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株式会社SCOグループ 会社説明資料

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© SCO Group Inc. 2 Vision -SCOグループが⽬指す将来像- テクノロジーで「105年活きる」を創造する 私たちが⻭科医院に強くこだわる理由。 それは、⼝腔内の健康が健康づくりの「⼀丁⽬⼀番地」だと考えるからです。 しかし現状では、多くの国⺠が⻭科医院にメンテナンスとして通う習慣を持っておらず、現在の⻭科 医院の運営体制では、患者⼀⼈ひとりに⼗分な時間を割くことが難しいという市場課題があります。 私たちはAIやゲノム診療などのテクノロジーを活⽤し、「患者の⾏動 変容」を促すプロダクトの創出に取り組んでいます。⻭科医療がこの 国の健康の起点となる未来を⽬指し、これからも邁進してまいります

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© SCO Group Inc. 3 “常識をひっくり返せ” ⻭科業界の常識 ⻭と健康の常識 働き⽅の常識 社会‧顧客‧会社‧仲間、 四者よし。 私達が働き⽅の常識をひっくり 返す。 丸く収まるな、ともに尖っては み出よう、そして世の中を前に 進めよう。いつも新しく、枠に ハマらないチャレンジングな 働 き⽅を⽬指します。 ⻭ 医 者 さんに ⾏ くのは ⾍ ⻭ に なってからが 当 たり 前 。 怖 い し、予約も⾯倒で後回し。 そんな常 識をテクノロジーの⼒ でひっくり返します。 ⻭科医院に、⾜を運ぶってなん かかっこいい。イケている。 ⼝ 腔内の健康を守れば、⼈⽣が変 わる。そんな新しい常 識があた りまえになる世の中を⽬ 指しま す。 毎⽇の電話対応に、⼿作業のレ セプト。事務作業は膨⼤だし、 受付作業は煩雑だ。 そんな⻭科医療プロセスの常識 をひっくり返します。 患 者 さまにとって、よりよい ⻭ 科医院を作り上げていく。⻭科 医師のみなさまが全⼒で医療に 取り組める環境作りを、私達の 事業を通じ⽬指します。 Mission -SCOグループの掲げる⾄上命題

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© SCO Group Inc. Value -SCOグループの掲げる理念 Perspective -視座- ⼤きな志と⼤きな⽬標 Philosophy -哲学- スマートにもがき、 クリエイティブにぶっ壊し、 最後までくらいつく姿勢を。 Priority -順序- Position -⽴ち位置- テイクよりもギブが先。 売り⼿よりも買い⼿の理論が先。 優先順序を間違えない。 主体性を持ち、リスクを取る。 先⼿を取り、振り回す。 正しいポジションを。 4

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© SCO Group Inc. 5 1 プロダクト ‧ サービス紹介 2 健康啓発に 関する活動 4 会社制度 3 チーム‧カル チャーの紹介 -paylight ブランドに込められた想い -⻭科医院向けSaaS「paylight X」 -キャッシュレス決済サービス「paylight cashless」 -「オーラルケアプロジェクト」 -各種健康への取り組み‧スポンサーシップ -⻭科医院との取り組み -企業⽂化‧チーム -各種イベントの実施 -本社‧事業所紹介 -就業規則概要 -福利厚⽣の紹介 -⼈事制度 -採⽤プロセス INDEX

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© SCO Group Inc. 6 プロダクト‧サービス紹介 © SCO Group Inc.

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© SCO Group Inc. 歯科業界の直面する、共通の課題 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 スウェーデン USA ⽇本 定期健診 受診率の国際⽐較 30% ⽇本では、予防⻭科への意 識は⾼まりつつある⼀⽅、 定期的なメンテナンスの受 診率は依然として低いこと が課題です。 定期的な⻭のメンテナンスは⼝腔内の健康維持に有効であ ることが、30年間にわたる追跡調査でも⽰されています 7 ※1 歯の健康に対するアンケート調査 マイボイスコム株式会社:http://www.myvoice.co.jp/biz/surveys/9503/index.html ※2 歯と健康に関するアンケートDIMS DRIVE:http://www.dims.ne.jp/timelyresearch/2006/060525/index.html ※3 熊谷 崇:歯科構造改革論 成功する歯科医院の条件 とは.歯界展望,105(1):41-64,2005. ※4 Molarius A, et al.: Socioeconomic differences in self related oral health and dental care utilisation after the dental care reform in 2008 in Sweden. BMC Oral Health, 14: 134-141, 2014. ※5 ADA News. May 5 2014.

