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© CADDi Inc. キャディ株式会社 採⽤資料(ビジネス‧コーポレート) 1 Last updated: May 27 , 2024

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© CADDi Inc. © CADDi Inc. ⽬次 2 01 CADDi とは 02 Business ○ CADDi Manufacturing ○ CADDi Drawer 03 Vision 04 People & Organization 05 Recruiting

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© CADDi Inc. © CADDi Inc. 01 CADDiとは 3

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© CADDi Inc. Mission 4 モノづくり産業のポテンシャルを解放する Unleash the potential of manufacturing モノづくりに携わるすべての⼈が、 本来持っている⼒を最⼤限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、⾮常に多くの⼒が埋もれたままになっています。 ⾒積業務や管理業務に忙殺される、 営業⼒が⾜りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、 本来の開発⼒や技術⼒を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に⼤きな⼒を⽣み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 ⼩さな町⼯場も、歴史ある⼤規模メーカーも、創⽴まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん⽣まれる。 そんな未来を切り拓くために、私たちは挑み続けます。

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© CADDi Inc. 会社概要 5 社名 キャディ株式会社 / CADDi,Inc. 代表取締役 加藤 勇志郎 資本金 1億円 (準備金含む→217億円) 東京本社 東京都台東区浅草橋4-2-2 従業員数 535名 (2024年1月時点、日本法人直接雇用・役員のみ) 海外 United States (Chicago) Vietnam (Ho Chi Minh city, Hanoi,Hai Phong City) Thailand (Bangkok) 大阪(支社、サテライトオフィス)、 福岡 国内 拠点 会社概要

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© CADDi Inc. 創業者 東京⼤学卒業後、マッキンゼー‧アンド‧カンパニー へ⼊社。同社シニアマネージャーとして、グローバル な領域で装置‧機械、重⼯業、輸送機器等、多品種少 量業界の⼤⼿メーカーに対して、購買‧調達改⾰を⽀ 援。2017年にキャディ株式会社を創業。 代表取締役 CEO スタンフォード⼤学‧⼤学院にて電⼦⼯学を専攻。 ⽶国に本社を置く企業にて衛星の⼤量画像データ処 理システムを構築。その後、Apple⽶国本社にて、 iPhone‧Airpods等の製品開発や中国⼯場監査まで をリード。2017年にキャディ株式会社を加藤と共同 創業。 ⼩橋 昭⽂ Aki Kobashi 最⾼技術責任者 CTO 6 加藤 勇志郎 Yushiro Kato

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© CADDi Inc. まずは⾃らが卓越しよう。その 卓越した能⼒を持って、他者の 成⻑にコミットしよう。 桁外れな⽬標を⽴てよう。 ⼀兎よりも⼆兎三兎追おう。 解は必ずある。 1 もっと大胆に Think Big 個の総和でなし得ないことを、 チームで達成しよう。 最⾼のCADDiを、共に創ろう。 3 ⼀丸で成す As One 2 卓越しよう Be Distinctive 顧客、パートナー、同僚、 そして⾃分。全てのステーク ホルダーに、誠実であろう。 4 ⾄誠を貫く Uphold Integrity Values 7

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© CADDi Inc. 2024 8 沿⾰ 明治維新からちょうど 150周年の⽇に創業 シリーズB 80.3億円調達 関⻄⽀社開設 本社拡⼤移転  2023  2022  2021   2020  2019  2018  2017 CADDi Drawer開始 タイ法⼈設⽴ ベトナム法⼈設⽴ アメリカ法人設立
 シリーズC118億円調達
 千葉拠点開設 福岡拠点開設 本社拡⼤移転

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© CADDi Inc. 9 9

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© CADDi Inc. 10 10 選出

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© CADDi Inc. 製造業DXの 4x2 (four by two) マトリクス 11 Work Value chain Culture Business model Demand side DX Supply side DX 4 layers 2 sides Manufacturing DX Manufacturing DX

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© CADDi Inc. 製造業DXの ”4 layers” 12 1 Work Value chain Culture Business model 会社の⽂化そのものを変えるDX 例)アジャイルな製品開発、仕組化‧共有を是とし フローでなくストックする⽂化 売り物や儲けの仕組そのものを変えるDX 3 例)装置販売からサービス供給に(モノからコトへ)変換し、 サービスカンパニー化 4 バリューチェーン全体の創出価値を⾼めるDX 2 例)品質不良内容のデータ化と図⾯の相関を元に設計の質を向上する 作業効率を向上させるDX 例)RPAによる打ち込み作業の⾃動化、OCRでの帳票⾃動読み取り

