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株式会社クロスビット_culture deck

X-bit
April 05, 2023

株式会社クロスビット_culture deck

株式会社クロスビットのculture deckです。
随時アップデートしていきます

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April 05, 2023
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  1. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 目次 1. Xbit 会社概要 2.

    Issue 今起きている変化 3. Products 『らくしふ』『らくしふワーク』 5. Future Xbitが目指す未来 6. Team Xbitのチームメンバー
  2. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 4 会社概要 会社名 所在地

    東京都千代田区内幸町2-1-6 日比谷パークフロント 19階 設立日 2016年4月1日 代表取締役 小久保 孝咲 事業内容 シフト管理サービス『らくしふ』、採用サービス『らくしふワーク』など 株主 Eight Roads Ventures Japan ニッセイ・キャピタル Salesforce Ventures Z Venture Capital East Ventures  三菱UFJキャピタル 株式会社クロスビット (Xbit,Inc.) みずほキャピタル など
  3. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 起きている変化 労働人口の減少に加えて、時間を変動的に働く人の比率は上昇する傾向にある 労働人口内のオンデマンドワーカー比率 労働人口が減少する中で、オンデマンドワーカー比率は上昇傾向

    受け入れる企業側は人材の配置・管理する摩擦が増大することが見込まれる 労働力人口推移 ※2017年みずほ総研 ※総務省統計局 https://www.stat.go.jp/data/roudou/2.html 6
  4. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 起きている変化 副業の加速や週休3日制など、働き方の多様化が加速している 転職先を探す場合、「週休3日」が魅力的か 企業の正社員の副業容認状況

    これまでの週休2日、8時間勤務のような画一的な働き方は終わりを迎え 時間や勤務先の柔軟性がより増した社会になることが予想される ※パーソル総合研究所 第二回 副業の実態・意識に関する定量調査 ※株式会社週休3日 正社員の働き方と転職に関する意識調査 7
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 起こるであろう変化 今後より画一的ではない「自分らしい働き方」が加速していく 勤務先 1社で固定

    複数の会社で勤務 勤務場所 いつも同じ勤務場所 柔軟に勤務先を変更 勤務時間 1日8時間、いつも固定の時間 今日はフルタイム、明日は午前だけ 業務内容 いつも同じ仕事 午前はオフィスワーク、 午後はカフェで接客業 これまでの働き方 これからの働き方 8
  6. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 起こるであろう変化 「自分らしい働き方」を実現することで生まれる摩擦は誰かの負担を上げることも 採用コスト の増加

    人員配置 コストの 増加 教育コスト の増加 評価コスト の増加 採用人員が増えるため 採用業務がより煩雑に 働く時間・場所が柔軟 になることで 人員配置の調整負荷が より大きく 人員増加による 教育コストや 業務標準化の重要性が より増すことに 誰が本当に価値を 出しているのかが より見えにくい世界に 「自分らしい働き方」が当たり前になることで起こる摩擦 10
  7. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 12 シフト管理の 効率化から 利益率向上

    まで実現 人員を適正に配置することでサービスの品質を落とさず コストを削減できるWorkforce managementを実現!
  8. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 『らくしふ』について 大手企業を中心にシフト管理の効率化から、利益率向上まで実現 13 1.

    シフト管理の転記作業から解放 2. 各種指標で人件費管理が簡単に 3. 他社システムとも連携可能
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 シフト管理市場について 他業界と比較してもデジタル化の遅れが顕著 14 約

    15% シフト管理を実施している会社 シフト管理をデジタルで実施している会社
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 『らくしふ』で解決したいこと 販管費の大部分である人件費に密接に関わる一方で、煩雑性の高さから効率化に遅れ シフト管理における情報やり取り例 店舗型業態におけるコスト比率例

    シフトワーカーの人件費率は ターゲット企業のコストの主を占める 連絡・修正・確認等、シフト管理は 情報共有が多岐にわたり煩雑性が高い 店舗A エリア長 本部 やりとり 頻度 週ごと 月ごと 店舗B 店舗C 週ごと 15
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 『らくしふ』の利用業態 多くの業態で『らくしふ』の利用が加速 クリーニング 食品スーパー

    外食・飲食 アミューズメント 総菜販売 デリバリー コールセンター 菓子小売 ファストフード コンビニ 映画館 塾 介護施設 歯医者 ドラッグストア クリニック 17
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 『らくしふ』単体でのTAM 『らくしふ』の付加価値を向上させることで、さらなるTAMの拡大を目指す 業務の種類・資格等の確認点 勤務

    時間 管理 の煩 雑性 現行ターゲット 180億円 少 少 多 多 小売業 234億円 運輸業 59億円 医療・福祉 228億円 ※総務省統計局 2021年7月分結果参照 ※各種市場規模は当該非正規雇用者数*500円*12カ月で算出 製造業 344億円 18 1,234億円
  13. @X-bit, Inc. All rights reserved 
 『らくしふワーク』について ~企業側メリット~ 常に埋まらない時間帯とワーカーを安価にマッチングすることができる 1.