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© SCO Group Inc. 医院の⽇常に潜む、機会損失と業務負担 診療や休憩中の電話が機会損失 に繋がる 予約の直前キャンセルや無断キャン セルが経営を圧迫 診療後のカルテ作成に時間が割 かれ、スタッフの負担が増加 定期検診の案内が形骸化し、再 来院に繋がらない ⻭科医院の課題 無断キャンセル リコール率の低迷 電話対応の取りこぼし 記録作成の負担増 8

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© SCO Group Inc. 9 もし、これらすべての課題を ⼀つのプラットフォームで 解決できるとしたら? © SCO Group Inc.

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© SCO Group Inc. 10 解決策は、ここにあります。 電話からカルテ記録業務、そして患者フォローまで。 AIが⻭科医院の業務を最適化、 さらにリコール率向上まで実現する 次世代プラットフォーム。

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© SCO Group Inc. 12 paylight X を構築する 3つのコアAI機能 AIでんわ (AI Phone) 機会損失を防ぐ 24時間365⽇の⾃動応答で、 ⼀件の電話も逃さない AIメッセージ (Al Message) パーソナライズされた ⾃動配信で、 患者さまとの繋がりを強化 関係性を深める AIサブカルテ (Al Sub-Karte) ⾳声認識と⾃動要約で 記録業務から解放される 診療に集中する paylight XのコアAI機能

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© SCO Group Inc. 13 AIが電話の取りこぼしをゼロに 24時間対応の⾃動応答で、 機会損失をゼロに 診療中や休憩中など電話に出られない時間帯 も、「AIでんわ」が⾃動応答して内容を記録 します。 予約システムと連携すれば、その場で予約ま で完了できます。電話対応の取りこぼしや折 り返しを減らすことで、受付の負担を軽減 し、患者さまへの対応をより円滑にします。 診療中や休診中などで 対応できない場合でも 予約が完了します AIでんわ(AI Phone)

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© SCO Group Inc. 14 定期健診案内、予約前⽇リマインド、キャンセル空き 枠の告知を、患者さまごとの状況に合わせた⽂⾯で⾃ 動配信することができます。 従来の作業負担を削減し、無断キャンセルの抑制と再 来院率の向上に貢献します。 AIがリマインドを⾃動化し再来院率を向上 AIメッセージ(AI Message) 最適なタイミングと内容で、 患者エンゲージメントを最⼤化。

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© SCO Group Inc. 15 AIが診療記録を⾃動⽣成 AI サブカルテ(AI Message) 診療中の会話をすべて⾳声データとして記録し、録⾳ データから全⽂の⽂字起こしとSOAPIE形式での要約 をワンクリックで⾃動⽣成します。 診療データを正確に残しながら、精度向上と負担軽減 を同時に実現します。 診療中の会話をAIが記録‧要約。 本来の業務に集中できる環境を。 診療中の会話 AIによる⾃動処理 SOAPIE形式の要約 記録作成に かかる時間を  約98%削減

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© SCO Group Inc. 16 paylight X 導⼊における確かな実績 導⼊効果‧実績 paylight X 利⽤後 新規予約 6か⽉以内の再来医院 6か⽉以降の再来医院 新規予約 6か⽉以内の再来医院 6か⽉以降の再来医院 paylight X 利⽤前 再来院率 平均2.7倍 に増加 導⼊後の⻭科医院では、業務効率化と患者コミュニケーションの質的向上により、 予防⻭科の推進を通じた健康寿命の延伸に寄与しています。

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© SCO Group Inc. 17 ⻭科医院の「⼤変」をAIで解決!次世代プラットフォーム paylight X 課題 1 電話対応の 負担と 機会損失 課題 2 記録作成と 情報共有の ⼿間 課題 3 患者さまとの 連絡と再来院率 の低下 AIが提供する3つの「解決策」 AIでんわ 24時間365⽇、AIが電話に⾃動応答 AIサブカルテ 記録作成にかかる時間を約98%削減 AIメッセージ 導⼊医院の再来院率が平均2.7倍に増加