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© CADDi Inc. 13 製造業DXの ”2 sides” 供給サイドのDX サプライチェーン‧エンジニ アリングチェーンに関するDX 設計‧調達‧製造に関するデジ タル化‧⾃動化‧最適化など 需要サイドのDX マーケット/顧客に関するDX 営業‧マーケティングのデジタ ル化‧⾃動化‧最適化など Demand side DX Supply side DX

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© CADDi Inc. 供給サイドのDXは効率化を超えた仕組みが⾮常に少ない 14 需要サイドのDX 供給サイドのDX ‧ほぼバーチャルで完結 ‧バリューチェーンがシンプル ‧業界横断での共通性が⾼くROIが⾼い CRM‧MAツールなど 経営を変える仕組みが多数存在 ‧リアル(モノ)xバーチャルで複雑性⾼い ‧バリューチェーンが複雑‧個別性⾼い ‧業界個別での独⾃性が⾼い 作業効率化‧ロボット化など、 経営を変える仕組みが存在しない Salesforce Marketo Google Facebook … ???

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© CADDi Inc. サプライチェーンにまつわる上流‧下流のデータを相互に補完し合う キャディとは:サプライチェーン変⾰のパートナー 15 部品調達プラットフォーム 調達‧⽣産機能の⼀括 請け負いによる モノづくりの変⾰ 図⾯データ活⽤クラウド 図⾯データの アセット化による 社内システムの変⾰ 設計 調達 製造 販売 Technology Knowledge

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© CADDi Inc. サプライチェーンにおけるイノベーション⽋如 16 課題 1 ‧特定の顧客×特定の  加⼯会社に閉じた最適化 固定化‧閉じた 関係性の中で磨き込み 加⼯会社がそれぞれ 「よしな」に解釈し、個別部 品の改善を繰り返す 暗黙知依存の取引の 積み重ね 分散した少量個別 取引の集合 個別最適化 ‧条件変更があれば、  ゼロからすり合わせ ‧産業全体の⽣産性は  上がらず、変化への対応に  弱い

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© CADDi Inc. サプライチェーンデータアセットの⽋如 17 課題 2 機種B 機種A 設 計
 調 達
 製 造
 販 売
 各⾃バラバラにデータ管理 他の⼈が何を持っているか知 らない 既存‧類似のデータが 活⽤されず、機種ごとに 毎回同様のことを⾏う 新図作成 相⾒積もり 品質摺合せ ⽣産⽴上げ 新図作成 相⾒積もり 品質摺合せ ⽣産⽴上げ 同じ作業の繰返し データのサイロ化 ‧データにアクセスしづら   い‧活⽤されていない データの埋没 ‧結果、複利の成⻑を⽣み出  せていない、同じことを繰  り返す必要

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© CADDi Inc. サプライチェーンにおけるデータアセットの⽋如 18 課題 2 アセット化されている アセット化されていない 同じ作業の繰り返し ⾃転⾞操業的 知⾒の共有‧標準化の循環 今⽇やったことを明⽇やらない

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© CADDi Inc. 製造業のサプライチェーンのあるべき姿 19 サプライチェーン イノベーション サプライチェーンデータ アセット化 データが⼀気通貫で繋がり、 フィードバックを全⾏程に。データ 活⽤で今⽇の仕事を明⽇やらない 共通の基準‧規格に則り、 膨⼤なすり合せに頼らない取引 ”標準化‧集約化‧平準化‧効率化” 設 計 調 達 製 造 販 売

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© CADDi Inc. 02 Business CADDi Manufacturing

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© CADDi Inc. CADDi バーチャルファクトリーの概要 特注加⼯品を、ワンストップで調達‧製造 21 ( バーチャルファクトリー ) 顧 客 分析‧コスト計算 納品 製造 パートナー⼯場 図⾯、仕様書の要約、整備 JIT 納品 検査‧品質保証 問い合わせ対応 図⾯情報

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22 特注加⼯品を、ワンストップで調達‧製造 顧客 図⾯情報 納品 キャディ 図⾯解析 図⾯翻訳 原価計算 最適発注 受発注 管理 検査管理 在庫/物流管理 サプライチェーン 管理 ⼯程設計 / 原価管理 ⽣産 / 品質 標準化 ⼯場のデジタル化 +⽣産⼒強化 材料集中 購買 プロセスのデジタル化+最適化 得意領域 集中発注 ⽣産管理 ヒトモノ カネ⽀援 Intelligence

