DevelopersBoost2023｜U30こそチャレンジを。～ゼロイチ開発の壁を乗り越えて～

by 株式会社ウエディングパーク

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U30こそチャレンジを。～ゼロイチ開発の壁を乗り越えて～ Developers Boost 2023 株式会社ウエディングパーク曽谷俊介 ©WEDDING PARK CO., LTD.

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株式会社ウエディングパーク +Creation本部/データ推進室・エンジニア曽谷俊介（27歳） 2019年、ITの力でウエディング業界を開拓するということに興味を持ちウエディングパークに入社。広告運用チームでの開発を経験後、ウエディングパークのコンテナ移行PJを経て現在は新規サービスの立ち上げメンバーとして設計・開発を推進中。 #ビール好き #音楽 #映画 #散歩 #自己開示苦手マンなぜエンジニアを目指そうと思ったのか？ウエディングパーク入社のきっかけは？ものづくりが好き・プログラミングかっこいいかっこいい開発組織をつくりたいと思った ©WEDDING PARK CO., LTD. 自己紹介

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©WEDDING PARK CO., LTD. 会社紹介

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公式キャラクター

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2018年12月　桂由美　ブライダルエディター賞   ©WEDDING PARK CO., LTD. 会社紹介

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2018年12月　桂由美　ブライダルエディター賞   ©WEDDING PARK CO., LTD. 会社紹介

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結婚準備クチコミ情報サイト海外挙式の日本最大級クチコミ&フォトサイトドレス選びがもっと楽しくなるクチコミサイトフォトウエディングの決め手が見つかるクチコミサイト指輪選びの決め手が見つかるクチコミサイト結婚の各領域に特化した専門メディアを運営。 ITを活用し、カップルと様々なブライダルサービスのベストマッチを実現します。 ©WEDDING PARK CO., LTD. 会社紹介｜運営メディア

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ノーコードツールデジタル広告オンラインスクール DX推進 ©WEDDING PARK CO., LTD. 会社紹介｜その他サービス

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ウエディングパークの「デザイン経営」とは式場・カップル、それらをとりまく”社会の視点”から、全社員がつねに問い続けて仕事を生み出せるようになること ©WEDDING PARK CO., LTD. 会社紹介

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アジェンダ新規事業のエンジニアを任されるまでゼロイチ開発の壁ー「当事者意識」ゼロイチ開発の壁ー「TEAM／PRODUCT／SKILL」まとめ

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©WEDDING PARK CO., LTD. 入社～３年目

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入社〜３年目までの仕事内容 ✔約20年続くサイトの運用をメインに担当 ✔売り上げにも直結する仕事で常に緊張感がある開発業務 ✔任された仕事を120%でとにかくやり切る３年間 Wedding Parkサイトの運用開発チームに所属サイト内の自社広告の運用開発、新規開発を担当

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©WEDDING PARK CO., LTD. ターニングポイント

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入社4年目で新規事業の開発担当に「エンジニアとしての領域を広げるために新しい挑戦がしたい！」と、新規事業への興味をキャリアアンケートに書いたところチャンスが訪れる！結婚準備クチコミ情報サイト

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©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁① 「当事者意識」の壁

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2018年12月　桂由美　ブライダルエディター賞  初めてのゼロイチ（何もない状態からの）開発でも、何から始めれば・・・楽しみ！ワクワク ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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2018年12月　桂由美　ブライダルエディター賞   そもそも、エンジニアとして新規事業にどう関わっていけばいいの…？モヤモヤモヤ ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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そんな時、先輩エンジニアのある社内プレゼンでの一言が刺さる先輩エンジニアエンジニアとしての開発スキルはもちろん大事だけど、それだけではいいプロダクトはできない。スキルも、プロダクトも、チームも大切！ ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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この言葉で、自分の視野の狭さに気づく… ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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これってクリトラのことか！ ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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ビジョン実現のため、チームで突出したスキルを武器にプロダクトづくりをする PRODUCT　ユーザー視点／品質意識／サービス愛 TEAM　全社貢献／当事者意識／育て合う SKILL　挑戦と責任／変化／プロフェッショナル Creators Triangleとは？ Wedding Park クリエイター（エンジニア・デザイナー）の在るべき姿を表した行動指針。通称：クリトラ ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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エンジニアに必要なのはスキルだけではない。「TEAM」があって「PRODUCT」があって、そして「SKILL」がある。今回任された新規事業は、新しいメンバー、かつ新しいサービス。まずは「TEAM」の土台作りをしよう。「考え方」の大切さに気付く ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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PRODUCT TEAM SKILL ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁①｜「当事者意識」の壁

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©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁② 「TEAM」の壁

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今のチームへは自分は途中参加した身。立ち上げ初期から意思決定してきた人と自分とではサービスにかける想いも理解力も差があるな。このままだと言われたものや決められたことをただ開発する作業者になってしまう。 ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「TEAM」の壁

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これから一緒にチームとして同じ目標に向かって走っていくためにもサービスの価値の認識を揃えたい ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「TEAM」の壁

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サービスのありたい姿、価値をすり合わせ共通言語をつくるための合宿を開催 ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「TEAM」の壁

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① 競合サービスについて細かく調査 ② 競合情報を元に、新規事業の強みと弱みについて議論 ③ 新規事業の「ありたい姿（サイトコンセプト）」を決める ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「TEAM」の壁

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待つのではなく自分が合宿を成功させチームをつくる意識を持つ自分がやることで周りのメンバーもついてきてくれる（あの曽谷が・・！？）合宿の進め方を他チームの先輩に相談 ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「TEAM」の壁

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チーム力が強まった！プロダクトを作っていくぞ！合宿を通して学んだこと「組織目線」「共通言語」「職種関係なく当事者意識を持つこと」何より、チームは本当に大事…！ ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「TEAM」の壁

