立案決定文化の中でのスクラムは全然価値見出せないよって話

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©Enecom,Inc. 1 自己紹介二児の父自慢義実家が沖縄で「沖縄に帰省」という言葉をつかえるようになったことが自慢です佐藤将通（さとうまさみち）ニックネーム：さとち（メンバーに公募して決まりました）株式会社エネコム開発センター開発技術チームスクラムマスタースクラム開発経験 • 2年と半年好きな○○ • ゴルフ • 麻雀 • パチスロ • シーシャ

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©Enecom,Inc. 2 持ち帰ってもらいたいもの • 共感から自身のモチベーションにしてほしい（自分だけじゃないよ、頑張ろう！できれば • 立案決定文化に立ち向かうための気づき

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©Enecom,Inc. 3 話さないこと • 立案決定文化の中でのスクラムの課題をこうやったら解決できました、的な事例

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©Enecom,Inc. 4 スクラム始めたきっかけ～今流れる滝を追い続ける毎日この流れていく滝を追うことを如何に早く/楽にしていくか・・・ ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 5 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 6 スクラム始めたきっかけ～今コンテナ技術・・・！これがすべてを解決する・・・！ ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 7 スクラム始めたきっかけ～今興味ある人集まれ～ ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 8 スクラム始めたきっかけ～今がんばるぞ・・・ ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 9 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 10 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありませんコンテナはあくまでツール、そもそも20年くらい同じ手法で開発しているけどそれでいいの？ツールを使った効率化以上に開発手法を見直した方がよいのでは？

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©Enecom,Inc. 11 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません時代はスクラム開発だ！

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©Enecom,Inc. 12 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありません

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©Enecom,Inc. 13 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありませんスクラム開発はあくまで開発手法、重要なのはビジネスとして何を目指し、必要としているのか

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©Enecom,Inc. 14 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありませんスクラム開発はあくまで開発手法、重要なのはビジネスとして何を目指し、必要としているのかココ

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©Enecom,Inc. 15 スクラム始めたきっかけ～今 ※アイコンは思考のステップがわかりやすくなるように表現しているだけで優劣を表しているものではありませんスクラム開発はあくまで開発手法、重要なのはビジネスとして何を目指し、必要としているのかどうしてこうなった

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©Enecom,Inc. 16 チームの紹介スクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管）アジャイルコーチプロジェクトサポートチームサポートメンバー・業務主管管理職・開発主管管理職・保守主管管理職組織にアジャイル・DevOpsを浸透させて行くための支援チーム Sport Biz De v OPS De v OPS 現行保守担当 De v OPS 現行システムの開発・改修・保守・運用を行うエンジニア本取り組みでは、現行システムとのIF改修などを行う。 Sport Sport Sport Sport Sport (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム

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©Enecom,Inc. 17 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームスクラムやろうぜ！スクラムなにそれおいしいの

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©Enecom,Inc. 18 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームとりあえず現行機能の移植からでしょ

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©Enecom,Inc. 19 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム期間と金額はどんくらいかかりそう？ ×ポイントくらいなので×スプリントくらいでできそうですね

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©Enecom,Inc. 20 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームいやいや「くらい」じゃなくてさ、、いつまでに終わるのか教えて

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©Enecom,Inc. 21 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームフィードバックを取り入れたりするので当初計画した機能はできないかもしれないことは許容してね！

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©Enecom,Inc. 22 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームなにいってんの、フィードバックも受け入れながら当初計画した機能作ってくれよとりあえず見積もり依頼出すから対応してね

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©Enecom,Inc. 23 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム見積もり依頼きた、、まずは見積もりの見積もりを返さなきゃ

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©Enecom,Inc. 24 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム見積もり作業このくらいかかります

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©Enecom,Inc. 25 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム承認！よろしく。

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©Enecom,Inc. 26 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームちょっと怖いし見積もり依頼の単位（規模）も従来通り、少し多めに見積もらないとこっちが痛い目見るぞ。。

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©Enecom,Inc. 27 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームこのくらいかかりそうでっせ

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©Enecom,Inc. 28 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームなんか高くね？スクラムって従来より安くできるんじゃなかったっけかとりあえず部内で承認もらいにいこうか・・・（待ち）

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©Enecom,Inc. 29 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム承認されたでーよろしくやっと来た、で、なんだっけこれ

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©Enecom,Inc. 30 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームよし、スプリント回していくぞ！セキュリティ診断のお願いしとかなきゃ

