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Introduction 02 私 た ち の カ ル チ ャ ー デ ッ ク へ よ う こ そ 。 こ の 資 料 は 、 私 た ち が 大 切 に して い る 価 値 観 や 働 き 方 、 そ して 未 来 へ の ビ ジ ョ ン を ま と め た も の で す。 文 化 は 一 朝 一 夕 で つ く ら れ る も の で は な く 、 日 々 の 選 択 や 行 動 の 積 み 重 ね に よって 形 づ く ら れ ま す。 こ の デ ッ ク が 、 私 た ち の カ ル チ ャ ー を 理 解 し 、 共 に 成 長 す る た め の 指 針 とな る こ と を 願 って い ま す。 

Contents 03 01 会社について COMPANY 02 市場について MARKET 03 事業について SERVICE 04 カルチャー CULTURE 05 はたらく人 PEOPLE 06 はたらく環境 ENVIRONMENT P04 P10 P15 P25 P30 P33 P09 P14 P24 P29 P32 P37 

01 COMPANY 会社について 

Company 05 会社名 所在地 設立日 代表取締役 事業内容 株主 株式会社クロスビット (Xbit,Inc.) 東京都千代田区内幸町 2-1-6 日比谷パークフロント 19F 2016年4月1日 小久保 孝咲 Workforce Enablement「らくしふ」 「らくしふ オートメーション」など Eight Roads Ventures Japan　ニッセイ・キャピタル Salesforce Ventures　みずほキャピタル Z Venture Capital　East Ventures 三菱UFJキャピタル　など 

Vision 06 Vision 「はたらく」先の“最高” 生計のために機会を諦めてしまう働き手の想いや、現場で「おもてなし」に向き合いたいという願いに向き合いながら、 一人ひとりが、その時々の機会を選択できる社会を目指しています。 働くことの先にある、“最高”の労働体験、“最高”の余暇、“最高”の家族との時間。 そのひとつひとつが、自然に重なっていく世界へ。 

Mission 07 Mission 100年先も続く、働くを支える 人にとって「働く」という行為は、どれほど技術革新が進んだとしても、 決してなくなることはないと私たちは考えています。 クロスビットは、この「働く」と向き合い続け、自分たちらしい“支える”という姿勢で、 これからも社会に価値を届けていきます。 

CEO Introduction 08 代 表 取 締 役 社 長 小 久 保 孝 咲 株 式 会 社 ク ロ ス ビ ッ ト 代 表 取 締 役 。 早 稲 田 大 学 政 治 経 済 学 部 卒 。 在 学 中 に 転 職 エ ージ ェ ン ト に て 法 人 営 業 マ ネ ージャ ー を 務 め 、 人 材 領 域 の 構 造 課 題 と テ クノ ロ ジ ー に よる 変 革 の 可 能 性 を 確 信 。 2 0 1 6 年 に ク ロ ス ビ ッ ト を 創 業 。 ク ラ ウ ド 型 シ フ ト 管 理 サ ー ビ ス 「 ら く し ふ 」 を 起 点 に、 外 食 ・ ホ テ ル ・ 小 売 な ど 幅 広 い 現 場 の 働 き 方 改 革 を 推 進 し 、 現 在 は 全 国 3 0 , 0 0 0 超 の 店 舗 が 利 用 す る プ ラ ッ ト フ ォ ーム へと 成 長 さ せ た 。 自 営 業 の 家 庭 に 育 ち 、 幼 少 期 か ら 「 働 く こ と 」 と 引 き 換 え に 家 族 の 時 間 が 失 われて い く 現 実 を 目 の 当 た り に してき た 。 「 働 き が い と、 自 分 ら し い 時 間 。 そ の 両 方 を 叶 え ら れ な い か 」 —— こ の 問 い が 、 ク ロ ス ビ ッ ト の すべて の 出 発 点 とな って い る 。 

