© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. Last Updated : 2025.12.1 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 キャディが向き合うのは、あらゆる経済を⽀える巨⼤な産業。 2 © CADDi, Inc. 世界最⼤産業の変⾰に挑む グローバルで 2,000 兆円規模の領域に AI ネイティブなプロダクトで 挑み、産業そのものの在り⽅を変えようとしています。 AIが「知」の限界を超えていく時に、次に社会がぶつかる 壁は「物的」な限界です。 私たちは、モノづくりを進化させることが、世界を前に進めることだ と考えています。 今ある世界を最適化するのではなく、未来の当たり前を創り出してい く⸺この難しい挑戦を本気で実現しようとする仲間が世界中から集 まっています。 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 キャディとは 3 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Company Profile 創業者 概要 東京⼤学卒業後、マッキンゼー‧ア ンド‧カンパニーへ⼊社。グローバ ルな領域で製造業メーカーを多⽅⾯ から⽀援するプロジェクトを牽引。 その後、テクノロジーにより製造業 を 改 ⾰ すべく、2017 年 末 にキャ ディ株式会社を創業。 スタンフォード⼤学‧⼤学院にて電 ⼦⼯学を専攻。⽶国の航空機‧宇宙 船の開発製造会社に勤務し、衛星の ⼤ 量 画 像データ処 理システムを構 築。その後、Apple⽶国本社にて、 iPhone・Airpods 等の製品開発や中 国⼯場監査までをリード。 社員数 (グローバル) 加藤 勇志郎 CEO ⼩橋 昭⽂ CTO 資本調達額 拠点 (グローバル) 累計エクイティ調達額 ⽇、⽶、タイ、ベトナム 4 800⼈超 257.3億円 4カ国 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Growing on a Global Stage グローバルで成⻑が加速 グローバルトップクラスの成⻑スピード Awards 2025 ソ フ ト ウ ェ ア 事 業 開 始 BtoB ソフトウェア Team 2022 JAPAN 2017~ THAILAND 2022~ VIETNAM 2022~ U.S. 2023~ 5 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 モノづくり産業の ポテンシャルを解放する 6 Unleash the potential of manufacturing Mission 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 CEO Message AIが⼈間の知能の限界を超えていく中で、私たちは今後ますます物質的‧物理的な限界を 意識することになります。⼈間の安全、貧困層の物へのアクセス、環境問題――これら はその象徴です。 加藤勇志郎 また我々は、⼤胆に挑み、卓越した⼈材が⾄誠を貫き、⼀丸となって事を成すことに加 えて、「⻘臭くピュアに理想を持ち続ける」組織でありたいと考えています。どれほど⼤ きくなっても、仲間たちが未来を本気で語り合える――そんな⻘臭さを⼤切にした組織 を築いていきます。 この課題を解決する主役は、世界最⼤の基幹産業であるモノづくりを担う製造業です。 この壮⼤なアドベンチャーに挑む船を共に創りませんか？ 熱い想いを持つ⽅の参画を、⼼からお待ちしています！ 7 © CADDi, Inc. キャディは、その製造業における世界最⼤のテクノロジーインフラとなり、イノベーショ ンを⽣みやすくする。そして、⼈間の物質的限界を押し上げる産業へと進化させ、⼈類 の発展を根底から⽀えていきます。そのためにはグローバル展開は前提であり、世界最⾼ のプロダクトと世界最⾼の⼈材を備えるべきであることは⾔うまでもありません。 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 物的イノベーションを 10倍加速する キャディの10年ビジョン 8 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 産業変⾰とAI 9 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 グローバルで産業を 変⾰し、モノづくりの イノベーションを加速 世界を動かす “2,000兆円”規模※ の 巨⼤産業 モノづくり産業は、ビッグテックが主戦場とする デジタル広告市場（約 100〜150兆円）の 10 倍を超える、 世界最⼤級のスケールを誇る領域です。 