© CADDi Inc. キャディ株式会社 採⽤資料（ビジネス‧コーポレート） 1 Last updated: July 16 , 2024

© CADDi Inc. © CADDi Inc. ⽬次 2 01 CADDi とは 02 Business 03 Vision 04 People & Organization 05 Recruiting

© CADDi Inc. © CADDi Inc. 01 CADDiとは 3

© CADDi Inc. Mission 4 モノづくり産業のポテンシャルを解放する Unleash the potential of manufacturing モノづくりに携わるすべての⼈が、 本来持っている⼒を最⼤限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、⾮常に多くの⼒が埋もれたままになっています。 ⾒積業務や管理業務に忙殺される、 営業⼒が⾜りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、 本来の開発⼒や技術⼒を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に⼤きな⼒を⽣み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 ⼩さな町⼯場も、歴史ある⼤規模メーカーも、創⽴まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん⽣まれる。 そんな未来を切り拓くために、私たちは挑み続けます。

© CADDi Inc. 会社概要 5 社名 キャディ株式会社 / CADDi,Inc. 代表取締役 加藤 勇志郎 資本金 1億円 （準備金含む→217億円） 東京本社 東京都台東区浅草橋4-2-2 従業員数 535名 (2024年1月時点、日本法人直接雇用・役員のみ) 海外 United States (Chicago) Vietnam (Ho Chi Minh city, Hanoi,Hai Phong City) Thailand (Bangkok) 大阪（支社、サテライトオフィス）、 福岡 国内 拠点 会社概要

© CADDi Inc. 創業者 東京⼤学卒業後、マッキンゼー‧アンド‧カンパニー へ⼊社。同社シニアマネージャーとして、グローバル な領域で装置‧機械、重⼯業、輸送機器等、多品種少 量業界の⼤⼿メーカーに対して、購買‧調達改⾰を⽀ 援。2017年にキャディ株式会社を創業。 代表取締役 CEO スタンフォード⼤学‧⼤学院にて電⼦⼯学を専攻。 ⽶国に本社を置く企業にて衛星の⼤量画像データ処 理システムを構築。その後、Apple⽶国本社にて、 iPhone‧Airpods等の製品開発や中国⼯場監査まで をリード。2017年にキャディ株式会社を加藤と共同 創業。 ⼩橋 昭⽂ Aki Kobashi 最⾼技術責任者 CTO 6 加藤 勇志郎 Yushiro Kato

© CADDi Inc. まずは⾃らが卓越しよう。その 卓越した能⼒を持って、他者の 成⻑にコミットしよう。 桁外れな⽬標を⽴てよう。 ⼀兎よりも⼆兎三兎追おう。 解は必ずある。 1 もっと大胆に Think Big 個の総和でなし得ないことを、 チームで達成しよう。 最⾼のCADDiを、共に創ろう。 3 ⼀丸で成す As One 2 卓越しよう Be Distinctive 顧客、パートナー、同僚、 そして⾃分。全てのステーク ホルダーに、誠実であろう。 4 ⾄誠を貫く Uphold Integrity Values 7

© CADDi Inc. 8 2024 8 沿⾰ 明治維新からちょうど 150周年の⽇に創業 シリーズB 80.3億円調達 関西支社開設 
 本社拡大移転 
  2023  2022  2021   2020  2019  2018  2017 CADDi Drawer開始 タイ法⼈設⽴ ベトナム法⼈設⽴ アメリカ法人設立 
 シリーズC 118億円調達 
 本社拡⼤移転

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© CADDi Inc. 10 10 選出

© CADDi Inc. 製造業DXの 4x2 (four by two) マトリクス 11 Work Value chain Culture Business model Demand side DX Supply side DX 4 layers 2 sides Manufacturing DX Manufacturing DX

© CADDi Inc. 製造業DXの ”4 layers” 12 1 Work Value chain Culture Business model 会社の⽂化そのものを変えるDX 例）アジャイルな製品開発、仕組化‧共有を是とし フローでなくストックする⽂化 売り物や儲けの仕組そのものを変えるDX 3 例）装置販売からサービス供給に（モノからコトへ）変換し、 サービスカンパニー化 4 バリューチェーン全体の創出価値を⾼めるDX 2 例）品質不良内容のデータ化と図⾯の相関を元に設計の質を向上する 作業効率を向上させるDX 例）RPAによる打ち込み作業の⾃動化、OCRでの帳票⾃動読み取り