    細かい時間指定での求人募集で、ミスマッチを防ぐ 2. 採用課金なので採用費用が抑制可能 3. 『 らくしふ』 からワンタッチで求人募集 20
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 『らくしふワーク』について 個人のライフスタイルを勘案すると働くスケジュールは曜日と時間で概ね規定される 月 火

    木 水 金 土 日 午前 正午 午後 夕方 夜 大学 大学 大学 大学 大学 サークル サークル サークル サークル レポート レポート 働きたい 時間 働きたい 時間 働きたい 時間 働きたい 時間 21
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 『らくしふ』のこれから 『らくしふ』を起点に蓄積されたデータを活用し、事業を横展開できる稀有なポジション TAM 23

    X兆円 現場スタッフ向け 本社・本部向け 社内 チャット 動画教育 チップ 給与 前払い 労務管理 勤怠管理 採用 タレント マネージ メント シフト 提出 シフト 管理
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 Value / 目指す世界 25

    高みを目指す Be Ambitious 背中で語る Lead by example 心を一つに Unite the bit メンバー全員が常に上を目指し続けるチャレンジャーであり続ける ・100の目標に対し150達成する ・10歩先回りして問題を解決する ・「現状維持は衰退である」と強く認識する メンバー全員がプロフェッショナルであり続ける ・見本 / 模範になる ・率先して自ら行動する / 手を動かす ・誰に対しても丁寧なコミュニケーションを行う メンバー全員が当事者意識を持って会社, 事業, ユーザー, パートナーにコミットする ・顧客と共に成長する ・メンバー同士がサポートすることを怠らない ・オープンな文化にする
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 経営メンバー 早稲田大学 政治経済学部 政治学科卒。

    在学中に転職エージェント/サーチファームにて法人営業 マネージャーを経験。人材業界から日本の人材関連課題 を見る中でテクノロジー活用による人材リソースの最適 配分の可能性を感じ、起業を決意。 2016年4月に株式会社クロスビットを創業。 小久保 孝咲  CEO 野村総合研究所、リクルートでプロジェクトマネー ジャーとして大小様々なプロジェクトをリード。その 後、株式会社メドレーでSaaSプロダクトの企画に従事。 2022年4月、クロスビットにプロダクトマネージャーと して参画。2022年10月よりCPOとしてプロダクトマネー ジャー/デザイナー組織を管掌。 高木 勇輔 CPO 株式会社じげんに新卒入社して医療系求人事業部の事業 部長を務めた後、ラクスル株式会社にて印刷事業部の事 業部長を歴任。商品開発から価格戦略、オペレーション 構築などを幅広く担当。2020年9月、クロスビットに COOとして参画。事業面全般を管掌。 河合 晃誠  CBO インドのVJTI Mumbaiにて情報工学を専攻。楽天に新卒 入社して7年間エンジニアとして従事し、マネージャーを 経験。その後ファーストリテイリングにて、テクニカル プロダクトマネージャーとして従事。2019年4月、クロ スビットにエンジニアリングマネージャーとして参画。 2019年9月よりCTOとしてエンジニア組織を管掌。 アモル ボンドレ CTO 株式会社ラクスにて中途採用を担当した後、 株式会社ユーザベースでSPEEDA事業の人事と 全社の幹部採用を担当。 2022年11月、クロスビットに参画し 組織・人事と広報を管掌。 栄 周平 CHRO 27 日本マイクロソフト株式会社にてサポートエンジニア、 マネージャー、部長、本部長職を経験し、その後、日本 ビジネスシステムズ株式会社にてストックビジネスの立 ち上げと自社サービスビジネスにおけるプリセールス活 動に従事。ワークスモバイルジャパン株式会社(現 :LINE WORKS株式会社)入社後はパートナー営業本部 長としてパートナー様とのビジネスの立ち上げ後、代表 取締役社長に就任。2024年4月より株式会社クロスビッ トに参画し、CROに就任。 福山 耕介 CRO
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 私たちが向き合っている “オンデマンドワーカー領域”というマーケットは 日本が抱える大きなIssueである「生産性の向上」 と密接に関わっているマーケットです。

    “労働生産性の向上”は昨今の日本において常に課題であり続け、これからも課題であり続ける可能性が高く、 “生産性の低い国であるという問題”は 我々の世代で解決されなければいけないIssueであると多くの人が考えていると思います。 課題の背景には「採用の不合理性」「業務定義の曖昧さ」「管理手法の欠如」「DXの遅れ」など様々な原因がありますが 情報統合・リソース調達・リソース管理・トランザクション処理 など様々な問題が複雑に絡む領域において 当事者として、1つ1つの課題を解決することに没頭ができる深みのあるマーケットになっています。 課題解決を楽しむ志向 × 何者かになろうとする熱量 「まだ何者でもない、ただ何者かになろうとしている仲間」と共に、 手段には固執せず、本質へ向かって邁進したい方へこのメッセージが届けば幸いです CEO 小久保 孝咲 Culture Deckをご覧の方へ 28