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© CADDi Inc. 対応業界 産業機械‧装置メーカー、プラントメーカー様に特化して加⼯品を提供 半導体製造装置 ⾷品‧包装機械 医薬品製造装置 建設機械 FPD製造装置 試験機械 製本機械 印刷機械 化学装置 プラスチック加⼯機械 ⾃動⾞製造ライン 鉄道関連装置 検査装置 分析機器 ⼯作機械 ⽔処理プラント 環境プラント 化学プラント ⾷品‧製薬プラント ⾝近な製品を製造する装置に 携わっています コンビニおにぎり 製造装置 ペットボトル ラベル貼付装置 ⾃動⾞⾞載電池 製造装置 スマホ液晶 製造装置 どら焼き製造装置 23

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© CADDi Inc. 02 Business CADDi Drawer 24

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© CADDi Inc. 承認フロー 権限コントロール バージョン管理 etc 主要機能 25 CADDi Drawer  ≠ ⼀般的な図⾯管理システム 図⾯ etc.. 品質 設計 ⾒積 受注 発注 図⾯を 貯める 検索する 情報を 抜きだす 情報を 関連づける ⾏動する 分析する 図⾯を中⼼とした データ‧ナレッジを 活⽤して未来に⽣かす 図⾯解析 キーワード/類似検索 関連データの⾃動紐付 etc 主要機能 ⽬的 ⼀般的な図⾯管理 システムの対象範囲 過去の図⾯データを 正しく保存する ⽬的

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© CADDi Inc. 「最重要データ」と⾔われる図⾯は、資産とほど遠い 部署問わずアクセスしたい過去図⾯に即座にアクセスできる、検索性が⾼い、 形式知化されている、将来の設計‧調達‧製造‧保守等に「価値を⽣む」 という状態からはほど遠く課題が⼭積み 10年以上前の図⾯が 紙で保管されている 各調達‧設計者のローカル フォルダに保存。他の⼈が何 を持っているかは知らない システムに保管されて いるが、1図⾯ずつしか 引き出せない

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© CADDi Inc. CADDi Drawer 機能紹介 27 類似図⾯検索 ● 独⾃の画像解析アルゴリズム(特許出 願中)による、形状が類似する図⾯を 検索する機能 特許出願済 ● 形状の特徴から類似図⾯を登録図⾯全 体から検出し表⽰

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© CADDi Inc. CADDi Drawer 機能紹介 28 図⾯⾃動解析 ( 形状解析‧テキスト解析 ) ● 発注実績データをCSV等で⼀括登録すると、 図⾯の属性値をキーとして図⾯と⾃動紐づけ 発注実績情報⾃動紐づけ ● 図⾯と合わせて発注価格とサプライヤーの 情報をまとめて参照可能 ● 登録した図⾯内のテキスト情報( 部品名 / 材質 / サプライヤー等 )をデータ化、すぐに検索可能に ● 読み取ったテキスト情報はエクセルとして 出⼒も可能

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© CADDi Inc. 29 29 導入企業様(一例) データ資産化を実現 “ CADDi Drawerを使い、この 情報を組織として活⽤し、 財産化することで、造りやす く、品質も良く、競争⼒の⾼ い製品を⽣み出していきたい 樫⼭⼯業株式会社 様 “ 誰でも短時間で類似図⾯が検 索できるようになり、 紐づけられた発注実績で 最 適なサプライヤーを選 定。 調達価格ブレも解消 川崎⾞両株式会社 様 “ 埋もれていた図 ⾯と購 買デー タをフル活 ⽤。諦めていたコ スト削減も実現 株式会社荏原製作所 様 “ 「図 ⾯ 管 理」から「図 ⾯ 活 ⽤」へ。埋もれたデータ活 ⽤ で最適調達を実現 株式会社 SUBARU 様 導⼊事例はこちら https://caddi-inc.com/drawer/case/

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© CADDi Inc. © CADDi Inc. 03 Vision 30

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© CADDi Inc. キャディの2つの強み QCD責任を負う モノづくり事業を展開 モノづくりの実⾏者 経験豊富で優れた エンジニア ソフトウェア エンジニアリング⼒ 31

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© CADDi Inc. 拡⼤の⽅向性 サービス‧アプリケーション 地域‧グローバル 業界‧製品カテゴリ 32

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© CADDi Inc. ⽬指していきたい世界 原価企画‧VAVE サプライヤ⼯程改善 業務の標準化 モジュール化推進 ⾼付加価値業務例 ⼈がやらなくてもいい ことはデジタルで ⾃動‧最適に。 ⼈は、より付加価値の ⾼い業務にフォーカス できる世界に。 33

