ITエンジニアも経営スキルを⾝につけよう 第1回 ⽇本アイ・ビー・エム株式会社 テクノロジー事業本部、カスタマー・サクセス#1 鈴⽊ 裕之([email protected]) 

⾃⼰紹介 ⽒名 鈴⽊ 裕之（すずき ひろゆき） 所属 テクノロジー事業部 カスタマー・サクセス・マネージャー カスタマー・ユニット・サクセス No.1 ⼊社 1991年 主な経歴 • OS/2、3270エミュレーターの開発 • Systems H/WブランドでのOIプログラムの企画・開発やクロス ブランド提案 • パートナー様の技術⽀援 • IBM Cloud提案書作成⽀援 モットー 有⾔実⾏、「あきらめたらそこで試合終了ですよ」 資格 中⼩企業診断⼠、簿記2級、情報処理試験 

3回の概要について 第3回 経営スキルの活かし⽅ 第2回 学習科⽬の概要と学び⽅ 第1回 ITエンジニアが 経営を学ぶ第⼀歩 • 経営を学んだきっかけ • Specialist/Generalist/Vers atilist • 学んで良かったこと・悪かったこと • 診断⼠試験の概要 • 学習⽅法など • 企業活動をどう捉えるか • 各科⽬でどのような事を学ぶのか • 学んだ経営スキルを⽇常業務で どう活かすのか（ワークショップ形 式） 注︓内容は事前の予告なしに変更になる場合もあります 

本⽇の内容 • ITエンジニアが経営を学ぶ • 中⼩企業診断⼠試験の概要 • どのように学んだのか • 本⽇のまとめと次回予告 

ITエンジニアが経営を学ぶ 

経営を学ぶきっかけとなった背景 キャッシュフロー オフバラ （オフバランス） アナジー SWOT FL⽐率 固定資産⽐率 サプライチェーン オペリ （オペレーティング・リース） 瑕疵 （かし） 

Specialist / Generalist / Versatilist 出典︓ https://www.slideserve.com/elwyn/specialist-generalist-versatilist (Apr 13, 2012) に⼀部加筆 ロールと割り当ての範囲 （浅い）スキルの深さ （深い） 

経営を学んで良かったこと・悪かったこと • 経済新聞/番組の内容が良く理解できるようになった • 会社の仕組みがわかるようになった • 中期経営計画や財務諸表が読めるようになり提案活動の 幅・視点が広がった • 社外のネットワークが広がった（出版もした） • 学習法の⾒直す機会となり学習効率が改善された • 30代後半からの約8年間、家族とほとんど旅⾏に⾏けな かった GOOD BAD 

中⼩企業診断⼠試験の概要 

中⼩企業診断⼠制度のご紹介 参考︓ https://www.j-smeca.jp/contents/002_c_shindanshiseido/001_what_shindanshi.html より抜粋 • 中⼩企業診断⼠は、中⼩企業の経営課題に対応する ための診断・助⾔を⾏う専⾨家 • 法律上の国家資格として、「中⼩企業⽀援法」第11 条に基づき、経済産業⼤⾂が登録 • 中⼩企業と⾏政・⾦融機関等を繋ぐパイプ役、また、 専⾨的知識を活⽤しての幅広い活動が求められる （⼠業だが独占業務はない） ⽇本企業の99.7%は中⼩企業です 

中⼩企業診断⼠試験の概要・合否基準 （マークシート試験） 出典︓ https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/010_c_r04_shiken/R04_nittei.html 中⼩企業の診断及び助⾔に関する 実務の事例 I（組織・⼈事） 中⼩企業の診断及び助⾔に関する 実務の事例 II（マーケ・流通） 中⼩企業の診断及び助⾔に関する 実務の事例 Ⅲ（⽣産・技術） 中⼩企業の診断及び助⾔に関する 実務の事例 Ⅳ（財務・会計） （筆記試験、⼝述試験） 科⽬合格制度あり （3年間有効） 60点以上で合格 40点未満の科⽬が無く、総 得点6割で⼀発合格 科⽬合格制度なし 60点以上で合格 40点未満の科⽬が無く、総 得点6割で⼀発合格 得点調整が⼊ることもある 財務・会計 企業経営理論 運営管理 経営法務 経営情報システム 中⼩企業経営・政策 経済学・経済政策 