国境を越えてつながる サプライチェーン 図⾯をはじめとする⾮⾔語のフォーマットを介して、世 界中の企業が結びつき、サプライチェーンが機能してい ます。だからこそ課題もグローバルで共通しています。 私たちの挑戦は、世界最⼤の産業の変⾰。 この産業が抱えるグローバル共通の課題を解くイン パクトは、とてつもなく⼤きい。 キャディは、製造業の新たなスタンダードを形づ くっていきます。 世界最⼤産業が舞台 10 CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. ※2019年版ものづくり⽩書「第2章 我が国ものづくり産業が直⾯する課題と展望」より 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 ⾮⾔語的な領域だから こそグローバル共通の 課題を持つ 優秀な⼈材の時間が 「⾞輪の再発明」に使われている 過去の経験やデータが点在し、同じミスが繰り返されて いる。多くの業務は、社内の誰かがすでに⾏った作業の 再現や類似業務となり、新しい価値を⽣み出す時間が失 われています。 物理世界だからこその難しさ モノづくりは実物を扱うプロセスの連続で進むため、ソ フトウェアのような即時性を持てず、多くの⼯程と時間 を要します。それがモノづくりの⾯⽩さと奥深さである ⼀⽅、イノベーションの加速を難しくしています。 世界共通の本質課題 11 CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. モノづくりは、図⾯に代表される⾮⾔語情報を基軸 に、世界中の企業が連動しています。 私たちも国境越えてUS‧ASEANの顧客と向き合う なかで、⾒てきた課題は本質的に同じです。 だからこそ世界標準の解決策が求められています。 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 バーティカルなAI だからこそ 変⾰を起こせる 深い業界知識から⽣まれた AIネイティブプロダクト 私たちは、祖業を通じて現場のリアルとデータの両⾯か ら課題に向き合ってきました。その知⾒を核に製造業に 特化したAIネイティブプロダクトを開発し、現場に深く ⼊り込み、知を資産化。リアルとデジタルの往復を⾼速 化することで産業の進化を現実にしています。 積み上げられた経験値を AIで資産化し、活⽤する 時間に埋もれた過去の試⾏錯誤や、各地の⼯場‧国境を 越えて蓄積されてきた現場の経験、さらに部署ごとに分 断されていたデータを、製造業に特化したAIが構造化し 結びつけます。その結果、これまで埋もれていた知がつ ながり、新たな価値創出へとつながっていきます。 AIで⼤きな⾶躍の可能性をもつ製造業 産業を動かすAI 12 CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. 製造業には、膨⼤な“知の資産”が存在し、AI活⽤に おいて⼤きなポテンシャルを秘めています。⼀⽅ で、そのデータは⾮構造的で、企業ごとに積み上げ てきたモノづくりの前提やプロセスも異なります。 それらの違いを越えてデータを活⽤するためには、 深い業界知識を備えた製造業特化のバーティカルAI が不可⽋です。だからこそ、本当の変⾰を起こせる のです。 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 プロダクト 13 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 製造業AIデータ プラットフォーム プロダクト 14 CADDi Recruit 2025 CADDi 製造業の知⾒とAI‧テクノロジーの⼒で、 モノづくり産業に眠るデータを資産化、 活⽤することで、部⾨を超えて、全社変⾰を実現する AIネイティブプロダクトです。 企業を変え、産業を動かし、世界のモノづくりを 進化させる挑戦が、いまグローバルで広がっています。 