Slide 1
Slide 1 text
研修は
イベントでなく
コミュニティ作り
吉祥寺pm
#26
Slide 2
Slide 2 text
前置き
ここでの研修は、新人向けの研修を想定
一句、歌いたい為、「新人」を抜きました
すいません
Slide 3
Slide 3 text
自己紹介
こばけん
k y8
モバイルファクトリー
エンジニア組織開発責任者
※エンジニア募集中です
Japan
Perl
Association
で理事
最近、１周回って
vim
⇒
vscode
⇒
vim
マネジメント、型を知って、楽しい
技術研修、現場で実施
Slide 4
Slide 4 text
昔、考えていた研修設計
Slide 5
Slide 5 text
昔、考えていた研修設計
「技術研修で、どの技術を学んでもらおう？」
「こう学べば、わかりやすそう」
「講義の資料を公開しよう」
これはこれで正解
Slide 6
Slide 6 text
何周か回って思うこと
Slide 7
Slide 7 text
何周か回って思うこと
「技術研修で一通り学んでも、忘れる」
役に立つことはあれど
必要性をその場で実感しにくい
学んだことを使うとは限らない
振り返って、大事だったことに気づくことも
あれもこれも詰め込みたがる
Slide 8
Slide 8 text
腹に力のいる問い
「なぜ研修を実施するのか？」
「会社として求められることは？」
「なぜ今実施するのか？」
「何が目的？」
Slide 9
Slide 9 text
新人研修、何が目的？
（バーン！）
Slide 10
Slide 10 text
「コミュニティ作りだ！」
Slide 11
Slide 11 text
コミュニティ作りを目的に設計
新人にとって、見ず知らずの人がたくさんで、フ
ルリモートで関係を作っていかないといけない。
「見たこと無いあの人！」
新人同期が、たとえチームが分かれてしまって
も、技術のこと、仕事のこと、プライベートのこ
と、気軽に相談できると良いでしょう！
Slide 12
Slide 12 text
ところで
「コミュニティ」？
Slide 13
Slide 13 text
コミュニティ
組織と違い、共通の目的は基本的にない
例
「千葉県人会」
「Vue.js
コミュニティ」
興味関心や地域などの属性などでの繋がり
活動は自主的
要は、縛りはゆるい集まり
Slide 14
Slide 14 text
コミュニティ作り
is
理由はなくても
話したくなる関係作り
Slide 15
Slide 15 text
実際していること
Slide 16
Slide 16 text
実施していること①
お互いを知る
ライフライン
ミッション・ステートメント
Slide 17
Slide 17 text
実施していること②
カンタンに繋がれる
同期チャンネル
Slide 18
Slide 18 text
実施していること③
継続的な繋がり
新卒同期勉強会
社内勉強会
Slide 19
Slide 19 text
"
社内勉強会"
1
日1
時間、業務として勉強会を行える制度
自ら開催することも、誰かが企画したものに参加
することも、自習も全てOK
お互いに学び合うことで、会社として良いアウト
プットが広がることを目的
最近の社内勉強会
UX
探検隊、Ethereum
Layer2
、オンボーディン
グ
Slide 20
Slide 20 text
"
新卒同期勉強会"
新卒1,2
年目の月1
の集まり
業務のふりかえりと関係性構築を目的としている
10
年以上続いてる文化
運営は2
年目の自主運営
目的の合致すれば、どういったやり方でも良い
失敗しやすいサンドボックス
Slide 21
Slide 21 text
まとめ
研修を何を学ぶかだけでなく、関係性にも注目
⇒
コミュニティ作り
コミュニティ作りのために、次の仕組みを
お互いを知る
カンタンに繋がれる
継続的な繋がり
Slide 22
Slide 22 text
研修は
イベントでなく
コミュニティ作り
字余り