CONE Inc. Company Introduction 2 0 2 3 . 0 4 す き な と き に 帰 ろ う 。 そ ん な 会 社 を 増 や す 。

© 2023 CONE Inc. 2 会社概要 会 社 名 株 式 会 社 C O N E 株 式 会 社 コ ー ン 所 在 地 ⼤ 阪 府 ⼤ 阪 市 堂 ⼭ 町 1 - 5 三 共 梅 ⽥ ビ ル 7 階 代 表 代 表 取 締 役 佐 藤 ⽴ 樹 設 ⽴ 2 0 1 9 年 4 ⽉ メ ン バ ー 1 8 名 ※ 業 務 委 託 メ ン バ ー 含 む / 2 0 2 3 年 4 ⽉ 時 点 事 業 B P O 事 業 - 資 料 作 成 代 ⾏ サ ー ビ ス 『 c - s l i d e 』 メ デ ィ ア 事 業 - B P O サ ー ビ ス ⽐ 較 サ イ ト 『 b - p o s 』 S a a S 事 業 - 業 務 効 率 化 フ ォ ー ム 作 成 ク ラ ウ ド 『 f o r m w o r k 』

© 2023 CONE Inc. 3 Agenda 哲学 01 哲学を守るためにやっていくこと 事 業 / 組 織 02 CONEの特徴 03 これまでとこれから 04

© 2023 CONE Inc. 4 Agenda 哲学 01 哲学を守るためにやっていくこと 事 業 / 組 織 02 CONEの特徴 03 これまでとこれから 04

© 2023 CONE Inc. 5 C O N E に ミ ッ シ ョ ン ・ ビ ジ ョ ン は あ り ま せ ん 。 ⼤ 事 に し た い 考 え ⽅ と し て 「 哲 学 」 を 持 っ て い ま す 。

© 2023 CONE Inc. 6 す き な と き に 帰 ろ う 。 そ ん な 会 社 を 増 や す 。

© 2023 CONE Inc. 7 なぜこの哲学なのか？ 仕事が嫌なものという概念を払拭したい。 ビジネスプロセスを改善 ビジネスプロセスの改善によって、 ⽣産性を向上させる。 少ない時間でも⼤きい成果を出せるように。 低い労働⽣産性 なかなか仕事が終わらず、 帰りたいときに帰れない。 残業せざるを得ない環境。 すきなときに帰れる会社の増加 家族と⽤事があるならいつ帰ってもいい。 まだ同僚と仕事したいなら帰らなくてもいい。

© 2023 CONE Inc. 8 低い労働⽣産性 ⻑ 時 間 労 働 の 常 習 化 ・ ア ナ ロ グ な 管 理 に よ っ て 、 ⽇ 本 の 労 働 ⽣ 産 性 は O E C D 加 盟 国 3 8 ヶ 国 中 、 2 9 位 。 ノ ン コ ア 業 務 に 時 間 を と ら れ 、 コ ア 業 務 に 時 間 を 使 え な い こ と で ⽣ 産 性 が 上 が ら な い 。 ル ク セ ン ブ ル ク ア イ ル ラ ン ド ノ ル ウ ェ ー ス イ ス ア メ リ カ デ ン マ ー ク オ ラ ン ダ オ ー ス ト ラ リ ア ス ウ ェ ー デ ン オ ー ス ト リ ア ド イ ツ ベ ル ギ ー ア イ ス ラ ン ド フ ィ ン ラ ン ド カ ナ ダ フ ラ ン ス イ ギ リ ス 韓 国 ニ ュ ー ジ ー ラ ン ド イ タ リ ア イ ス ラ エ ル チ ェ コ ス ロ ベ ニ ア ⽇ 本 リ ト ア ニ ア エ ス ト ニ ア ス ペ イ ン ポ ー ラ ン ド ハ ン ガ リ ー ポ ル ト ガ ル ラ ト ビ ア ス ロ バ キ ア ギ リ シ ャ ト ル コ チ リ コ ス タ リ カ メ キ シ コ コ ロ ン ビ ア ノ ン コ ア 業 務 を 中 ⼼ と し た 、 ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス の 改 善 が 必 要 。 ⽇ 本 29位/38カ国 国⺠1⼈当たりGDPの国際⽐較 ※参考：ZAC「⽇本の労働⽣産性はなぜ低いのか？原因やポジションごとの改善策を解説」

