Slide 1
Slide 1 text
Человеческий
фактор и Agile
Александр
Бындю
Компания «Главснаб»,
технический директор
Slide 2
Slide 2 text
Проблема: любые задачи
воспринимаются с позиции
«Жертвы»
О тебе должны позаботиться,
помочь, дать готовое.
Позиция «Жертвы»
Slide 3
Slide 3 text
Типичные выражения
• на это у меня нет времени
• из-за тебя я провалился
• что я могу поделать?
• если бы не…
Позиция «Жертвы»
Slide 4
Slide 4 text
Характеристики
• негативная
• деструктивная
• безответственная
Позиция «Жертвы»
Slide 5
Slide 5 text
Основная модель поведения
Не знаю = не хочу
Менеджер слышит: программист не берет на
себя ответственность за решение этой
проблемы.
Менеджер видит: нет результата работы.
Позиция «Жертвы»
Slide 6
Slide 6 text
Решение: любые задачи
воспринимаются с позиции
«Автора»
Позиция «Автора»
Slide 7
Slide 7 text
• я сделал
• я решил
• я сделал ошибку
Типичные выражения
Позиция «Автора»
Slide 8
Slide 8 text
Характеристики
• позитив
• конструктив
• ответственность
Позиция «Автора»
Slide 9
Slide 9 text
Основная модель поведения
То, что происходит со мной в жизни,
зависит от меня.
Выход из состояния комфорта.
Противоположность - ожидание активности от
других, реакция на их действия.
Позиция «Автора»
Slide 10
Slide 10 text
Эффективность – это отказ от
позиции «Жертвы» и принятие
позиции «Автора»
Slide 11
Slide 11 text
Уровень
развития
Время
Slide 12
Slide 12 text
Уровень
развития
Время
Slide 13
Slide 13 text
Agile – инструмент
перехода
Slide 14
Slide 14 text
Принципы
• Личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и
инструменты.
• Работающее программное обеспечение важнее, чем
стопки документации.
• Сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные
обязательства.
• Реакция на изменения важнее, чем следование плану.
Slide 15
Slide 15 text
Stand-up meeting
Проблемы вперед
Slide 16
Slide 16 text
Stand-up meeting
Лицом к лицу
Slide 17
Slide 17 text
Планирование
Каждый член команды
участвует в планировании
Slide 18
Slide 18 text
Планирование
Разделение ответственности
–Программисты оценивают время
–Заказчик выбирает задачи и
приоритет
Slide 19
Slide 19 text
Планирование
Каждый считает проект своим
Slide 20
Slide 20 text
Вкусное планирование
Slide 21
Slide 21 text
Короткие итерации
Быстрая обратная связь
Slide 22
Slide 22 text
Короткие итерации
Удовлетворение
от завершения работы
Slide 23
Slide 23 text
Короткие итерации
За что нас любит
отдел продаж?
Slide 24
Slide 24 text
Короткие итерации
Эффект управления
в игре
Slide 25
Slide 25 text
Agile продается
Это модно
Slide 26
Slide 26 text
Agile продается
Программисты любят
качество
Slide 27
Slide 27 text
Регенерация
Slide 28
Slide 28 text
«Жертва» «Автор»
Slide 29
Slide 29 text
Одни строят храм,
другие кладут кирпичи