合格率等の統計情報（令和3年︓1次試験） 出典︓https://www.j-smeca.jp/attach/test/r03/r03_1ji_toukei.pdf 男⼥別受験者 年齢別受験者 勤務先区分別⼈数 合格率︓36.4%（例年は約20%） 

合格率等の統計情報（令和3年︓2次試験） 出典︓https://www.j-smeca.jp/attach/test/r03/r3_2ji_toukei.pdf 男⼥別受験者 年齢別受験者 勤務先区分別⼈数 合格率︓18.3%（例年は約20%） 

どのように学んだのか 

学習スタイルの⽐較 ⽐較項⽬ 通学 オンライン 独学 学習場所 教室 どこでも（要Net環境） どこでも（⾃宅中⼼） 移動時間 あり なし なし 学習時間帯 あらかじめ決まっている （⾃習は⾃由） ⾃由 ⾃由 費⽤ ⾼い 中 安い 学習教材 講座毎に配布 講座毎に配布 ⾃分で選択・購⼊ 質問 可能 可能 ⾃分で調べる、知り合いや学 習仲間に聞く 学習ペース 年間のプランを学校が作成 ⾃分で管理 ⾃分で管理 

学習⽅法 • 学習開始時点で過去問を解き、現時点での⾃分のレベルを確認 • テキストで知識をインプット、問題集でアウトプットし知識の定着具合を確認 • 時間をかけて丁寧にやるよりも、回数を増やす（質より量） • わからない箇所があっても先に進む（そのうち知識がつながってわかるようになる） • 過去問は最低5年分を⼀通り解いた後は、弱点補強のために横に解く • 受験前の模擬試験で受験当⽇のシミュレーションは有効 • 勉強仲間とカフェや図書館で⼀⽇⽸詰め • 私が使ったテキスト・問題集は第2回のセッションでご紹介 合 格 どうせやるなら資格も取得 

学習にまつわるトピック インプット アウトプット ⻘ボールペンで暗記し たいものを紙に書く 

モチベーション維持のコツ ブログ等の読み物（読みすぎには注意︕） • 1次試験⽤︓中⼩企業診断⼠試験 ⼀発合格道場 • 2次試験⽤︓Si.Eccolo︕ • 合格体験記︓AAS合格体験記 MMC合格体験記 オフ会 • 無料セミナーや懇親会（名刺忘れずに） TV番組 • NHK プロフェッショナル 仕事の流儀（リゾート再⽣請負⼈ 星野佳路 の仕事） • ドラゴン桜 ⾃分へのご褒美 • マイルストーン達成時 

本⽇のまとめと次回予告 ü 経営を学んだことで多くのGood Pointが得られた ü 経営を学ぶ第⼀歩として中⼩企業診断⼠試験はおすすめ ü 学び⽅は⼈それぞれだが、独学でも⼗分に学べる ITエンジニアも経営スキルを⾝につけよう第2回 7⽉13⽇（⽔）18:00-19:00 • 企業活動の捉え⽅ • 各学習科⽬の概要 経営戦略、組織論、経営分析、投資選択、⽣産管理、販売管理、などを予定 

ワークショップ、セッション、および資料は、セッション発表者によって準備され、それぞれ独⾃の⾒解を反 映したものです。それらは情報提供の⽬的のみで提供されており、いかなる参加者に対しても法律的またはそ の他の指導や助⾔を意図したものではなく、またそのような結果を⽣むものでもありません。本講演資料に含 まれている情報については、完全性と正確性を期するよう努⼒しましたが、「現状のまま」提供され、明⽰ま たは暗⽰にかかわらずいかなる保証も伴わないものとします。本講演資料またはその他の資料の使⽤によって、 あるいはその他の関連によって、いかなる損害が⽣じた場合も、IBMは責任を負わないものとします。