History 09 私たちの歴史 受け入れる企業側は人材の配置・管理する摩擦が増大することが見 込まれる。 セールスフォースベンチャーズ 業務提携 インフォマート 業務提携 創 業 2016 4月 2017 5月 2019 11月 2020 9月 2020 12月 2021 12月 「らくしふ」 リリース シリーズA 2億円 導入事業所数 17,000件 導入事業所数 25,000件 2022 12月 2024 1月 2024 9月 シリーズB 9億円 導入事業所数 30,000件 2025 1月 2025 5月 現在 

02 MARKET 市場について 

Problem 11 Problem が着目する 今のはたらくにまつわる 市場の課題 

Social background 12 労働人口の減少に加えて、 時間を変動的に働く人の比率は上昇する傾向にある。 労働人口が減少する中で、オンデマンドワーカー比率は上昇傾向 受け入れる企業側は人材の配置・管理する摩擦が増大することが見込まれる。 6,648 労働力人口内のオンデマンドワーカー比率 38.21% 3,946 2016 2020 労働力人口推移 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055 2060 2065 

Labor market 13 労働市場の構造変化 人口減少、ホワイトカラー消滅、人材不足など「はたらく」を取り巻く問題は多く存在し、 それらをソリューションを通して解決していく必要があります。 2040年までに高齢者人口がピークを迎え、 労働力人口の大幅減少が見込まれるため人材確保の難易度が上昇。 人口減少社会の加速 冨山和彦氏が指摘するような「働き方」の急激な変化により、従来の雇用形態が変容。 多様な働き方へのシフトが進行と並行しエッセンシャルワーカーの重要度も上昇。 「ホワイトカラー消滅」現象 特にサービス業・小売業における人材確保が困難になっており、 この傾向は今後さらに強まると予測されている。 人材不足の常態化 

Assignment 14 アプローチする課題 シフト提出はいまだ紙・メールが約9割を占め、 企業側の管理業務の非効率が浮き彫りになっています。 その他 4.7% 電話 3.0% シフト管理システム 18.0% Q あなたの職場では、 どのようにシフトを提出していますか？ メール 25.3% 紙 64.7% 【調査概要】 調査機関：Freeasy 調査対象：シフトワーカー 調査方法： Webアンケート 調査日： 2023年12月26日～2023年12月27日 有効回答数： 300件 

03 SERVICE 事業について 

Service 16 効 率 化 か ら 利 益 率 向 上 ま で 実 現 人 員 を 適 正 に 配 置 す る こ とで サ ー ビ ス の 品 質 を 落 と さ ず コ ス ト を 最 適 化 で き る ｜ W o r k f o r ce E n a b l e m e n t 

Service 17 導 入 実 績 30,000 事 業 所 以 上 シ フ ト 管 理 サ ー ビ ス シ ェ ア N o . 1 / 9 9 . 4 % の 継 続 率 

Service 18 提 供 価 値 現 場 の 負 担 を 減 ら し な が ら 、 成 果 と 働 き や す さ を 両 立 して 行 き ま す。 Category Overview シ フ ト 設 定 の 不 満 解 消 や 効 率 的 な 勤 務 体 制 で シ フ ト ワ ー カ ー の 採 用 を 抑 え ら れ る ・ 退 職 を 抑 制 で き る 採 用 費 抑 制 労 働 生 産 性 の 改 善 店 長 を は じ め と して シ フ ト 作 成 が 高 速 化 労 務 リ ス ク 低 減 労 働 時 間 の 可 視 化 や 適 切 な 勤 怠 管 理 が 可 能 に な る エ ン ゲ ー ジ メ ン ト 向 上 シ フ ト の 早 期 確 定 や 平 易 な シ フ ト 調 整 / 提 出 が で き る 

