品質のための共通認識
by
KAKEHASHI
Link
Embed
Share
Beginning
This slide
Copy link URL
Copy link URL
Copy iframe embed code
Copy iframe embed code
Copy javascript embed code
Copy javascript embed code
Share
Tweet
Share
Tweet
Slide 1
Slide 1 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 2025/12/11 株式会社カケハシ 竹本暁 品質のための共通認識 Startup in Agile #6 LTスライド
Slide 2
Slide 2 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 株式会社カケハシ (2025/07/01 -) Musubi機能開発チーム所属 フロントエンド寄りのプロダクトエンジニア TypeScriptが好き 竹本 暁(Takemoto Satoshi) (X: @aka70__) 2 今年は登壇を頑張りたい。 チームの成果を最大化したい。
Slide 3
Slide 3 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 3 今日話したいこと 品質を高めるための一つの要素として 共通認識を持つことが大切 共通認識がどう品質に影響してくるのか、 共通認識を持つためにどういうことをしているのかを話します
Slide 4
Slide 4 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 4 前提 品質を担保するのはそもそも難しい 品質という言葉は定義が広い 品質は後回しになりがち
Slide 5
Slide 5 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Q. なぜ難しいのか 5
Slide 6
Slide 6 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. A. 品質に関する考え方が違うから 6
Slide 7
Slide 7 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 7 職種によって品質の関心ごとが違う エンジニア デザイナー PdM 顧客の価値 良いコード 良いUI・UX
Slide 8
Slide 8 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 品質の認識が違っているから、品質を高められない...? 8
Slide 9
Slide 9 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Q. 品質について一度議論すれば良いのでは? 9
Slide 10
Slide 10 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. A. 議論をしても認識はズレれていく 10
Slide 11
Slide 11 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 普段の活動場所が違うので、お互いの関心ごとに注意が向きづらい エンジニア デザイナー PdM 機能要件の検討のため、Notionでドキュメント を書いたり、スライドやスプシを作る アーキテクチャ図を書いたり、 Markdownでドキュメントを書いたり、 コード書いたり Figmaでデザインを作ったり、 Storybookやデザインシステムをメンテしたり
Slide 12
Slide 12 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 12 時間の経過とともにどうなっていくか 開発が進むにつれて、品質に関する 認識のズレが大きくなる 見てる世界が違うことと、関心事が違うから。 そして違う世界に関心が向きづらいことが原因。
Slide 13
Slide 13 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Q. どうすれば?? 13
Slide 14
Slide 14 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. A. 全員が同じ言語で会話できる場を作る 14
Slide 15
Slide 15 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 15 Musubi機能開発チームで運用している「全体マップ」 ● 案件ごとに作成 ● 案件に関わる全て の人で作っていく ● 懸念点や検討事項 を全員で潰す 品質に強いうちのEMが作ってくれました X: @kubop1992
Slide 16
Slide 16 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 16 使い方1 前提知識・ 要求定義を揃える
Slide 17
Slide 17 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 17 使い方3 調査をする
Slide 18
Slide 18 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 18 使い方3 ストーリー分解する
Slide 19
Slide 19 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 19 使い方2 スケジュールを 立てる
Slide 20
Slide 20 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 20 使い方4 検討事項は 一旦ここに全部書く
Slide 21
Slide 21 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 21 運用してみてどうだったか 全員で一つの目標に向かえると 品質は高まる。 気になったこと、自分の関心事を全員同じ場で会話できる。 全員が頻繁に見るものなので気づきを得やすい。
Slide 22
Slide 22 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 22 おまけ 全体マップの作者が使い方をnoteで 解説しています! 仕様バグを無くしたい! 開発プロセスが“意識せずとも回る文化”になるまで - 共通認識をつくる全体マップ - by kubop https://note.com/kubopi/n/n2f7a901dd62d
Slide 23
Slide 23 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 全体マップめちゃくちゃいいです! 23
Slide 24
Slide 24 text
© KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. We Are Hiring!!! PM EM エンジニア積極採用中