NAVICUS会社紹介資料 / We are hiring

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成長環境新卒入社時研修新卒入社から最初の半年間は、オフィスに出社し、社長が直接、育成やマネジメントを行います。（選考コースによって一部研修内容は異なります）特に、最初の一ヶ月間は、「自社オリジナル研修」「他社の新卒社員とともに学ぶ外部研修」「実際のクライアントへの提案体験などを含めた3日間の合宿研修」などを通じ、後天的な獲得が難しいとされる「スタンス」「ポータブルスキル」を中心にインプットとアウトプットの繰り返しを通じた基礎能力のアップを図ります。 ▍スキルピラミッドの考え方テクニカルスキル高後天獲得可能性低リテラシーポータブルスキル対自分力対人力対課題力 ▍新卒研修プログラム（入社後1ヶ月）業界・職種に関する専門知識や技術ビジネスに必要な知識や教養、判断力時代・業界・業種を超えて通用する普遍的な能力スタンス仕事に対する意識や姿勢などのマインドセットポテンシャルビジネスパーソンとしての基礎能力 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 理念研修 Pole Star研修社史理解全部署紹介・全部署会議参加ベンチャー合同研修（外部･1日）スタンスSTAR研修（外部･3日）ライフライン共有自己紹介note執筆長崎新卒合宿（3日）実クライアント提案大喜利研修モチベーション研修基礎学習方法 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● なぜ世界平和を志すか成功者のマインドセットファンベースの考え方キャズム理論ランチェスター戦略メンター制度就業規則評価制度福利厚生制度社内ルール社内システムの使い方オフィスツールの使い方コンプラ＆情報セキュリティ 58

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