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© CADDi Inc. グローバルカンパニー化 34 アメリカ拠点 2023年〜 タイ拠点 2022年〜 ベトナム拠点 2022年〜 ⽇本拠点 2017年〜

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© CADDi Inc.                   Downstream, factory transformation 3D CAD only 取引 3D CAD ⾃動⾒積 ファイナン ス 材料調達 最適⾒積 レコメンド モノ: Manufactur ing ⽣産管理 カタログ品 ⽣産材調達 スマート⼯ 場‧IoT カタログ品 部品調達 物流最適化 中古機械 売買 データ :Drawer VAVE 設計標準化 調達分析/ 最適化 需給予測 最適化 PLM/ PDM MO CAD DFM解析 M&A/事業承 継⽀援 ⼈材採⽤/ 育成 設計品質 向上 Upstream, maker transformation Project management Product category 施⼯管理‧ 連携 プロジェ クト管理 サプライヤ 管理 本格開始済 部分的開始済 サービス‧アプリケーションの広がり 35

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© CADDi Inc. Vision 2030 顧客 グローバル1兆円規模 世界最⾼の部品調達プラットフォームへ 加⼯会社 2 1 36 グローバル1,000億円規模 世界最⼤のサプライチェーンデータインフラへ

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© CADDi Inc. © CADDi Inc. 04 People & Organization 37

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© CADDi Inc. Members 東京⼤学⼤学院を卒業後、三菱商事にて7年間⾃動⾞事業の海外展開、投資 に従事。Harvard Business School にてMBAを取得。外資投資ファンドの カーライル‧グループでヴァイス‧プレジデントを務め、製造業‧テクノロ ジーセクターを中⼼に投資‧価値創造‧IPO等を⼿がける。 2021年キャディに参画。シリーズBおよびシリーズC調達を主導。 広告テクノロジー会社にて⼤⼿広告主及び広告代理店向けのシステム導⼊の 法⼈営業を担当した後、2019年6⽉キャディ⼊社。 Manufacturing事業におけるサプライチェーンマネジメントシステムの開発 ディレクションを担当した後、CADDi Drawer⽴ち上げに従事。 新卒で株式会社オージス総研に⼊社し、⽶国勤務や現地企業との協業を経験 し、帰国後は⼤学院に通いながら技術開発に従事。2009年にSansan株式会社 へ⼊社し、クラウド名刺管理サービス「Sansan」の開発に携わった後、開発 部⻑、プロダクトマネジャー、CTO、VPoE、Sansan Global Development Center, Inc. のDirector/CTOを歴任。2024年1⽉にキャディ株式会社に⼊社。 芳賀 亮太 Ryota Haga 取締役 コーポレート本部⻑ ⽩井 陽祐 Yosuke Shirai CADDi Drawer 事業責任者 藤倉成太 Shigemoto Fujikura CADDi Drawer事業本部 VPoE 幸松 ⼤喜 Daiki Komatsu 製造⽀援本部 本部⻑ 東京⼤学を卒業後、マッキンゼーにて約4年間勤務。マッキンゼーでは⽶国や 中国を含む、国内外の製造業を中⼼にオペレーションやSCM分野を担当。26歳 でマネージャーに昇進し、1万⼈を超える組織のIT戦略や組織改⾰などをリー ド。その後板⾦加⼯会社の現場に勤務し、町⼯場の実情を肌⾝で学ぶ。2017年 末にキャディ創業メンバーとしてジョイン。 38

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© CADDi Inc. Members 39 プロダクト 多彩なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています ビジネス|コーポレート 中原 雄⼀ Net Protections ⼩池 智也 物流会社 Softbankグループ 笹⼝ 直哉 MISUMI ⼭⽥ 圭⼀ コロプラ 稲葉 正樹 Canon/DENSO /エクサウィザーズ 今井 武晃 NTT研究所 スタートアップCTO ⻄名 順平 ビズリーチ エムスリー 飯沼 亜紀 ファーストリテイリング ⽇本マクドナルド 押条 祐哉 Stockmark DMM.com 後藤 陸 三菱商事 中村 優太 Canon 郷⽥ 藍⾥ リクルート 武居 ⼤介 三井物産 松藤 薫 KEYENCE 吉⽥ 祐輔 Wantedly 横野 奈保⼦ Thomson Reuters 原⽥ 泰直 DENSO 桒野哲司 Bridgestone ⼭本 浩平 Amazon 北島 陽造 KOMATSU 浅野 ⿇妃 basic

