withコロナにも機敏に対応できたクラウド経営と業務効率化【滋賀銀行登壇レポート】

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はたらくをクリエイトすることで仕事を楽しむ人を増やす VISION ともに成長するチームをつくる「banso.i」のモデル構築モデル構築はたらクリエイトロードマップ施設の制限により、今後採用できる人材が限られる。施設の上限をあげるのか、育った人材を地域の中小企業で活躍する仕組みを構築する必要があるサステナブルなモデル構築収益率をあげるtoB向けサービスや企画要素や地域におけるtoC向けサービスの設計・テストを行う新事業・サービスの創出地域内に拡大し続ける多店舗化フランチャイズまたは直営で多店舗化地域外多店舗化地域の企業に人材スキルを還元していく輩出モデル様々な地域から本モデルが求められているが、多店舗化については課題が多いスケール化 DX化サービス現状のスキルを組み合わせてパッケージ化 toB向けサービス Gsuite代理店？？？子育てや教育にまつわるカスタマー向けサービス toC向けサービス？？？地域を絞ったローカル型事業地域内向けサービス派遣・人材紹介業収益構造により正社員や賃金など待遇をあげにくい課題1 より仕事を楽しむ人へのステップが限られる課題2 施設の収容人数により、新規人材が獲得しにくくなる課題3 スケールしにくいモデル課題5 正社員化や待遇を向上させる（長野県平均年収 445万7400円）チャレンジし失敗し乗り越える仕事の楽しみを促進するいつの時代も子育てと仕事を楽しめること地域の企業に伴走し、共に成長し地域を支えるより多くの人へ価値を提供目的目的目的目的目的 NOW 業務難易度が上がり、採用できる人材が限られる課題4 業務委託型で誰もが参加できる仕組みづくりすそ野を広げる仕組 ©2020 株式会社はたらクリエイト , Created by Takuma Inoue

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