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© SCO Group Inc. 18 ⻭科医院の「⼤変」をAIで解決!次世代プラットフォーム paylight X AIでんわ 24時間365⽇、AIが電話に⾃動応答 予約システムと連携し、その場で予約 が完了します。 電話の取りこばしを防ぎます。 AIサブカルテ 記録作成にかかる時間を約98%削減 AIメッセージ 導⼊医院の再来院率が平均2.7倍に増加 診療中の会話をAIが⾃動で収集‧解析 し記録を作成。スタッフ間の情報共有 を円滑にします 患者さま⼀⼈ひとりに最適なタイミン グで案内を⾃動返信を⾏い、無断キャ ンセルを抑制します。 ⽉額50,000円(税別)の定額プラン 主要なAI機能がすべて含まれた、分かりやすい料⾦体系です。 ITが苦⼿でも安⼼の「伴⾛型サポート」 医院ごとに専任担当がつき、導⼊から適⽤まで丁寧に⽀援します。

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© SCO Group Inc. ⻭科業界初の⼿数料を実現し、 リーディングカンパニーとして⻭科医療のキャッシュレス化を⽀えてきました。 キャッシュレス決済サービス「paylight cashless」 導⼊ コスト 0 導⼊ 医院数 17,000 以上 決済⼿数料 1.0%~ 全国の17,000以上の⻭科医院が選ぶ 業界トップシェアのキャッシュレス決済 19

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© SCO Group Inc. 20 17,000件以上の導⼊実績

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© SCO Group Inc. 21 健康啓発に関する活動 © SCO Group Inc.

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© SCO Group Inc. ORAL CARE PROJECT 23

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© SCO Group Inc. 24 すべては元気のために! ⽣駒は、スポーツを通じて地域に「元気」を⽣み出し、循環させるクラブです すべては元気のために! ⽣駒FC

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© SCO Group Inc. 25 歴史と⽂化の薫りが満ち、世界から注⽬を集める地ー奈良‧⽣駒。 この街には、受け継がれてきた時間と⼈々の想いが深く流れています。 その奈良‧⽣駒に、新たな象徴が誕⽣します。 競技の舞台としてだけではなく、 地域の⽇常に溶け込み、 訪れる⼈の⼼を動かすʻʻ特別な場所”となる 新スタジアムを設⽴します。 ⽣駒は、地域の⽇常に溶け込み、 ⼼を動かす“場所”をつくります 歴史の地に未来の灯を ー新スタジアム構想ー

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© SCO Group Inc. 26 ⽣駒は歴史を尊重しながら、新しい未来の象徴となることを⽬指します 地域の物語の ⼀部として ⼈とともに歩み続ける クラブへ 奈良‧⽣駒に 受け継がれてきた 時間と⼈々の想いを ⼤切にする 過去の延⻑線上に 未来の灯となる 存在を築く 歴史‧伝統 継承と創造 物語を紡ぐ 歴史を受け継ぎ、未来へつなぐクラブへ

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© SCO Group Inc. SPONSORSHIP 稲⽥ 弘 ⾼橋 侑⼦ 吉村 真晴 2018年に出 場したアイアンマン世 界選⼿権⼤会にて16時間53分で⾛ 破。「世界最⾼齢の完⾛者」として ギネス記録に認定されるなど、世界 最⾼齢の現役トライアスロン選⼿と して活 躍。2025年93歳にしてアイ アンマン70.3ケアンズにてエイジ 優 勝。 各種スポーツへの取り組み 27 2007年ジュニア⽇本代表として国際 ⼤ 会デビュー。24年のアジアトライ アスロン選⼿権にて2時間5分56秒で 優勝。2020東京五輪、2024パリ五輪 に2⼤会連続で出場。JOCアスリート 委員にも選出され、⽇本‧アジアの エリート⼥⼦トライアスロンを牽引 している。 2011年に⽇本⼈初の男⼦シングルス アジアジュニアチャンピオンとな る。12年に全⽇本卓球選⼿権優勝。 16年のリオデジャネイロ五輪代表と なり、男⼦団体で⽇本の卓球史上初 の銀メダルを獲得。18年に世界卓球 選⼿権ミックスダブルスで優勝し、 世界⼀に輝く。

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© SCO Group Inc. 28 チーム‧カルチャーの紹介 © SCO Group Inc.