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 プロダクト 15 CADDi Recruit 2025 データ活⽤‧検索エンジン 業務特化ソリューション 製造業 AI データプラットフォーム CADDi 受注最⼤化 原価最適化 リスク最⼩化 ⽣準 LT 短縮 設計 LT 短縮 商品⼒向上 製造業データ 活⽤クラウド 製造業AI見積クラウド CADDi Quote 図⾯ 仕様書 発注⾦額 不良写真 3D CAD 不具合情報 ⾒積 やり取り記録 CADDi データ基盤 情報を集約‧統合 　 AI ファイル サーバー PLM / PDM 紙 ファイル ERP ⽣ 産 性 向 上 属 ⼈ 性 排 除 Q C D 最 適 化 Application Solution 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 部⾨を越えて 成果を創出。 全社変⾰が広がる 企業を動かす変⾰ 16 単なるコストダウンツールではなく、 新たな働き⽅改⾰を実現する重要な パートナー 製 造 業が⻑ 年 抱えてきたベテラン依 存の課 題に対し、 CADDiで知⾒の資産化。熟練者しか担えなかった業務が、 ⼊社数年の若⼿でも対応可能に。属⼈性の解消だけでな く、過去の慣習に縛られない働き⽅へ組織⽂化が変わって います。 株式会社デンソー CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. CADDiは、部⾨や事業、拠点を縦断したデータ基盤 となり、経営課題を解決します。 プロダクトを使うことで現場は変わり、組織の意思 決定は⾼度化され、⽂化まで変⾰されていく。 CADDiは、様々な企業で、競争⼒を引き上げるプ ラットフォームとして機能しています。 ベテラン知を資産化し、改⾰が加速 知⾒の活⽤により、⾒積業務の時間半減や原価低減など、 実際の改⾰成果が⽣まれています。さらに、⼈材流動性が ⾼い北⽶でも、組織の安定的な⽣産体制の構築に寄与し、 地域を越えて活⽤されています。 グローバルで成果を創出 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 クローズドなデータと ユースケースで プロダクトが進化 成果創出が⽣む循環 17 ⽣産性向上と属⼈性解消により ⾼付加価値業務へのシフトを加速 プロダクト提供にとどまらず、個社の業務構造を深く理解 し、経営‧現場課題の特定から変⾰まで⼀気通貫で⽀援。 川崎重⼯業様では、社員が主体的に改善へ取り組む⽂化が ⽣まれ、創出した時間が⾼付加価値業務へ再投資される好 循環が形成されています。 CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. 現場と経営層の双⽅に⼊り込み、経営課題や業務 データ、プロセスを詳細に把握。そこで得られた クローズドなデータとユースケースをもとに、 プロダクトを⾼速に改善。 現場で得られた成果が次のユースケースを⽣み、 製造業に特化したAIプロダクトとして進化を続けて います。 伴⾛が⽣む、部⾨横断での活⽤が進む実装⼒ 調達での数千万円規模のコスト適正化や、設計における部 品標準化など、複数部⾨で成果が創出され、横断的な変⾰ が進 展。クローズなデータ活 ⽤によりこういった様々な ユースケースが⽣まれ、得られた知⾒がプロダクト改善さ れ、新たな価値を提供するサイクルが⽣まれています。 変化が連鎖が⽣み出す、価値創出のサイクル 川崎重⼯業株式会社 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 18 導⼊企業 ※⼀部掲載 / 2025年11⽉現在 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 働く環境‧カルチャー 19 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Values：グローバルで共有するキャディの⾏動指針 桁外れな⽬標を⽴てよう。 ⼀兎よりも⼆兎三兎追おう。 解は必ずある。 もっと⼤胆に Think Big 01 まずは⾃らが卓越しよう。 その卓越した能⼒を持って、 他者の成⻑にコミットしよう。 卓越しよう Be Distinctive 02 20 CADDi Recruit 2025 © CADDi, Inc. 個の総和でなし得ないことを、 チームで達成しよう。 最⾼のCADDiを、共に創ろう。 ⼀丸で成す As One 03 顧客、パートナー、同僚、 そして⾃分。全てのステーク ホルダーに、誠実であろう。 ⾄誠を貫く Uphold Integrity 04 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Data：データで⾒るキャディ 21 平均年齢 34.5歳 経験豊富な メンバー 出⾝国 18カ国 グローバルな仲間達 年齢層 国籍の多様性 出⾝企業群 ⼤⼿IT系 Apple / Salesforce / Amazon / LINEヤフー コンサル McKinsey & Company / BCG デロイト トーマツ / IBM / PwC / NRI 商社 三菱商事 / 三井物産 / 丸紅 メーカー‧ベンダー系 TOYOTA / DENSO / Honda / 三菱電機 スタートアップ / メガベンチャー リクルート / DeNA / ラクス / エムスリー / Sansan / SmartHR 20代 30代 40代 その他 ： 18.4% 64.3% 14.8% 2.5% ： ： ： 43% パパ / ママ社員 ⼦育て世代も多数 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Member：多様な仲間とともに、産業変⾰に挑む 株式会社オージス総研でシリコンバレーに赴任し、現地ベンチャー 企業との共同開発事業に携わる。帰国後、⾦沢⼯業⼤学⼤学院⼯学 研究科知的創造システム専攻を修了。2009年にSansan株式会社に⼊ 社、2019 年執⾏役員 CTO に就任。2024年1⽉、キャディ⼊社。 新卒でリクルートキャリアに⼊社し、製造業メーカーを中⼼に採⽤ ⽀援に従事。その後キャディに⼊社し、プロジェクトマネジメント を経てオペレーション部⾨のマネージャーを担当。現在はCustomer Success部⾨のマネージャーとして組織をリード。 Kaggle Grandmaster。広告代理店に新卒⼊社し、研究開発業務に取 り組んだ後、DeNAにデータサイエンティストとして転職。オート モーティブ事業にてタクシーの需要供給予測モデル開発、ライブス トリーミング事業にて推薦モデル開発に従事。 東京⼤学⼤学院にて航空宇宙⼯学を専攻。卒業後、三菱商事にて⾃ 動⾞事業の海外展開などに従事し、Harvard Business School にて MBAを取得。外資投資ファンドのカーライルグループでヴァイス‧ プレジデントを務める。2021年、CFOとしてキャディに参画。 Ryota Haga 取締役 CFO UCLA 数学科 卒業後、Deloitte⼊社。2018年よりSmartHRにて経営 企画、PMMとプリセールスの組織⽴ち上げ、VP of Product Marketing を経て、執⾏役員 エンタープライズ事業本部⻑を務め る。2025年 3⽉、キャディ⼊社。 シンプレクスで⼤⼿証券会社向けプロジェクトのマネジメントを担 当。その後、Talknoteで取締役CTOとしてプロダクト成⻑を推進 し、ユーザベースに参画。NewsPicks取締役CTO、Uzabase USA CTOを経て、現在はキャディでテクノロジー領域をリード。 新卒でヤフーに⼊社。 2019年から官公庁のデジタルシフトを⾒越 し、 官公庁専任の営業組織を構築。 2021年には通信キャリア‧官公 庁を担当する部⾨⻑に就任。 その後2022年6⽉にキャディに参画 し、新規事業として⽴ち上げたCADDi Drawerのセールスをリード。 慶應⼤学在学中に⺠泊代⾏会社を起業し、バイアウトを経験。卒業 後は三菱商事にて⽶州‧インドの⼯作機械販売会社の経営⽀援に従 事。その後、タイの総合⼤学に留学し、⼭寺で出家を経験。創業メ ンバーとしてキャディに参画。 早稲⽥⼤学創造理⼯学部を卒業後、新卒でP&G Japanに⼊社。新規 ラインの⽴ち上げや⽣産性改善に携わる。その後スタートアップに 転職し、海外事業‧採⽤に従事。その後プロダクトマネージャーを 経て、2024年6⽉にキャディに⼊社。 Shigemoto Fujikura 部⾨執⾏役員 VP of Engineering Masaaki Sugiura Senior Engineering Manager Riku Goto 部⾨執⾏役員 VP of Global Sales Growth Kazue Kitabayashi Product Manager Kota Sasaki General Manager of Field Sales Tatsuya Murai Field Sales Manager Masaki Yano ML R&D Airi Goda Customer Success Manager 22 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Member’s Voices_Ranking 