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©Enecom,Inc. 31 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム予定では後4スプリントで終わらないといけないなあ、間に合いそうにないから時間外増やそう

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©Enecom,Inc. 32 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームなんとか終わったぞ。。開発環境にデプロイしてセキュリティ診断、ステークホルダー側の受け入れテストの結果を待つか

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©Enecom,Inc. 33 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム指摘あるで～指摘きた、対応するか

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©Enecom,Inc. 34 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチーム受け入れヨシ！

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©Enecom,Inc. 35 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームリリースだああ！

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©Enecom,Inc. 36 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS スクラムマスター（開発主管） SM Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームリリースだああ！こんな状態が早2年（最初の半年くらいはまだよかった）

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©Enecom,Inc. 37 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームスクラムマスター（開発主管） SM お前何してんの？・・・

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©Enecom,Inc. 38 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームスクラムマスター（開発主管） SM だってPOころころ変わるし権限移譲してくれないから色んな部署に根回しが必要だし・・・・・ごにょごにょ

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©Enecom,Inc. 39 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームスクラムマスター（開発主管） SM さてはお前にわとりか？・・・

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©Enecom,Inc. 40 ウォータースクラムフォールな私たちスクラムチームプロダクトオーナー（業務主管） Biz PO DEV DEV DEV DEV OPS Biz Biz 開発者インフラエンジニア仮説検証型ビジネスのビジネスオーナーとなる人たちで構成されるチーム。プロダクトデザイン活動と、要求の取りまとめを行う。ビジネスチーム（業務主管）開発者（開発主管3名+保守主管1名）運用者（保守主管） Biz (4名) Biz De s プロダクトデザイン活動で検討されたアイデアから画面デザインを作成するデザイナー（準委任）プロダクトデザインチームスクラムマスター（開発主管） SM さてはお前にわとりか？・・・流石に言い過ぎですが、色々アプローチはしてました（言い訳タイム）

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©Enecom,Inc. 47 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度ここから妄想フェーズ

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©Enecom,Inc. 48 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度なるほど、目指すのがそこであるならこういう機能とかデザインにしていくとよさそう！ここから妄想フェーズ

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©Enecom,Inc. 49 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度アイデア考える軸ができた、もうちょっとアイデア出す頻度上げよここから妄想フェーズ

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©Enecom,Inc. 50 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度スクラムチームで考えている機能も良いもの多いな、もっと早くリリースできるようにしてほしいなあここから妄想フェーズ

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©Enecom,Inc. 51 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度いいもの多いし優先度はPO 経由して優先度を決めてもらうようにしようここから妄想フェーズ

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©Enecom,Inc. 52 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度いいもの多いし優先度はPO 経由して優先度を決めてもらうようにしようここから妄想フェーズそもそもアジリティを求めていなかったマインドをまずは変える

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©Enecom,Inc. 53 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度いいもの多いし優先度はPO 経由して優先度を決めてもらうようにしようここから妄想フェーズ優先度を決めるための軸をスクラムチームにつくる

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©Enecom,Inc. 54 スクラムチームビジネスチームこれからの取り組み Biz Biz Biz Biz PO DEV DEV DEV DEV SM ペルソナカスタマージャーニーマップ UXコンセプトプロダクトゴール PO SM プロダクトデザインチーム De s デザイナー（準委任）プロダクトバックログアイテム・・・優先度いいもの多いし優先度はPO 経由して優先度を決めてもらうようにしようここから妄想フェーズスクラムチームで完結できるように環境を整える

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©Enecom,Inc. 55 まとめ • 立案決定プロセスの中でのスクラム開発はメリットないわけではないが辛かった • ビジネスサイドとしてはアジリティを強く求めておらず、従来のプロセスを変えてまでスクラム開発を進めようとは思ってなかった • まずはビジネスサイドのマインドを変えるためにアイデアを出す、実現してもらうためにはアジリティを上げる必要があることを理解してもらう • 作業の優先度をビジネスチームではなく、スクラムチームで決められるように軸を作り、スクラムチーム内で優先度を決めていけるようにする（当たり前の話なんですけどね、、 • 外から優先度にいちゃもんが来たときはPOがちゃんと守ってくれるようにお願いするこれからの取り組みの話というだけでやってみた結果の報告はまたプロポーザルが採択されたときにお話しさせてもらえたらうれしいです。期待されてた方いたら申し訳ございません。