© CADDi Inc. 13 製造業DXの ”2 sides” 供給サイドのDX サプライチェーン‧エンジニ アリングチェーンに関するDX 設計‧調達‧製造に関するデジ タル化‧⾃動化‧最適化など 供給サイドのDX マーケット/顧客に関するDX 営業‧マーケティングのデジタ ル化‧⾃動化‧最適化など Demand side DX Supply side DX

© CADDi Inc. 供給サイドのDXは効率化を超えた仕組みが⾮常に少ない 14 需要サイドのDX 供給サイドのDX ‧ほぼバーチャルで完結 ‧バリューチェーンがシンプル ‧業界横断での共通性が⾼くROIが⾼い CRM‧MAツールなど 経営を変える仕組みが多数存在 ‧リアル(モノ)xバーチャルで複雑性⾼い ‧バリューチェーンが複雑‧個別性⾼い ‧業界個別での独⾃性が⾼い 作業効率化‧ロボット化など、 経営を変える仕組みが存在しない Salesforce Marketo Google Facebook … ???

© CADDi Inc. サプライチェーンにおけるイノベーション⽋如 15 課題 1 ‧特定の顧客×特定の  加⼯会社に閉じた最適化 固定化‧閉じた 関係性の中で磨き込み 加⼯会社がそれぞれ 「よしな」に解釈し、個別部 品の改善を繰り返す 暗黙知依存の取引の 積み重ね 分散した少量個別 取引の集合 個別最適化 ‧条件変更があれば、  ゼロからすり合わせ ‧産業全体の⽣産性は  上がらず、変化への対応に  弱い

© CADDi Inc. サプライチェーンデータアセットの⽋如 16 課題 2 機種B 機種A 設 計
 調 達
 製 造
 販 売
 各⾃バラバラにデータ管理 他の⼈が何を持っているか知 らない 既存‧類似のデータが 活⽤されず、機種ごとに 毎回同様のことを⾏う 新図作成 相⾒積もり 品質摺合せ ⽣産⽴上げ 新図作成 相⾒積もり 品質摺合せ ⽣産⽴上げ 同じ作業の繰返し データのサイロ化 ‧データにアクセスしづら   い‧活⽤されていない データの埋没 ‧結果、複利の成⻑を⽣み出  せていない、同じことを繰  り返す必要

© CADDi Inc. サプライチェーンにおけるデータアセットの⽋如 17 課題 2 アセット化されている アセット化されていない 同じ作業の繰り返し ⾃転⾞操業的 知⾒の共有‧標準化の循環 今⽇やったことを明⽇やらない

© CADDi Inc. 02 Business 18

© CADDi Inc. 散在する 経験‧データを 資産に 貯める 検索する 抽出する 関連付ける ⾏動する 分析する 図⾯ CAM 発注 価格 仕様 書 品質 不良 ３D CAD etc..

© CADDi Inc. ERP PDM Local server System of Insight CAD System of Record CAM Excel File storage 価値を⽣む データを使う データを貯める データを作る “ 貯める” から “ 使う” へ

© CADDi Inc. 承認フロー 権限コントロール バージョン管理 etc 主要機能 21 CADDi Drawer  ≠ ⼀般的な図⾯管理システム 図⾯ etc.. 品質 設計 ⾒積 受注 発注 図⾯を 貯める 検索する 情報を 抜きだす 情報を 関連づける ⾏動する 分析する 図⾯を中⼼とした データ‧ナレッジを 活⽤して未来に⽣かす 図⾯解析 キーワード/類似検索 関連データの⾃動紐付 etc 主要機能 ⽬的 ⼀般的な図⾯管理 システムの対象範囲 過去の図⾯データを 正しく保存する ⽬的

© CADDi Inc. 「最重要データ」と⾔われる図⾯は、資産とほど遠い 部署問わずアクセスしたい過去図⾯に即座にアクセスできる、検索性が⾼い、 形式知化されている、将来の設計‧調達‧製造‧保守等に「価値を⽣む」 という状態からはほど遠く課題が⼭積み 10年以上前の図⾯が 紙で保管されている 各調達‧設計者のローカル フォルダに保存。他の⼈が何 を持っているかは知らない システムに保管されて いるが、1図⾯ずつしか 引き出せない

© CADDi Inc. CADDi Drawer  機能紹介 23 類似図⾯検索 ● 独⾃の画像解析アルゴリズム（特許出 願中）による、形状が類似する図⾯を 検索する機能 特許出願済 ● 形状の特徴から類似図⾯を登録図⾯全 体から検出し表⽰

