Last Updated on February 10, 2025 C L U E E K U T R D C

CEOからのメッセージ 株式会社Smart相談室 代表取締役・CEO CEOアカウント 藤田 康男 私は、 気付いた時には調子が悪いメンバーを救えないか？調子が悪くな る前にサポートできないのか？そんな想いからSmart相談室を作りまし た。 2021年2月会社設立時、 そんな藤田個人の想い、 言ってしまえば、
 藤田のワガママを形にしたようなサービスでした。 しかし、 その後すぐに 多くの皆様に共感、 ご評価頂き、 皆さんの想い、 社会の期待を背負った サービスになりました。 これから先、 さらにサービスは大きくなり、 多くの サポートがSmart相談室の支えとなります。 一緒に、 もっと遠くまで行き ましょう。 「我々なら出来る」 そう想えるメンバーと共に。

会社概要 Company

会社概要 社名 代表取締役・CEO 事業内容 設立 所在地 株主構成 株式会社Smart相談室 / Smart Sodanshitsu, Inc. 藤田 康男 法人向けオンライン対人支援プラットフォーム 「Smart相談室」 の開発、 運営 2021年2月1日 東京都港区六本木3-2-1住友不動産六本木グランドタワー 株式会社SmartHR 100%

02 05 10 02 03 05 07 09 11 01 05 08 11 06 07 08 01 01 1人 2人 3人 4人 6人 7人 8人 11人 14人 17人 19人 22人 23人 25人 31 41人 人 47人 10人 社員数の推移 沿革 2021 2022 2023 2024 2025 会社設立/Googleフォームを活用したサービスの検証をスタート プロトタイプリリース 正式版リリース ログイン機能/企業管理画面リリース セルフストレスチェック/医師相談/アンケート機能リリース デザインリニューアルリリース/オンライン文通リリース 意見箱リリース SSO機能リリース 職場のストレスチェック機能リリース コーチング機能リリース 相談申込み画面UI/UX改善リリース コーチサポートプラン提供開始 産業医面談調整機能を提供開始 カウンセラー向け認定制度開始 eNPS調査機能リリース 選抜型コーチング/ティーチング機能リリース 一橋大学イノベーション研究センターとの共同研究を開始 品質維持向上委員会の設置 （2025年01月現在時点）

※企業向け従業員支援プログラム 2021 8 2022 2023 2024 2025 1 2021 10 2022 2023 2024 2025 1 相談回数 カウンセラー数 15,000 220 回 人 相談回数 カウンセラー数 Smart相談室の相談利用率は年間で20%を超える 勢いです。 実際に使われるEAPサービス※として、
 相談回数は累計15,000件を突破しました。 現在、 220人のカウンセラーが在籍しています。 厳し い選考基準の中から選ばれた有資格者が、 相談者 さまの多様なモヤモヤに日々お応えしています。 (2025年01月末現在) (2025年01月末現在)

事業紹介 Services

すべてのあなたをサポートする Smart相談室とは 「Smart相談室」 は、 ちょっとしたモヤモヤの段階で相談してもら う事で、 働く人の 「モヤモヤ」 を解消し、 「個人の成長」 と 「組織の 成長」 を一致させる法人向けオンライン対人支援プラットフォー ムです。 働く人それぞれのモヤモヤに応じて、 なんでも相談して 良い、 社外相談窓口サービスを提供しています。
 カウンセリング、 コーチング、 ティーチング、 法令対応を実現する ストレスチェック・ハラスメント窓口などの機能を提供すること で、 企業の健康経営と働く人のWell-beingに寄与します。