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© CADDi Inc. © CADDi Inc. 04 People & Organization 40

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© CADDi Inc. Office 41 Bangkok Osaka Hanoi Ho Chi Minh City Chicago Tokyo Tokyo Tokyo

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© CADDi Inc. 給与テーブル 42 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1 2~2D 3 4 5~ ● 業績は前年比6倍、4年で120-350万 円以上のベースアップを実施 ※昨年度は前年比5%~23%の給  与改定を実施済 ● 6か月に一度のミッショングレード 評価により昇給チャンス有(絶対 評価) ● 特定MGよりストックオプション付 与あり ビジネス‧コーポレート(ジェネラリスト) MG (万円 / JPY 10K)

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© CADDi Inc. 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1 2~2D 3 4 5~ ● DRAWERセールスポジションは On-Target Earnings (OTE) と呼ば れるインセンティブ制度を採⽤ ● 6か⽉に⼀度のミッショングレード 評価により昇給チャンス有(絶対 評価) ● 特定MGよりストックオプション付 与あり MG 1,600 1,700 1,800 1,900 2,000 1,600 1,700 1,800 1,900 2,000 ※左表は業績80%〜120 %達成想定時のテーブル ※インセンティブに上限はありません 給与テーブル 43 (万円 / JPY 10K) Drawer セールス

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© CADDi Inc. 給与テーブル 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 S1 S2 S3 S4 S5 EXP1 EXP2 EXP3 ビジネス‧コーポレート(スペシャリスト/エキスパート) MG (万円 / JPY 10K)

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© CADDi Inc. 働き⽅ 45 ハイブリッド勤務 ‧出社と在宅を併⽤したハイブリッド勤務 ‧連携強化を⽬的として、週1〜3回の出社⽇を設定 ‧必要に応じてオフサイトミーティングを実施 ‧⾸都圏以外在住メンバーも多く活躍 ‧⽇本‧ベトナム‧タイ‧アメリカで事業展開 ‧グローバル全社会議‧イベントは⽇英開催 ‧重要アナウンスやドキュメントは⽇英併記 ⽇本語‧英語併⽤環境 All-hands Meeting ‧Global All-hands Meeting  ‧全世界の従業員参加、Bi-weekly オンライン開催 ‧事業部毎 の All-hands Meeting  ‧事業責任者メッセージや今後の⽅針共有など ‧対象者は事前承認を得た上で利⽤可能 └家庭事情(育児‧介護)や時差の⼤きい職種など ‧コアタイム10:00~17:00 フレックスタイム制

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© CADDi Inc. 福利厚⽣ 46 休暇‧勤務制度 ‧休暇(夏季、年末年始、忌引、看護‧介護、リフレッシュ休暇) ‧交通費全額⽀給(⽉3万円まで) ‧⼦ども⼿当(お⼦様1⼈あたり⽉1.5万円)※扶養内、18歳以下 ‧結婚休暇‧お祝い⾦(5万円) ‧出産休暇‧お祝い⾦(10万円) ‧⼊社3か⽉後から育児休業‧介護休業取得可能 ‧短時間勤務制度 ‧PC‧ディスプレイ⽀給 ‧全社ミーティング(オンライン) ‧Q毎の全社Kick Off、Party(ハイブリッド開催) ‧部活動補助⾦(4⼈以上、1活動あたり1,500円/⼈) ‧オフサイトミーティング補助(5,000円/⼈、Q1回) ‧チーム内交流 ⾷事代補助(2,000円/⼈、⽉1回) ‧チーム間交流 ⾷事代補助(3,000円/⼈、⽉1回) チーム結束⼒強化 健康管理 ‧健康診断‧婦⼈科検診費⽤負担 ‧⼈間ドック費⽤補助 ‧インフルエンザ予防接種費⽤全額負担 ‧産業医⾯談 ‧書籍購⼊費全額負担 ‧CADDi Award ‧1on1制度 ‧外部研修費サポート ‧語学学習⽀援 成⻑⽀援

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© CADDi Inc. © CADDi Inc. 05 Recruiting 47

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© CADDi Inc. 採⽤情報 48 選考希望の⽅ CADDi Inc. @caddi_pr 迷った際は、オープンポジションでの選考も⼤歓迎です! ご経験を活かせそうなポジションをご提案します。 CADDi note コーポレートブログ CADDi 採⽤情報TOP