23 チーム‧組織への貢献 働きがい 顧客への貢献実感 ⾃分ならではの価値発揮 フラットな コミュニケーション 働きやすさ コトに向かって仕事ができる オーナーシップを持って 仕事ができる 卓越したスキル 得られるもの ハイグロースする事業 / 会社のスピード感 ⾼い⽬標へ挑むチャレンジの 難易度 スピード感 ⼊社前後の ギャップ バックグラウンドが多様 アツい社員たち Culture 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 24 キャディが世界を変え られると思うから仕事 をしてるし、少しずつ 変わってると思える メンバー⼀丸で働いて⼤き な事、無理だと思っていた ことを成し遂げたときの達 成感 お客様が苦しんでいたことに対して CADDi だから貢献できたと感じる とき。そこには、必ず製造業という奥深い業界だからこその構造的な 問題があり、⼀朝⼀⼣には解決出来るモノではない。だからこそ、⼀ 緒にお客様と解決していくことが重要 意思決定が早いのはやはり仕事がしやすい。⽬的意 識が明確で妥当性があれば、アドホックで柔軟に ルールに縛られない意思決定ができるのが良い 意⾒を⾔っても否定されない。否定から⼊らず、まず はちゃんと受け取ってくれる⼈が多いのでフラットに コミュニケーションが取りやすい 働きやすさ ⼈を責める⼈が いない 許可を得るな謝罪せよ Raise the bar 2weeks to 2 days ムーンショット わたしが思う “キャディ語” 強度、レバーを持つ 熱量が⾼く、コ トに向かう姿勢 の⼈が多い ピュアでアツい、 いいひとたちがたく さんいること ロジカルかつ情熱的にス ピーディに物事に取り組む こと 難しいことを ⾯⽩がれる カオスを 楽しむ 質実剛健 わたしが思う キャディらしさ Member’s Voices Culture 働きがい 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 25 Daily life Culture 社内ラジオ 代表も配信中 世界各国の拠点を含め、 オンライン‧オフラインを問わず 活発にコミュニケーションや 活動を⾏っています 部活 活発に活動中 ビール部 駅伝部 44 55 66 77 111 222 Slackコミュニケーション CADDi Recruit 2025 Family Day いつも⽀えてくれる 家族と交流を深める 事業アイデアコンテスト アイデアから未来をつくる 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 制度 26 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 キャリアパス‧ 評価制度 P4 P5 P6 ●組織⻑として組織マネジメントを通じて成果をあげていく ●組織⼒の向上（部下育成含む）や組織の戦略策定にも関わっていく ●トッププレイヤーとして担当領域において⾼い成果をあげていく ●部下を持たずに、個としての成果を出すことに重点をおく M4 M5 M6 G3までは主体的なチャレンジを 重ねながら⾃分の能⼒‧スキルを ⾼めるとともに役割を拡⼤していく G3 キャリア選択 G3になったタイミングでキャリア プランを考え、今後進むコースを決定 Mコース Pコース G1 G2 キャディでは独⾃の評価制度 HELIX を採⽤しています。成果で はなく実⼒を重視し、個々の志向 に応じて M（Management）と P（Professional）の2つのコースから キャリアを選択できます。 評価指標 事業成果とコンピテンシー をそれぞれ評価し、各コー スごとに定める⽐率に基づ き総合評価を算出 達成難度 達成度 成果評価 評価期間中の業務成果 コンピテンシー評価 期待される⾏動 / プロセス 対⼈関係 思考‧認知 業務遂⾏ マインドセット 組織マネジメント / チームワーク キャリアパス‧評価制度 27 © CADDi, Inc. 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 給与テーブル ● 業績評価＋コンピテンシー評価 の2軸による評価 ● 評価は年2回、半年ごと ● ⽉次フィードバック⾯談を実施 ● 2024年10⽉に給与改定を実施、 今後も随時⾒直し予定 ビジネス職‧ コーポレート職 キャリアパス‧評価制度 28 1,400 1,200 1,000 800 600 500 ( 万円 / JPY 10K ) Member Leader Manager / Professional VP 1,300 1,100 900 700 1,500 © CADDi, Inc. 