「個人の成長」 と を一致させるサービス 「組織の成長」 「組織の成長」 は 「個人の成長」 と 個人の成長 組織の成長 必ずしも 一致しない

カウンセリング メンタル不調になる前に 従業員をサポート 個人の可能性を引き出す 1on1コーチング 個人の成長を後押しする 1on1研修 コーチング ティーチング 働く人の 「モヤモヤ」 を解消し、 「個人の成長」 と 「組織の成長」 を一致させる 経営層、 管理職、 一般社員、 それぞれの課題 に対してプロのコーチが伴走。 従業員の生 産性を向上させます。 ビジネス基礎知識やマネジメント/経営理論 などをリアルタイムで講師から学ぶことで
 従業員のスキルアップ実現します。 不調になる前段階の悩みや不安の種をそ のままにせず、 早期に解決することでメンタ ルヘルスの未然予防を実現、 定着率を向上 させます。 向上を実現します。

カウンセラー相談 コーチング コーチング 選抜型 福利厚生型 医師相談 ハラスメント報告 意見箱 ストレスチェック ティーチング 学習コンテンツ 幅広い相談内容に対応可能

産業 カウンセラー 国家資格キャリア
 コンサルタント プロコーチ 手話対応 220名以上の有資格者相談員があなたをサポート 産業カウンセラー、 国家資格キャリアコンサルタント、 プロコーチ、 公認心理師、 医師 など 公認心理師 医師 臨床心理士 多言語対応 保健師 管理栄養士

導入企業

Smart相談室の文化 Our Culture

V L E A U M S I N I S O V S O I I N もっと先に、 さらに先に、 みんなが一丸となって進むために 新しい対人支援サービスを 創造する企業 働く人の 「モヤモヤ」 を解消し、 「個人の成長」 と 「組織の成長」 を一致させる スピード、 プロフェッショナル、 失敗の歓迎、 個人の尊重、 健康的選択

V S O I I N 新しい対人支援サービスを 創造する企業

働く人の「モヤモヤ」を解消し、 「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる M S I N I S O

スピード、プロフェッショナル、 失敗の歓迎、個人の尊重、健康的選択 V L E A U

V S O I I N 新しい対人支援サービスを 創造する企業 創造する企業 対人支援サービス ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 新しい 従業員の方々（ユーザー）が実際に 使うサービスである YOGA、 マインドフルネスなど、 対人支援サービスを 円滑に進めるオプションサービスを含む 新しいことにトライする、 新しい領域に踏み出す組織 である 新しいことにトライする、 新しい領域に 踏み出す組織である 1:Nの支援を行うサービスを含む Missionで目指している 「個人の成長」 と 「組織の成長」 を一致させる組織である 多様な属性、 雇用形態などの 「個人」 　を 従業員の方々（ユーザー）として　支援する 組織である

M S I N I S O モヤモヤ 働く人 働く人の「モヤモヤ」を解消し、 「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる ・ 今、 働いていない方、 休職中の方、 　 業 務 委 託 の 方 、 フリーランスの 方 、 アルバイ トの方を含めてサー ビスを提供します。 ・ 人が胸に秘める全ての内容を含 んだ表現として、 「モヤモヤ」 と表 します。

V L E A U ・ ・ 個人の尊重 スピード プロフェッショナル 失敗の歓迎 健康的選択 スピード、プロフェッショナル、 失敗の歓迎、個人の尊重、健康的選択 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 最速で価値を届ける 速く始める、 速く創る まず、 やってみる 弱さの許容 強みの尊重 - 良い悪いではなく、 弱い 色々な意見(社内、 社外)を加味する 嘘をつかない 素直 素朴 - - - - - 任せる 適材適所 自律駆動 - - ポジティブな影響力を発揮しよう 社会にとって良い判断を優先させよう 心身の健康を追求しよう、 元気は大事 ・ ・ 「失敗してもいいよ、 それ自体は 問題ないよ」 と言う会社の方針 最後の1%をステークホルダーの ためにやり切る 失敗を通じて価値を見つけていこう

組織について Our Members

組織図 2025年1月現在の組織図です。事業成長のさらなる加速と、 サービス価値向上のために、日々アップデートしています。 CEO プロダクトDiv. デザイン エンジニアリング セールス カスタマーサクセス ビジネス HR 広報室／危機管理室 ビジネス Div. CEO直下 カウンセラー 事務局