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© SCO Group Inc. 29 藤本 公浩 ⼈に惹かれました。何をするかも⼤事ですが、私にとっては「誰とやる か」が最優先でした。その答えが、⽟井さん、絵理華さんでした。 Kimihiro Fujimoto 取締役社⻑ /COO なぜSCOグループに⼊社したのか 何事にも本気で取り組むところです。 SCOグループ社員の好きなところ 常に本気で向き合っています。⾃分たちのプロダクトで医院に「時 間」を⽣み出し、それがさらに良い治療を多くの⼈々に届ける未来を ⽬指しています。 プロダクトにかける思い 企業⽂化‧チーム

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© SCO Group Inc. 30 企業⽂化‧チーム 五⼗嵐 秀之 最初は業務委託契約という形で⼩さく関わり始めましたが、働く中で価 値観を共有できる優秀なメンバーが年々増え、「このチームとなら⼤き な成果を⽣み出せる」と確信しました。その結果、フルコミットを決断 しました。 Hideyuki Ikarashi 取締役副社⻑ /CTO なぜSCOグループに⼊社したのか 社員⼀⼈ひとりが⾃分の興味や専⾨性に全⼒で取り組む姿勢です。その 熱意と⾏動⼒が組織全体にポジティブな影響を与えており、挑戦する⽂ 化を作り上げています。 SCOグループ社員の好きなところ 業界を根底から変⾰する可能性があると確信しています。このような ⾰新的なプロダクトの⽴ち上げに初期段階から携われたことを誇りに 思います。 プロダクトにかける思い

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© SCO Group Inc. 31 SCO BAR 各種イベントの実施 etc SCOランチビュッフェ 運動会 忘年会

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© SCO Group Inc. 32 会社制度 © SCO Group Inc.

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© SCO Group Inc. 2013.3.22 株式会社SCOグループ メディカルテック事業、データイ ンサイト事業、ペイメント事業、 医療機器リース事業 ⽟井 雄介 26,000,000円 社名 設⽴ 代表取締役会⻑ 資本⾦ 事業内容 33 会社概要

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© SCO Group Inc. 本社‧事業所紹介 34 東京本社 〒100-7018 東京都千代⽥区丸の内2-7-2 JPタワー18F 東京⽀社 〒101-0054 東京都千代⽥区神⽥錦町2-2-1 KANDA SQUARE WeWork11F 札幌⽀社 〒060-0003 北海道札幌市中央区北3条⻄1丁⽬1 N北3条ビル 7F 仙台⽀社 〒983-0852 宮城県仙台市宮城野区榴岡1-1-1 JR仙台イーストゲートビル 2F WeWork JR仙台イーストゲートビル 名古屋⽀社 〒450-6001 愛知県名古屋市中村区名駅1丁⽬1−4 JRセントラルタワーズ 50F WeWork JRセントラルタワーズ 名古屋 ⼤阪⽀社 〒530-0002 ⼤阪府⼤阪市北区曽根崎新地1-13-22 御堂筋フロントタワー 1F WeWork 御堂筋フロンティア 福岡⽀社 〒812-0011 福岡県福岡市博多区博多駅前3丁⽬13-15 リアン博多駅前ビル 4F

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© SCO Group Inc. 35 就業規則制度 フレックスタイム制 コアタイム:11:00〜15:00 休憩時間:60分 時間外労働有無:有 リモートワーク可 昇給:年1回 (6⽉) 賞与:決算インセンティブあり(6⽉、12⽉) ※業績および個⼈の成績による⽀給 通勤⼿当:会社規定により⽀給 住宅⼿当:会社規定有(3駅以内かつ5キロ圏 で3万円) ※本社のみ 年間休⽇128⽇ 完全週休2⽇制(⼟⽇祝)、祝⽇ 夏季休暇(年毎に変動) 年末年始休暇(年毎に変動) 有給休暇 休⽇‧休暇 就業規則 昇給‧賞与 諸⼿当

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© SCO Group Inc. 福利厚⽣制度 ‧教育制度 ‧資格取得⽀援制度(全従業員利⽤可) ‧学習促進⽀援(⽉額1万円補助) 安⼼して働ける制度 ‧社会保険(健康∕厚⽣年⾦∕雇⽤∕労災) ‧退職⾦制度 ‧出産‧育児⽀援制度  └ 育休取得実績あり(復帰率100%) ‧服装⾃由(全従業員利⽤可) ‧健康促進⽀援(⽉額1万円補助) ‧⻭科検診‧定期メンテナンス全額負担 ‧ウォーターサーバ設置(本社) 成⻑‧チャレンジ⽀援 健康‧働きやすさ

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© SCO Group Inc. カジュアル⾯談 採⽤プロセス step 1 ※ポジション等により、⾯接プロセスを変更する場合がございます。 ⼀次⾯接 ⼆次⾯接(最終) step 2 step 3

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© SCO Group Inc. 38 FIN © SCO Group Inc.