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©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁③ 「PRODUCT」の壁

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「TEAM」を作り、「PRODUCT」に反映させるために ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「PRODUCT」の壁

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サービスの価値も理解したし絶対にいいプロダクトにしよう。とにかくタスクを出さないと。でもこの部分はどうやって実装できるのかわからないな。まぁいい、設計の時に考えよう。（後回し）要件は出揃ったな。 QCDの観点から優先順位を決めて今やるべきか判断しよう。そのためにも、どの技術を採用するかが肝になってきそうだな。技術検証を入れて、サービスの価値を最大限伸ばせる選択をしよう。 ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「PRODUCT」の壁

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QCDとは Quality（品質）・Cost（コスト）・Delivery（納期）の頭文字をとった用語。クリトラと同様に、この3つはものづくりには欠かせない要素で相互に関係しているので、全体を見て考えることが大事。 Quality Cost Delivery ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「PRODUCT」の壁

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QCDの観点を養うその開発は本当に「今」じゃなければならないか？そのためにはいつまでにリリースしなければいけないのか… サービスの強みが要件優先度を決めるための「ものさし」となるいつまでに利益が出せるのか... どのくらいリソースやお金をかけて開発するか... ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「PRODUCT」の壁

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大事な考え方先輩から何か一つでも多くのことを学ぶ意識次は自分が同じレベルのことをやれるのか？ただ同席してもらう意識はやめよう。やるべきことが整理された！あとは一つ一つやり切るだけだ！ ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「PRODUCT」の壁

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しかし、ここで「SKILL」の壁にぶつかる TEAM PRODUCT SKILL ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「PRODUCT」の壁

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©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁④ 「SKILL」の壁

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実現したいことが山ほどあるのに今の自分のスキルだと実現ができない… ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「SKILL」の壁

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先輩エンジニアに相談した際、ある一言をもらう先輩エンジニア開発の時、1人で抱え込みがちで悩んでるんですよね… わからないことがあるのは当たり前！ちゃんと周りに開示して、頼ることが大事。チームで補い合って進めていくのが正しい仕事の進め方だよ。わからないことがあるのは当たり前！ちゃんと周りに開示して、頼ることが大事。チームで補い合って進めていくのが正しい仕事の進め方だよ。 ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「SKILL」の壁

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「TEAM」「PRODUCT」の視点によって、コトに向かうことが大切！苦手だった「頼る」ことも、プロジェクトを進める上での「SKILL」のひとつだったんだ！それから ✔ 頼り下手な自分のために、固定の相談TIMEを設置 ✔ 日次で見積もりと実績を比較し遅れにすぐ対処 ✔ 技術的に難しいと判断した範囲は担当者の入れ替えを実施 ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「SKILL」の壁

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やるべきことができてからキャッチアップは二流！組織が実現したいことに技術で貢献できるように技術の引き出しを事前に用意するのが一流のエンジニアだ！もう一つ大事な考え方仕事の中で自分のスキルを磨こうとする仕事に活かせるスキルを事前に磨いておく ©WEDDING PARK CO., LTD. ゼロイチ開発の壁②｜「SKILL」の壁

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自分自身の成長や狭い意味での「SKILL」にのみ目が行く TEAM チーム合宿「チーム」の目線を揃える大切さに気づく PRODUCT プロダクトに反映 SKILL プロダクトをつくる為のスキルアップ実現に必要な「スキル」を考えるように SKILL プロダクトを成功させるためのスキルアップつくることだけがスキルではないことを知る事業目線で優先順位を見極める力を知る ©WEDDING PARK CO., LTD. まとめ

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自分自身の成長や狭い意味での「SKILL」にのみ目が行く TEAM チーム合宿「チーム」の目線を揃える大切さに気づく PRODUCT プロダクトに反映事業目線で優先順位を見極める力を知る SKILL プロダクトをつくる為のスキルアップ実現に必要な「スキル」を考えるように SKILL プロダクトを成功させるためのスキルアップつくることだけがスキルではないことを知る ©WEDDING PARK CO., LTD. まとめ

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最高のプロダクトをつくりたい！自分自身の成長や狭い意味での「SKILL」にのみ目が行く TEAM チーム合宿「チーム」の目線を揃える大切さに気づく PRODUCT プロダクトに反映事業目線で優先順位を見極める力を知る SKILL プロダクトをつくる為のスキルアップ実現に必要な「スキル」を考えるように SKILL プロダクトを成功させるためのスキルアップつくることだけがスキルではないことを知る ©WEDDING PARK CO., LTD. まとめ

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クリトラの視点は全て欠かせない自分自身の成長や狭い意味での「SKILL」にのみ目が行く TEAM チーム合宿「チーム」の目線を揃える大切さに気づく PRODUCT プロダクトに反映事業目線で優先順位を見極める力を知る SKILL プロダクトをつくる為のスキルアップ実現に必要な「スキル」を考えるように SKILL プロダクトを成功させるためのスキルアップつくることだけがスキルではないことを知る ©WEDDING PARK CO., LTD. まとめ

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ビジョン実現のため、チームで突出したスキルを武器にプロダクトづくりをする PRODUCT　ユーザー視点／品質意識／サービス愛 TEAM　全社貢献／当事者意識／育て合う SKILL　挑戦と責任／変化／プロフェッショナル ©WEDDING PARK CO., LTD. まとめ

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2018年12月　桂由美　ブライダルエディター賞   開発するだけがエンジニアではない・エンジニアとビジネスサイドのコミュニケーションの大切さ・エンジニアが上流から携わることの意味・自分のスキルを磨くタイミングと意義を間違えないこと ©WEDDING PARK CO., LTD. U30の皆さんへ

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ご静聴ありがとうございました！

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