さを⼤切にして、遠慮無く気持ちを伝え 合える仲間でいよう ● 多様な仲間、考え⽅を受け⼊れ、互いに尊敬し合え る会社でいよう インターネット が⼤好き ● ユーザーのことを常に考え、満⾜度が⾼いサービス を提供しよう ● より良いインターネット世界を思い描き、その世界 を実現しよう ● インターネットを愛そう 28

ID⽂化 ⼊社時に決めたはてなIDで呼び合います id: IDはメールアドレス、Slackなどの業務で利⽤するアカウントで利⽤しま す。⼊社前に使っていたインターネット上のアカウント名をそのまま使⽤ するケースも多くあります。 組織図や評価シートなど、社内で利⽤するものには基本的にIDで表⽰され ます。社外の⽅からのお電話や郵便物など、本名を知らないと困ることも あるので、名簿に名前‧ID‧所属グループなどはまとまっています。 IDの由来は有志によって分類されHelpfeel Cosense（旧名称Scrapbox）に まとまっています。本名系にも複数のスタイルや亜種があり、その他造語 系やランダム系などが存在しています。 29

アウトプット アウトプットして共有する はてなのエンジニア組織では、アウトプットすることでエンジニアがより 成⻑することができると考えています。また、アウトプットをすることで はてなのエンジニア全体の総⼒の向上にも繋がり、よりよいサービス開発/ システム開発ができるようになる。 社外へのプレゼンスが向上しエンジニアがはてなに興味を持ち易くなり、 採⽤にも繋がっていくと捉え、アウトプットを推奨しています。 30

情報のオープン化 多くの情報を⾃由に⾒ることができます 情報がオープンであることを⼤事にしています。 経営層の考えや他事業部のやっていること等は機密性の⾼いプロジェクト や⼈事情報以外、プロデューサーのみが参加する会の議事録など、すべて 公開され閲覧できます。 また、「朝会（毎⽇）」「全社共有会（毎⽉）」「納会（半期）」などの 場で、⽇々のお知らせや事業‧サービスについての説明が積極的に発信‧ 共有されています。 また、スタッフ限定で公開されている社内報やポッドキャストでも、イン タビューをはじめとしたさまざまな情報が公開されています。 31

テキスト⽂化 業務のことも⽇記も書き残そう 情報のオープン化は、はてなのアウトプット推奨の⽂化や、テキスト⽂化 にも深く関わります。業務に必要な情報はもちろん、⾃分が思ったコト ちょっとした⽇記なども、社内のグループウェアにみんなが⾃由にアウト プットし、記録されています。 社⻑の⼊社初⽇のあいさつから、サービスができるまでのやり取り、現ス タッフだけでなく、卒業していった先輩たちや創業者のアウトプットを⾒ ることができます。 32

ドッグフーディング ⾃社サービスを⾃分たちで使う ⾃社のサービスを積極的に利⽤する「ドッグフーディング」の⽂化が根付 いています。ブログやブックマークはもちろん、マンガサービスや⼩説投 稿サービスも、⾃分たちでも使いたくなる魅⼒的なサービスを提供したい という想いがあります。⽇常的にサービスに触れることで改善や企画を考 えるきっかけにもしています。サーバー監視サービスの「Mackerel」は、 はてなが⾃社サービスの監視に利⽤していたシステムを企業向けに構築し たものです。 テキスト⽂化、アウトプット推奨とも関連して、はてなスタッフは、はて なブログを使ってさまざまな情報発信をしています。 33

学び 学びと成⻑のための取り組み 技術勉強会 毎週、社内で技術勉強会を実施。はてなのエンジニアが集まり、それぞれ のチームでの技術や取り組みについて、チームを横断して語ります。 エンジニアメンター制度 はてなはグループを横断したエンジニアメンター制度があります。どのエ ンジニアにも1⼈ずつメンターがつき、1on1を通じて成⻑‧キャリア形成 ‧⽇々の課題解決をサポートします 開発合宿 普段の仕事を離れ、いつもと違ったメンバーで新しいアイデアを試しま す。開発合宿の様⼦について書いたHatena Developer Blogの記事 サブ会 チームを超えて技術的なトピックを掘り下げるワーキンググループです サマーインターン 毎年夏に、学⽣向けにインターンシップを開催しています。10年以上の歴 史を誇り、多くのエンジニアを世に送り出してきました。またその過程で ⽣まれたテキストをインターネットに公開しています。 2024年のインターンレポートサイト その他、技術書の購買はもちろん、AWS資格認定試験、海外を含めたカン ファレンス参加などの各種⽀援もあります 34