Service 19 機 能 概 要 ・ 特 長 シ フ ト の 収 集 ・ 調 整 か ら 制 作 、 人 材 管 理 ま で 一 貫 して 効 果 を 底 上 げ し ま す。 シ フ ト 収 集 ・ 調 整 シ フ ト 制 作 ワ ー カ ー は L I N E 経 由 で 希 望 シ フ ト の 提 出 や チ ャ ッ ト が 可 能 雇 用 者 は 提 出 さ れ た シ フ ト を ら く し ふ 上 で 確 認 可 能 な 他 、 確 定 シ フ ト を L I N E 経 由 で 共 有 で き る 売 上 予 測 ・ 人 件 費 ・ ス タ ッ フ の ス キ ル や 職 位 の デ ー タ を も と に 目 的 に 応 じ て 最 適 な シ フ ト を 5 秒 で 作 成 可 能 シ フ ト の 過 不 足 に 応 じ て 店 舗 間 で の リ ソ ース の 「 ヘ ル プ 」 が 可 能 人 材 管 理 法 定 労 働 時 間 や 外 国 人 労 働 者 最 大 労 働 時 間 を 踏 ま え た 、 勤 怠 の 可 視 化 や ア ラ ー ト 機 能 に よる 労 働 基 準 法 の 遵 守 が 可 能 

Market 20 マーケット - シフト市場 クラウドシフト管理「らくしふ」は、飲食・小売など、シフト制勤務のある多様な業界で導入が進み、 シフトワーカーを擁する様々な業種にマーケットを広げていきます。 1,234億円 多 小売業 234 億円 医療・福祉 228 億円 勤務時間管理の煩雑性 現行ターゲット 180 億円 製造業 344 億円 運送業 59 億円 少 業務の種類・資格等の確認点 多 

Growth Strategy 21 成長戦略 シフト領域を広げながら、周辺領域への拡張と他バーティカルへの展開を狙います。 既存プロダクトの高付加価値化 領域 HR etc 他バーティカルへの展開 給与・金融 周辺領域への拡張 採用 シフト 飲食・小売・サービス 医療・介護 製造 etc 

About the Series 22 Solution 「らくしふ シリーズ」について 

About the Series 23 はたらくをシフトする 「らくしふ シリーズ」は、 現場の“はたらく力”を解き放つサービス群です。 採用、最適配置、評価、給与などに関わる人の判断を支え、 管理の先にある、一人ひとりの可能性に灯をともす。 私たちはこれを “Workforce Enablement” と呼んでいます。 はたらくのあり方を変え、躍動する現場をつくる。 企業の持続的な成長を支え、顧客価値と企業価値を高めます。 

About the Series 24 

04 CULTURE カルチャー 

Value 26 3つの大切なこと。 ビジョン共感とバリューフィットを最重要視し、 自律 性と自立性を持ちながら互いに成長できる 関係性を築 ける人材を、 会社・候補者の双方向の視点で 見極める ことを目指していきます。 Value 01 See the Unseen Value 02 Brave Value 03 Nobly 

Value See the Unseen 27 Value 01 See the Unseen まだ知らない世界を想像しよう。 あなたが知る世界は、もう最高だろうか。 自分に視えているものがモノゴトの全体像だと思わず視えていないものがあるはずだ、 視えていないものがあるとすれば？と都度立ち止まって考えることで、 見落としを防ぎ可能性を最大化させられるようにという、意味を込めました。 

Value Brave 28 Value 02 Brave 傷つくことを恐るな。 磨かれるほどに輝きを増す。 変化することや挑戦し続けることオープンであり続けること、 言いにくい何かを伝えるときに一歩踏み出せないことは避けたいと考えます。 「変わること、傷つくこと、失敗すること」 その先に“最高”の景色が見えると信じてValueの1つにしています。 

Value Nobly 29 Value 03 Nobly 100年先も誇れる、 明日の選択を。 多様なステークホルダー、さまざまな角度の関わり方が発生する中で今日の振る舞い、 接し方も長期的な成果に必ず繋がると考えます。 今日この時点も、また100年先に振り返ったときにも 自分に誇ることができ自分に恥じない後悔のない選択を。 

05 PEOPLE はたらく人 

Working environment 31 さまさまな仲間が働いています。 職種構成や男女比、子育て世代など、多様なバランスで成り立つ組織です。 その多様性を前提にしながらも、自社サービスへの共感を軸に業務に取り組んでいます。 自社サービスが好きで 世の中にいい影響を 与えられると信じている 男女比率 子育て世代 HR 11% コーポ レート 10% ビジネス 34% 26% 女性 35% あり はい 100% プロダクト・ 65% なし 74% 男性 デザイン 16% エンジニア 29% お子さんの年代0歳〜高校生 乳幼児が半数 

