OTとITが手を取り合って進める製造業DXの進め方〜食品製造業でのDX事例を元に〜

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OTとITが手を取り合って進める製造業DXの進め方〜食品製造業でのDX事例を元に〜製造ビジネステクノロジー部スマートファクトリーチームマネージャー濱田孝治（ハマコー）

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85 製造業向けアジャイル支援研修パターン研修名時間想定人数開催形式概要アジャイル超入門 2時間 5名〜20名オンラインオフラインアジャイルの基本を学び、なぜアジャイルが現代のビジネスに必要なのかを理解します。アジャイルの歴史や具体例を通じて、その効果と活用方法を明確にします。アジャイルの基礎知識を得ることで、組織全体での導入準備を整えます。スクラム基礎研修 1〜2日間 5名〜20名オフラインのみスクラムはアジャイル手法の一つであり、特にチームの生産性を向上させるためのフレームワークです。本研修では、スクラムの基礎知識から役割とプロセスの詳細を学びます。さらに、経験主義的アプローチの思考やスクラムガイドにはないエッセンシャルな部分にも触れ、実践的な理解を深めます。プロダクトバックログ研修 1日間 5名〜20名オフラインのみスクラムによる開発サイクルをスムーズに行うためには、プロダクトバックログの適切な整理と優先順位付けがとても重要です。プロダクトの価値を最大化するためのプロダクトバックログの作成方法を学びます。ビジネスモデルキャンバスを用いた価値定義や、ユーザーストーリーマッピングによるMVP（Minimum Viable Product）の整理などを通じて、より良いプロダクトバックログの作成を目指します。スクラム実践研修 3〜4日間 5名〜20名オフラインのみ実際のスクラムでの開発を体験することで、理論だけでなく実践的なスキルを身につけます。チームでの開発体験実習を通じて、スクラムのプロセスを実際に体感し、開発現場での応用力を高めます。

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