技術スタック プロダクトに合った技術を選定 はてなでは、会社として⾔語や技術を特定の⼀つに制限していません。プ ロダクトに最適な技術をチームで選定し、社内に共有しています。 社内で標準的に⽤いられている技術のほかに新しい技術を採⽤するなど、 技術的な意思決定の際には、Design Doc や ADR を書き、チームで議論 し、合意を採った上で進めます。 エンジニアは特定の技術に固定されず、チームやプロダクトが変われば書 く⾔語も変わります。 はてなが採⽤している技術例 Go / Scala / TypeScript / Perl / Python / Swift / Kotlin / React Native / MySQL / Redis / Elasticsearch / Docker / AWS / GCP 各サービス‧部⾨ごとで使⽤されている技術の詳細 35

ツール 仕事に使う各種ツール ツールの選定や導⼊について 働き⽅にあわせて、チームごとにツールを選んで使っています。新たに導 ⼊したいツールがあれば、申請の上、進めることができます。 コミュニケーション - GitHub / Slack / Discord / Google Meet 京都/東京の拠点をまたいだコミュニケーションだったころから、テキスト コミュニケーションは活発です。Slackは基本的にオープンになっており、 他チームのチャンネルにも⾃由に参加‧発⾔できます。趣味や雑談のチャ ンネルも多くあり、オリジナルのリアク字がいろいろな場⾯で活⽤されて います。なお、Slack社によると、当社のSlack習熟度は99とのことです。 リアルタイムの会話には Google Meet、Slack Huddle などが利⽤されてお り、Live Share を利⽤したペアプログラミングも⾏われています。 情報ストック - Helpfeel Cosense / 社内グループウェア / Google Docs ストック情報はHelpfeel Cosense（旧名称Scrapbox）などのツールを使⽤ しています。専⽤の社内ドキュメント検索エンジンが運⽤されており、15 年以上の歴史にアクセスできます。 プロジェクト管理 - GitHub / Asana プロジェクト管理はチームやプロジェクトごとに適したものを選定して活 ⽤しています。 ※ 上記以外にもさまざまなツールの利⽤が認められています 36

働く環境‧福利厚⽣ 37

フレキシブルワークスタイル制度 働く時間や場所に捉われないフレキシブルワークを推進 事業成⻑と働きやすさを⾼次元でバランスさせ、働きがいのある会社を⽬指します 38 ● オフィス出社/在宅は任意で選択可 ● 居住地の制限は「全国」（※要請があった場合AM11時に所属オフィスに出社できることを⽬安とする） ● 全社の出社率は10%前後 ● コアタイムのないスーパーフレックスを導⼊ ● 在宅勤務⼿当⽉2万円⽀給 ● ⼊社時に環境⽀援のための在宅勤務⼀時⾦12万円⽀給 ● チームごとのワーキングアグリーメントの策定を推奨

産休‧育休制度 育児休業の取得率 95% 産休‧育休後の復帰率は 100％ 39 ● はてなでは出産するのが本⼈かパートナーかを問わず、産休‧育休を取得できる環境です ● 管理職‧⾮管理職問わず産前産後‧育児休業の取得実績があります ● 2020年〜2023年度では、出産を迎えた従業員の内、95%が育児休業を取得しています ○ 本⼈が出産した場合:100%、パートナーが出産した場合:92% ● 取得期間の平均は約6ヶ⽉です ○ 本⼈が出産の場合:12ヶ⽉、パートナーが出産した場合:3ヶ⽉ ● 現時点の産休‧育休後の復帰率は100%です ● なお、はてなでは「配偶者」の定義に同性や事実婚のパートナーを 含んでおり、「結婚（法律上の婚姻）」を対象とする福利厚⽣制度 （産休‧育休含む）が適⽤されます 育児休業取得率 95％ パートナーが出産した場合の 育児休業取得率 92％ 東京都 令和5年度 TOKYOパパ育業促進企業 ゴールド（100%）