Working environment 32 CEO 小久保 孝咲 早稲田大学 政治経済学部 政治 学科卒。在学中に転職エージェ ント/サーチファームにて法人 営業 マネージャーを経験。人材 業界から日本の人材関連課題を 見る中でテクノロジー活用によ る人材リソースの最適配分の可 能性を感じ、起業を決意。 2016年4月に株式会社クロス ビットを創業。 CTO アモル ボンドレ インドのVJTI Mumbaiにて情 報工学を専攻。楽天に新卒入社 して7年間エンジニアとして従 事し、マネージャーを経験。そ の後ファーストリテイリングに て、テクニカルプロダクトマ ネージャーとして従事。2019 年4月、クロスビットにエンジ ニアリングマネージャーとして 参画。2019年9月よりCTOとし て事業・組織を管掌。 CBO 河合 晃誠 じげんに新卒入社して医療系求 人事業部の事業部長を務めた 後、ラクスルにて印刷事業部の 事業部長を歴任。商品開発から 価格戦略、オペレーション構築 などを幅広く担当。2020年9 月、クロスビットにCOOとして 参画。 現在は事業開発全般を管 掌。 CPO 高木 勇輔 野村総合研究所、リクルートで プロジェクトマネージャーとし て大小様々なプロジェクトを リード。その後、メドレーで SaaSプロダクトの企画に従 事。2022年4月、クロスビット にプロダクトマネージャーとし て参画。2022年10月よりCPO としてプロダクトマネー ジャー/デザイナー組織を管 掌。 

06 ENVIRONMENT はたらく環境 

Office 34 WeWork 日比谷パークフロントを拠点として活動しています。 全員で毎日出社をして顔を合わせているわけではありませんが、 週次/月次/四半期ごとの全社会議やSlackを活用したコミュニケーションを活発に行う運営をしています。 

Attendance System 35 フレックスタイム制を導入しています。 職種ごとにコアタイムを設けたフレックスタイム制で運営しています。 コアタイム Engineer / PdM / Designer 13:00 - 17:00 その他の職種 11:00 - 16:00 8時間 1ヶ月 基準時間 精算期間 

Employee benefits 36 Va l u e に 基 づ く 、 さ ま ざ ま な 福 利 厚 生 を 導 入 して い ま す。 自 由 度 の 高 い 有 給 シ ス テム や リ モ ー ト ワ ー ク の 充 実 化 、 職 種 に 合 わ せ た ス キ ル ア ッ プ の 機 会 の 手 助 け を す る 。 多 数 の サ ポ ー ト を 準 備 して い ま す。 01 入 社 日 に 有 給 付 与 02 ス キ ル ア ッ プ 支 援 制 度 ご 入 社 日 に 初 年 度 1 0 日 分 の 有 給 休 暇 が 付 与 さ れ ま す。 全 日 ・ 半 日 だ け で な く 、 1 時 間 単 位 の 取 得 も 可 能 で す。 3 ヶ 月 ご と に 7 , 5 0 0 円 分 、 書 籍 や 有 料 セ ミ ナ ー な ど を 購 入 す る こ と が で き ま す。 0 3 カ ン リ ー 福 利 厚 生 0 4 リ モ ー ト 手 当 場 所 を 選 ば ず 地 図 を 使 って ク ー ポ ン を 利 用 で き る サ ー ビ ス で す。 コ ン ビ ニ 、 コ ー ヒ ー シ ョ ッ プ、 映 画 館 な ど 様 々 な ジャ ン ル の お 店 で 利 用 で き ま す。 毎 月 の 付 与 ポ イ ン ト に 応じ て、 椅子 ・ モ ニ タ ー ・ キ ー ボ ー ド な ど の 商品 を レ ン タ ル で き た り 、 光熱費 の 支 払 い に ポ イ ン ト を 充 て た り で き ま す。 

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