© CADDi Inc. CADDi Drawer  機能紹介 24 図⾯⾃動解析 ( 形状解析‧テキスト解析 ) ● 発注実績データをCSV等で⼀括登録すると、 図⾯の属性値をキーとして図⾯と⾃動紐づけ 発注実績情報⾃動紐づけ ● 図⾯と合わせて発注価格とサプライヤーの 情報をまとめて参照可能 ● 登録した図⾯内のテキスト情報（ 部品名 / 材質 / サプライヤー等 ）をデータ化、すぐに検索可能に ● 読み取ったテキスト情報はエクセルとして 出⼒も可能

© CADDi Inc. 25 25 導入企業様（一例） データ資産化を実現 “ CADDi Drawerを使い、この 情報を組織として活⽤し、 財産化することで、造りやす く、品質も良く、競争⼒の⾼ い製品を⽣み出していきたい 樫⼭⼯業株式会社 様 “ 誰でも短時間で類似図⾯が検 索できるようになり、 紐づけられた発注実績で 最 適なサプライヤーを選 定。 調達価格ブレも解消 川崎⾞両株式会社 様 “ 埋もれていた図 ⾯と購 買デー タをフル活 ⽤。諦めていたコ スト削減も実現 株式会社荏原製作所 様 “ 「図 ⾯ 管 理」から「図 ⾯ 活 ⽤」へ。埋もれたデータ活 ⽤ で最適調達を実現 株式会社 SUBARU 様 導⼊事例はこちら https://caddi-inc.com/Drawer/case/

© CADDi Inc. © CADDi Inc. 03 People & Organization 26

© CADDi Inc. Leadership Team 東京⼤学⼤学院を卒業後、三菱商事にて７年間⾃動⾞事業の海外展開、投資 に従事。Harvard Business School にてMBAを取得。外資投資ファンドの カーライル‧グループでヴァイス‧プレジデントを務め、製造業‧テクノロ ジーセクターを中⼼に投資‧価値創造‧IPO等を⼿がける。 2021年キャディに参画。シリーズBおよびシリーズC調達を主導。 広告テクノロジー会社にて⼤⼿広告主及び広告代理店向けのシステム導⼊の 法⼈営業を担当した後、2019年6⽉キャディ⼊社。 MANUFACTURING事業におけるサプライチェーンマネジメントシステムの開 発ディレクションを担当した後、CADDi Drawerを⽴ち上げ。現在、Chief Product Officerとしてプロダクト開発を推進。 新卒で株式会社オージス総研に⼊社し、⽶国勤務や現地企業との協業を経験 し、帰国後は⼤学院に通いながら技術開発に従事。2009年にSansan株式会社 へ⼊社し、クラウド名刺管理サービス「Sansan」の開発に携わった後、開発 部⻑、プロダクトマネジャー、CTO、VPoE、Sansan Global Development Center, Inc. のDirector/CTOを歴任。2024年1⽉にキャディ株式会社に⼊社。 芳賀 亮太 Ryota Haga 取締役 コーポレート本部⻑ ⽩井 陽祐 Yosuke Shirai 執⾏役員 藤倉成太 Shigemoto Fujikura VPoE 幸松 ⼤喜 Daiki Komatsu 執⾏役員 東京⼤学を卒業後、マッキンゼーにて約4年間勤務。マッキンゼーでは⽶国や 中国を含む、国内外の製造業を中⼼にオペレーションやSCM分野を担当。26歳 でマネージャーに昇進し、1万⼈を超える組織のIT戦略や組織改⾰などをリー ド。その後板⾦加⼯会社の現場に勤務し、町⼯場の実情を肌⾝で学ぶ。2017年 末にキャディ創業メンバーとしてジョイン。 27

© CADDi Inc. Members 28 プロダクト 多彩なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています ビジネス｜コーポレート 中原 雄⼀ Net Protections 笹⼝ 直哉 MISUMI ⼭⽥ 圭⼀ コロプラ 稲葉 正樹 Canon/DENSO /エクサウィザーズ 今井 武晃 NTT研究所 スタートアップCTO ⻄名 順平 ビズリーチ エムスリー 飯沼 亜紀 ファーストリテイリング ⽇本マクドナルド 押条 祐哉 Stockmark DMM.com 後藤 陸 三菱商事 中村 優太 Canon 郷⽥ 藍⾥ リクルート 武居 ⼤介 三井物産 松藤 薫 KEYENCE 横野 奈保⼦ Thomson Reuters 原⽥ 泰直 DENSO ⼭本 浩平 Amazon 北島 陽造 KOMATSU 浅野 ⿇妃 basic