福利厚⽣やサポートなど⼀部抜粋 ● 完全週休⼆⽇制（⼟‧⽇）、祝⽇もすべて休み ● 年末年始休⽇（12/30〜翌1/3） ● 年次有給休暇（⼊社時に13⽇ / 時間単位付与にも対応） ● 積⽴休暇（最⾼40⽇まで有給休暇を積⽴可能） ● 両⽴⽀援（育児‧介護休業、⼦の看護休暇、介護休暇） ● 育児休業取得実績 ● 2020年〜2023年度実績では、本⼈‧パートナーが出産 を迎えた従業員の内、95%が育児休業を取得 ● 役職‧性別問わず取得。育児休業復帰率100% ● 育児や介護などによる短時間勤務‧時差出勤 ● 業務⽤PC（2年半ごとに買い替え可）選択可能 ● フレキシブルワークスタイル制度 ● 出社/在宅勤務を⾃由に選択可能 ● 在宅勤務⼿当を20,000円/⽉⽀給 ● ⼊社時に在宅勤務⼀時⾦を120,000円⽀給 ● 決算賞与（15年連続で⽀給実績アリ） ● 慶弔休暇、慶弔祝い⾦‧⾒舞⾦ ● オフィスでの飲み物、軽⾷、お菓⼦などの無料提供 ● 置き型社⾷ ● ⾃転⾞通勤⽀援 ● 表彰制度（毎⽉‧半期ごとの表彰‧永年勤続表彰） ● 従業員持株会 ● 資格取得⽀援 ● GLTD（団体⻑期障害所得補償保険） ● インフルエンザ予防接種 ● 医療保険、⽣命保険 ● 各種アセスメントチェック ● 部内交流会、懇親会などの飲⾷⼿配‧補助 40

⼈事評価‧キャリアパス 41

成⻑のためのローテーション 興味のある領域の開発にチャレンジできるチャンスがあります 42 ● 選考時に配属チームのチームをお聞きして選考を進めていきます ● ⼊社後にもチームのローテーションを積極的に⾏っており、 その時時で⾃⾝が興味のある技術分野やプロダクトを掘り下げていけるチャンスがあります ● 希望があれば別の開発領域へ⼿を広げていく機会があります （もちろん⼀つのプロダクトや技術に腰を据えて向き合うことも可能） ● 異動までの期間は半年〜数年を⽬安とし、個⼈のキャリアプランや会社状況によって異なります

⼈事制度 志向性に応じてキャリアパスを描ける 複線型‧グレード制の⼈事制度です 43 ● 技術⼒を⾼めてキャリアアップする「専⾨職コース」 ● エンジニアリング経験を活かしてチームマネジメントする ● 「マネジメントコース」 ● キャリアに応じて途中でスライドすることも可能です ● 「マネジメントコース」「専⾨職コース」で報酬レンジは同⼀です M7 S7 M6 S6 M5 S5 M4 S4 M3 S3 G2 G1 マネジメントコース Management 専⾨職コース Specialist ミドルマネジメント レベル マネジメント レベル スペシャリスト レベル エキスパート レベル

評価制度 開発チームと技術グループ（エンジニア組織）が運⽤する評価制度です 44 ● ⼈事評価においては多⾯的なフィードバックを⼤事にしています ● 3つの評価項⽬について「成果」「⾏動」は所属する開発チームが、「専⾨」はエンジニア組織である技術グループが 評価‧フィードバックします 成果評価 （個⼈⽬標達成度） ⾏動スキル評価 （グレードごとの⾏動基準） 専⾨スキル評価 （エンジニアの専⾨性） 開発チームによる評価 技術グループによる評価 報酬 / グレード / 決算賞与

選考フロー 45 1. 書類選考 エンジニアメンバー、チーフ‧シニアエンジニア はてなのエンジニアとしてのスキルを満たしているかを確認します。職務経歴‧ポートフォリオなどを提出いただきま す。 2. ⼀次⾯接 エンジニアメンバー、チーフ‧シニアエンジニア 1〜2名（60min） 社内での評価にも使っているエンジニアのバリューズに基づいて、はてなのエンジニアとして、求められる技術⼒や志 向性を持っているかを確認します。ご提出頂いた成果物のコードやこれまでの開発実績についてヒアリングします。 3. 最終選考 社⻑、役員、CTO、チーフエンジニア、チームマネージャー、⼈事等（計150min） はてなのメンバーとして、同じミッションのもと、同じチームで働けるかを確認します。これまでの実績やはてなで⾏ いたいことなどについて、プレゼンテーションをしていただき、エンジニアと技術的なディスカッションも⾏います。 4. オファー⾯談 役員 and/or CTO、⼈事（60min） はてなより期待する役割および報酬などの条件について確認およびすり合わせを⾏い、はてなへの⼊社意思を判断して いただくための材料を提⽰します。

みなさまのエントリーを お待ちしております https://hatena.co.jp/recruit/engineer