© 2023 CONE Inc. 9 どうやってビジネスプロセスを改善するのか アウトソーシング 企業の中の不得意かつ 専⾨的な業務における課題を解決し、 成果を向上させる。 テクノロジー 企業の中の業務プロセスを ⾃動化／可視化することで、 時間を⽣み出す。 ア ウ ト ソ ー シ ン グ と テ ク ノ ロ ジ ー の 組 み 合 わ せ で ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス を 改 善

© 2023 CONE Inc. 10 アプローチ 成 果に直 結 しな い努 ⼒ を減 ら し て 、成功 確 率の⾼い解決策をつくる。 労働投⼊量 従業員数・時間あたりの労働量 成果 売上・利益・付加価値 労働⽣産性が低い状態 労働投⼊量 従業員数・時間あたりの労働量 成果 売上・利益・付加価値 労働⽣産性が⾼い状態

© 2023 CONE Inc. 11 Agenda 哲学 01 哲学を守るためにやっていくこと 事 業 / 組 織 02 CONEの特徴 03 これまでとこれから 04

© 2023 CONE Inc. 12 哲学を守るためにやっていくこと 01 事業 アウトソーシングとテクノロジーで ⼈の成果と時間を創る事業をつくり、価値を届けつづける。 02 組織 労働⽣産性を⾼く保ち、 すきなときに帰れる組織で在るための仕組みにこだわる。

© 2023 CONE Inc. 13 哲学を守るためにやっていくこと 01 事業 アウトソーシングとテクノロジーで ⼈の成果と時間を創る事業をつくり、価値を届けつづける。 02 組織 労働⽣産性を⾼く保ち、 すきなときに帰れる組織で在るための仕組みにこだわる。

© 2023 CONE Inc. 14 CONEの事業構成 成 果に直 結 しな い努 ⼒ を減 ら し て 、成功 確 率の⾼い解決策をつくる。 労働投⼊量 従業員数・時間あたりの労働量 成果 売上・利益・付加価値 業務効率化フォーム作成クラウド 資料作成代⾏サービス BPOサービス⽐較サイト アウトソーシング事業 SaaS事業

© 2023 CONE Inc. 15 資 料 作 成 代 ⾏ サ ー ビ ス c - s l i d e BtoBのビジネス資料を、 成果の上がるコンテンツに作り変える。 残 業 の 代 名 詞 の 資 料 作 成 。 c - s l i d e で は B t o B の す べ て の 資 料 作 成 を 代 ⾏ し ま す 。 企 業 の 中 の ⼈ の 残 業 を 減 ら し 、 効 率 よ く 成 果 を 上 げ る ⽀ 援 を し た い と い う 想 い で 2 0 2 1 年 に リ リ ー ス 。

© 2023 CONE Inc. 16 サービス概要 資 料 作 成 代 ⾏ サ ー ビ ス 『 c - s l i d e 』 は 、 資 料 コ ン テ ン ツ の 作 成 代 ⾏ を 通 し て 成 果 に 繋 げ る サ ー ビ ス で す 。 B t o B ビ ジ ネ ス で 必 要 と な る 、 あ ら ゆ る 資 料 コ ン テ ン ツ の 作 成 を 代 ⾏ し ま す 。 営業スキル標準化⽀援 Chatworkストレージテクノロジーズ株式会社 セールス担当 ⼤河内 唱平様 資 料 を ⽤ い た 営 業 ノ ウ ハ ウ の 体 系 化 で 、 営 業 ス キ ル の 脱 属 ⼈ 化 と 教 育 コ ス ト の 削 減 に 繋 が っ て い ま す 。 業務効率化⽀援 株式会社AlphaDrive Creative Director 村⽊ 淳之介様 同 フ ォ ー マ ッ ト の 資 料 を 組 み 合 わ せ る だ け で 資 料 が 完 成 す る の で 、 資 料 作 成 の 時 間 を 圧 倒 的 に 削 減 で き て い ま す 。

© 2023 CONE Inc. 17 ⽀援実績 2 0 2 1 年 5 ⽉ に リ リ ー ス し 、 ベ ン チ ャ ー ・ ス タ ー ト ア ッ プ 企 業 か ら ⼤ ⼿ 企 業 ま で 3 0 0 社 以 上 ご ⽀ 援 し て い ま す 。 ま た 、 「 納 品 ス ピ ー ド 満 ⾜ 度 」 「 費 ⽤ 対 効 果 満 ⾜ 度 」 に お い て N o . 1 を 獲 得 し て い ま す 。 リリース後⽀援企業数 累計 300社 資料作成 代⾏サービス 費⽤対効果満⾜度 No.1 資料作成 代⾏サービス 納品スピード満⾜度 No.1