メンバー構成 前職はさまざま。共通点は、強いビジョン共感。 メンバー1人ひとりが対人支援に関して、課題感や想いを持ち、自走する組織です。 年代別 役員 人 広報室 人 人 人 人 % % % 人 人 人 エンジニア 30代 40代以上 20代 PMM CS セールス 2 HRオフィス カウンセラー事務局 1 2 3 1 63 26 11 14 9 15 (2025年01月時点) 職種別

マネージメント 伊禮 武彦 山根 翔太 三浦 麻友子 ビジネスDiv.マネージャー プロダクトDiv.マネージャー カウンセラー事務局 局長 ATSやリファレンスチェックツー ル等立ち上げを経験した後、 2021年9月よりSmart相談室 へ参画。 2023年よりビジネス
 グループマネージャーへ就任。 金融、 通信、 ソーシャルゲーム、 外食、 人材紹介のドメインの開 発に従事。 前職で新規事業の立 ち上げを経験後、 2022年1月に Smart相談室に入社。 外資系小売企業やITスタート アップ企業での人事部門立ち 上げを経験。 カウンセラーとし てジョイン後、 2022年8月に Smart相談室に入社。

マネージメント PDユニット／QAユニット
 チーフ 茂木 康夫 高松 和生 綾部 洋平 清水 美由紀 BEユニット チーフ CSMユニット チーフ CXユニット チーフ 組込デバイス、 医療システムの 開発、 および金融、 メディア系の 各種ソフトウェア・Webサイトの 品質保証業務に従事。 2022年 8月にSmart相談室に入社。 受託開発におけるソフトウェア開 発から自社サービスのプロダク ト開発、 プロジェクトのマネジメ ントを経験。 前職でSmart相談 室を利用し、 このサービスを通し て多くの人に価値を提供したい と思い、 2024年11月に入社。 タレントマネジメントツールや 目標管理ツールを提供するHR tech企業でCS組織の立ち上 げを経験。 2024年2月より Smart相談室へ入社。 営業支援会社や福利厚生サービ スを提供する企業でセールスや CS、 業務改善PJを経験。 前職で Smart相談室を利用したことを きっかけに、 2023年2月に入社。

マネージメント FSユニット チーフ 藤本 崇司 柴田 大輔 神津 由衣 石田 昂之 ISユニット チーフ Mrkユニット チーフ ビジネスユニット チーフ デジタル専業の広告代理店で関 西拠点の立ち上げや東西営業 組織のマネジメントを経験後、 HRスタートアップでのセールス/ マーケ/CSを担当。 2024年10月 にSmart相談室に参画。 小売業・求人広告業・営業代行業 でのマネジメントを経験後、 バッ クオフィス系のスタートアップで のセールスを担当。 2024年7月に Smart相談室に参画。 求人広告 営業の際に、 国家資格キャリアコ ンサルタントを取得。 通信キャリアや金融機関での経験 を経て、 スタートアップ企業にて新 規事業開発や事業推進に従事。 こ れらの経験を活かし、 一次産業を 支援する企業を設立。 自身が 「相 談」 を通じて多くの好機を得てきた 経験から、 その価値を広めたいと の想いで2024年3月にSmart相 談室に参画。 大学にて臨床心理学を専攻。 輸入貿 易会社を起業、 複数ブランドの日本参 入立ち上げを経験。 メンタルヘルスの バランスと業務効率についての課題 を解決するための"相談の文化"の必 要性を感じ、 2022年6月にSmart相 談室に参画。

働く環境 Working Environment

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 制度・福利厚生 リモートワーク フレックスタイム制（コアタイムなし） 各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 完全週休2日制（土日及び祝祭日） 年末年始休暇 入社日に15日の年次有給休暇を付与 エフ休（女性社員へ月1日まで特別休暇を付与） 残業代全額支給 交通費支給（実費支給） 定期健康診断 副業可能 服装自由 書籍購入補助 Smart相談室サービス利用可能 オフィスコンビニ フリーアルコール（オフィス内 毎日18:00〜）