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 1,400 1,200 1,000 800 600 500 ( 万円 / JPY 10K ) Member Leader Manager VP © CADDi, Inc. 29 給与テーブル ● 固定給に加えて組織業績連動の ボーナスを付与 ● 2025年5⽉に給与改定を実施 ○ ボーナスは個⼈業績連動から 組織業績連動に変更 ○ 固定給UP Field Sales・ Enterprise BizDev キャリアパス‧評価制度 1,500 1,300 1,100 900 700 2,500 2,400 2,300 2,200 2,100 2,000 1,900 1,800 1,700 1,600 固 定 給 O T E 固 定 給 O T E 固 定 給 O T E 固 定 給 ※固定給＋ボーナス ＝OTE（業績達成率100%時の理論年収） O T E © CADDi, Inc. 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Welfare ● 健康保険 ● 年⾦ ● 労災 ● 健康診断、予防接種、産業医⾯談 ● 交通費全額⽀給（上限あり） ● 引っ越し補助⾦（条件あり） ● 短時間勤務制 ● 休暇 夏季、年末年始、看護‧介護、リフレッシュ休暇、エフ休暇 ● 結婚休暇‧お祝い⾦ ● 出産休暇‧お祝い⾦ ● ⼦ども⼿当（条件あり） ● 出産休暇‧お祝い⾦ ● 育児休業‧介護休業 （⼊社3か⽉後から取得可能） ● 語学学習⽀援（条件あり） ● 書籍購⼊補助（条件あり） ● 外部研修補助 ● メンター制度 ● フリーアルコール（18時以降） ● 部活動補助⾦ ● チーム内外交流 ⾷事代補助 ⼦育てサポート 学習サポート 社内交流サポート 福利厚⽣ 30 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Work Style 31 ● ハイブリッド勤務 出社とリモートを組み合わせた勤務 スタイル ● ⽇本語‧英語併⽤ グローバルチーム間での連携を強化 するため、両⾔語を⽇常的に使⽤ 働き⽅ ● 週次 MTG 各チームごとに進捗確認などを⾏い、 連携を強化 ● All hands meeting 週次で全社へ経営⽅針や各部署の進捗 などを共有するオンライン会議 ミーティング ● オフサイト 部署ごとに実施 ● 全社 KickOff / Winparty 半期ごとに開催される全社会議 成果共有と次期の⽅向性発表、表彰な どを実施 チームビルディング ● Slack ● Google Workspace ● Zoom ● Gemini 使⽤ツール KickOff / Winparty CADDi AWARD All hands meeting 

© CADDi, Inc. CADDi Recruit 2025 Why we need you now? グローバルソフトウェア として急拡⼤フェーズ 製造業 AI データプラットフォームとし て、⽇本にとどまらずUS‧ASEANのグ ローバルメーカーへの導⼊が進み、そ の価値は国境を越えて証明され始めて います。 しかし、私たちが向き合うのは世界最 ⼤の産業の変⾰。ミッションを実現す るためには、更なるハイグロースが必 要です。ここから展開を加速させるた めの“あなた”の⼒が⽋かせません。 最⾼難易度の課題に、 圧倒的なスピードで挑む 製造業は、⾮構造データや複雑な⼯ 程、多層的なサプライチェーンが絡み 合う、世界でも最も複雑な産業の⼀つ です。 この最⾼難度の課題を解くには、プロ ダクト開発をより速く、価値をより広 く、現場により深く⼊り込む⸺その ための多様な専⾨性が⽋かせません。 ”あなた”の知⾒と経験がこの挑戦を前 へ進めます。 産業の未来を担う、 組織も進化の途中 創業8年で800名規模まで急拡⼤してき ましたが、私たちの挑む変⾰のスケー ルからすれば、組織はまだ発展途上で す。事業は広がり、グローバル展開も 加速し、求められる役割はますます多 様化しています。だからこそ、まだ誰 も成し遂げていないインパクトを⽣み 出そうとする仲間が集まっています。 そんな未来をともに切り拓く“あなた” を待っています。 32 

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