© CADDi Inc. Office 29 Bangkok Osaka Hanoi Ho Chi Minh City Chicago Tokyo Tokyo Tokyo

© CADDi Inc. 給与テーブル 30 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1 2～2D 3 4 5~ ● 業績は前年比6倍、4年で120-350万 円以上のベースアップを実施 ※昨年度は前年比5％～23％の給　 与改定を実施済 ● 6か月に一度のミッショングレード 評価により昇給チャンス有（絶対 評価） ● 特定MGよりストックオプション付 与あり ビジネス‧コーポレート（ジェネラリスト） MG (万円 / JPY 10K)

© CADDi Inc. 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1 2～2D 3 4 5~ ● Drawerセールスポジションは On-Target Earnings (OTE) と呼ば れるインセンティブ制度を採⽤ ● 6か⽉に⼀度のミッショングレード 評価により昇給チャンス有（絶対 評価） ● 特定MGよりストックオプション付 与あり MG 1,600 1,700 1,800 1,900 2,000 1,600 1,700 1,800 1,900 2,000 ※左表は業績80％〜120 ％達成想定時のテーブル ※インセンティブに上限はありません 給与テーブル 31 (万円 / JPY 10K) Drawer セールス

© CADDi Inc. 給与テーブル 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 S1 S2 S3 S4 S5 EXP1 EXP2 EXP3 ビジネス‧コーポレート（スペシャリスト/エキスパート） MG (万円 / JPY 10K)

© CADDi Inc. 働き⽅ 33 ハイブリッド勤務 ‧出社と在宅を併⽤したハイブリッド勤務 ‧連携強化を⽬的として、週1〜3回の出社⽇を設定 ‧必要に応じてオフサイトミーティングを実施 ‧⾸都圏以外在住メンバーも多く活躍 ‧⽇本‧ベトナム‧タイ‧アメリカで事業展開 ‧グローバル全社会議‧イベントは⽇英開催 ‧重要アナウンスやドキュメントは⽇英併記 ⽇本語‧英語併⽤環境 All-hands Meeting ‧Global All-hands Meeting  ‧全世界の従業員参加、Bi-weekly オンライン開催 ‧All-hands Meeting  ‧事業責任者メッセージや今後の⽅針共有など ‧対象者は事前承認を得た上で利⽤可能 └家庭事情（育児‧介護）や時差の⼤きい職種など ‧コアタイム10:00~17:00 フレックスタイム制

© CADDi Inc. 福利厚⽣ 34 休暇‧勤務制度 ‧休暇（夏季、年末年始、忌引、看護‧介護、リフレッシュ休暇） ‧交通費全額⽀給（⽉3万円まで） ‧⼦ども⼿当（お⼦様1⼈あたり⽉1.5万円）※扶養内、18歳以下 ‧結婚休暇‧お祝い⾦（5万円） ‧出産休暇‧お祝い⾦（10万円） ‧⼊社3か⽉後から育児休業‧介護休業取得可能 ‧短時間勤務制度 ‧PC‧ディスプレイ⽀給 ‧全社ミーティング（オンライン） ‧Q毎の全社Kick Off、Party（ハイブリッド開催） ‧部活動補助⾦（4⼈以上、1活動あたり1,500円/⼈） ‧オフサイトミーティング補助（5,000円/⼈、Q1回） ‧チーム内交流 ⾷事代補助（2,000円/⼈、⽉1回） ‧チーム間交流 ⾷事代補助（3,000円/⼈、⽉1回） チーム結束⼒強化 健康管理 ‧健康診断‧婦⼈科検診費⽤負担 ‧⼈間ドック費⽤補助 ‧インフルエンザ予防接種費⽤全額負担 ‧産業医⾯談 ‧書籍購⼊費全額負担 ‧CADDi Award ‧1on1制度 ‧外部研修費サポート ‧語学学習⽀援 成⻑⽀援

© CADDi Inc. © CADDi Inc. 05 Recruiting 35

© CADDi Inc. 採⽤情報 36 選考希望の⽅ CADDi Inc. @caddi_pr 迷った際は、オープンポジションでの選考も⼤歓迎です！ ご経験を活かせそうなポジションをご提案します。 CADDi note コーポレートブログ CADDi 採⽤情報TOP