全員ミーグリ会 フリーアルコール おとなりさんランチ （不定期開催） （毎日18:00〜） コミュニケーション Smart相談室にはフルリモートで働くメンバーも多く在籍。 積極的に社内のコミュニケーション施策へ取り組んでいます。 上長との1on1を通じて、仕事の悩みだけではなく、日頃の 相談や将来のキャリア、趣味などの話をします。 所属部門を超えたメンバーが集まり、ランチ会を実施してい ます。費用は会社が負担します（上限あり）。 今後の事業と組織の方向性を共有する場として開催していま す。全国から全社員が集まる貴重なイベントです。 平日18時以降はオフィス内冷蔵庫のアルコールやソフトド リンクがフリーに。業務外の話にも花が咲きます。 1on1 （週1） （3ヶ月毎）

SmartHRと同じオフィス オフィスはSmartHRと共有です。六本木一丁目駅直通というアクセスの良い場所に 位置し、広々としたスペースが開放感を演出します。 労務管理クラウド6年連続シェアNo.1※の クラウド人事労務ソフト ※デロイト トーマツ ミック経済研究所「HRTechクラウド市場の実態と展望 2023年度版」労務 管理クラウド市場・出荷金額（2023年度見込）https://mic-r.co.jp/mr/03030/ ※デロイト トーマツ ミック経済研究所「HRTechクラウド市場の実態と展望 2023年度版」労務 管理クラウド市場・出荷金額（2018〜2023年度見込）https://mic-r.co.jp/mr/03030/

SmartHRからのサポート マーケティング バックオフィス リーガル ファイナンス 資本政策からSaaSプロダクト としての企業価値評価、 ROI の妥当性、 経営数字のモニタ リングなどファイナンスのプロ 集団が様々な視点からサポー トしてくれています。 ビジネスモデル、 技術移転、 企 業間契約等に関する法的リス クや個人情報保護、 ハラスメン ト、 コンプライアンスの観点か らサポートしてくれています。 経理業務、 労務業務、 総務業務、 など企業活動に必要なバック オフィス業務の遂行とそのリス ク管理と業務効率化について サポートしてくれています。 リード獲得から成約に至るま で全てのマーケティング業務を サポートしてもらっています。
 オンライン、 オフライン、 戦略 立案、 戦術実行、 PDCA管理、 クリエイティブコントロール、 全ての業務において高い専門 性を発揮してもらっています。

採用について Recruitment

楽観性 スピード コミット こんな方と一緒に働きたい 我々は失敗します。ですが、その失敗を恐れず前に進むためには楽観性 が必要だと考えます。 「コト」に向かう姿勢、やると決めたらとことんやる、最後までやり切る、 そんな姿勢が今の事業成長を支えるはず。 まずやってみて結果を確認することが大切です。そのために、完成度を 犠牲にしてもスピーディーに形にすることが必要だと考えます。また、 初動が早ければ、2回目も早い、単位あたりが速ければ、複数回やって も速い、と考えています。

採用プロセス ※個々人により、選考フローが変更になる可能性があります。 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 STEP 6 WEB書類選考 カジュアル面談 書類選考→採用動画閲覧&アンケート回収 一次面接 最終面接&リファレンスチェック 内定

やっと旅が始まったところ さらに先に一緒に行こう！ 2021年10月に正式版として現在のプロダクトの原型をリリースし、 本格的な営業活動 を開始しました。 その後、 サービスは順調に拡大し、 SaaS企業が一様に目指すT2D3 （Triple, Triple, Double, Double, Double でARRを毎年伸ばしていくこと）に向け た旅がはじまっています。 1年、 また1年と年を重ねながら、 非線形の成長を本気で目指 しています。 困難にぶつかることも多いですが、 それ以上に 「もっと先が見てみたい」 、 「もっと多くのお客さまの課題を解決したい」 という想いで日々尽力しています。 旅は始 まったばかりですが、 もっと先に、 さらに先に、 一緒に旅してくれる方に会いたいです。

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