品質のための共通認識

【Startup in Agile #6 】スタートアップで、「品質」とどう向き合ってる？
https://startup-in-agile.connpass.com/event/374043/
での登壇資料です

Transcript

1. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 2025/12/11 株式会社カケハシ 竹本暁 品質のための共通認識 Startup in Agile #6 LTスライド
2. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 株式会社カケハシ (2025/07/01 -) Musubi機能開発チーム所属 フロントエンド寄りのプロダクトエンジニア TypeScriptが好き 竹本 暁（Takemoto Satoshi） (X: @aka70__) 2 今年は登壇を頑張りたい。 チームの成果を最大化したい。
3. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 3 今日話したいこと 品質を高めるための一つの要素として 共通認識を持つことが大切 共通認識がどう品質に影響してくるのか、 共通認識を持つためにどういうことをしているのかを話します
4. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 4 前提 品質を担保するのはそもそも難しい 品質という言葉は定義が広い 品質は後回しになりがち
5. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Q. なぜ難しいのか 5
6. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. A. 品質に関する考え方が違うから 6
7. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 7 職種によって品質の関心ごとが違う エンジニア デザイナー PdM 顧客の価値 良いコード 良いUI・UX
8. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 品質の認識が違っているから、品質を高められない...？ 8
9. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Q. 品質について一度議論すれば良いのでは？ 9
10. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. A. 議論をしても認識はズレれていく 10
11. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 普段の活動場所が違うので、お互いの関心ごとに注意が向きづらい エンジニア デザイナー PdM 機能要件の検討のため、Notionでドキュメント を書いたり、スライドやスプシを作る アーキテクチャ図を書いたり、 Markdownでドキュメントを書いたり、 コード書いたり Figmaでデザインを作ったり、 Storybookやデザインシステムをメンテしたり
12. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 12 時間の経過とともにどうなっていくか 開発が進むにつれて、品質に関する 認識のズレが大きくなる 見てる世界が違うことと、関心事が違うから。 そして違う世界に関心が向きづらいことが原因。
13. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. Q. どうすれば？？ 13
14. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. A. 全員が同じ言語で会話できる場を作る 14
15. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 15 Musubi機能開発チームで運用している「全体マップ」 • 案件ごとに作成 • 案件に関わる全て の人で作っていく • 懸念点や検討事項 を全員で潰す 品質に強いうちのEMが作ってくれました X： @kubop1992
16. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 16 使い方1 前提知識・ 要求定義を揃える
17. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 17 使い方3 調査をする
18. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 18 使い方3 ストーリー分解する
19. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 19 使い方2 スケジュールを 立てる
20. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 20 使い方4 検討事項は 一旦ここに全部書く
21. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 21 運用してみてどうだったか 全員で一つの目標に向かえると 品質は高まる。 気になったこと、自分の関心事を全員同じ場で会話できる。 全員が頻繁に見るものなので気づきを得やすい。
22. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 22 おまけ 全体マップの作者が使い方をnoteで 解説しています！ 仕様バグを無くしたい！ 開発プロセスが“意識せずとも回る文化”になるまで　 - 共通認識をつくる全体マップ - by kubop https://note.com/kubopi/n/n2f7a901dd62d
23. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. 全体マップめちゃくちゃいいです！ 23
24. © KAKEHASHI Inc. All Rights Reserved. We Are Hiring!!! PM EM エンジニア積極採用中