© 2023 CONE Inc. 18 B P O サ ー ビ ス ⽐ 較 サ イ ト b - p o s 最適な代⾏・外注サービスとの出会いを。 資 料 作 成 に と ど ま ら ず 、 ⾃ 社 に 専 ⾨ の な い す べ て の 業 務 を ア ウ ト ソ ー ス で き る よ う に 代 ⾏ ・ 外 注 サ ー ビ ス の ⽐ 較 サ イ ト を 2 0 2 3 年 4 ⽉ に リ リ ー ス 。

© 2023 CONE Inc. 19 サービス概要 B P O サ ー ビ ス ⽐ 較 サ イ ト 「 b - p o s 」 は 、 B P O サ ー ビ ス を 提 供 す る 企 業 の 認 知 拡 ⼤ ・ リ ー ド 獲 得 を ⽀ 援 す る サ ー ビ ス で す 。 b - p o s に 掲 載 し て い る 資 料 が ダ ウ ン ロ ー ド さ れ る と 、 リ ー ド 情 報 を 提 供 し ま す 。 BPOサービス 運営企業 サービス ⽐較検討層 資料を掲載 資料をDL リード情報を提供 サービス検討の判断材料を提供

© 2023 CONE Inc. 20 b-posでできること 「 資 料 作 成 代 ⾏ 」 「 営 業 代 ⾏ 」 な ど 、 カ テ ゴ リ ー ご と に サ ー ビ ス の ⽐ 較 が 可 能 で す 。 個 別 の サ ー ビ ス 紹 介 資 料 の ダ ウ ン ロ ー ド だ け で は な く 、 選 び ⽅ ガ イ ド も ダ ウ ン ロ ー ド す る こ と が で き ま す 。 BPOサービス詳細 サービスの特徴や詳細を閲覧可能 個別資料のダウンロードも可能 選び⽅ガイド ⽐較検討における選定ポイントを 解説した資料をダウンロード可能 ⼀括ダウンロード カテゴリ内のサービス紹介資料を ⼀括でダウンロード可能

© 2023 CONE Inc. 21 業 務 効 率 化 フ ォ ー ム 作 成 ク ラ ウ ド f o r m w o r k たった⼀度のフォーム⼊⼒で仕事が終わる。 S a a S を 連 携 し 、 間 接 業 務 や 繰 り 返 し 業 務 を ⾃ 動 化 す る フ ォ ー ム 。 た っ た ⼀ 度 フ ォ ー ム に 必 要 情 報 を ⼊ ⼒ す れ ば 仕 事 が 終 わ る 魔 法 の よ う な プ ロ ダ ク ト を ⽬ 指 し 、 現 在 開 発 中 。

© 2023 CONE Inc. 22 サービス概要 業 務 効 率 化 フ ォ ー ム 作 成 ク ラ ウ ド 「 f o r m w o r k 」 は 、 繰 り 返 し 業 務 を 短 縮 す る た め の ⾃ 動 化 フ ォ ー ム 作 成 ツ ー ル で す 。 様 々 な S a a S を 連 携 し 、 仕 事 を 進 め る 上 で 発 ⽣ す る 間 接 業 務 の ⾃ 動 化 ・ 効 率 化 を ⾏ い ま す 。 営業担当がフォームを送信 ユースケース 請求書を作成・PDFを保存 クライアントへ請求書を送付 社内共有フォルダにデータを格納 ⼿動 ⾃動 ⾃動 ⾃動

© 2023 CONE Inc. 23 formworkの特徴 ノ ー コ ー ド で 誰 で も か ん た ん に フ ォ ー ム 作 成 可 能 で 、 運 ⽤ は 「 フ ォ ー ム ⼊ ⼒ 」 の 操 作 の み で す 。 S a a S を 連 携 す る だ け な の で 、 導 ⼊ 時 に 普 段 か ら ⾏ っ て い る 業 務 フ ロ ー を 変 更 す る 必 要 も あ り ま せ ん 。 単純作業を効率化 たった⼀度だけ フォームに⼊⼒・送信すると 複数業務が完了 かんたんな運⽤ ノーコードで誰でもかんたんに フォーム作成可能で、 専⾨知識は不要 業務フローは今のまま 現状利⽤しているSaaSと 連携が可能で業務フローを 変更する必要なし

© 2023 CONE Inc. 24 5〜8⽉でβ版を提供予定です！ サービスサイトはこちら

© 2023 CONE Inc. 25 哲学を守るためにやっていくこと 01 事業 アウトソーシングとテクノロジーで ⼈の成果と時間を創る事業をつくり、価値を届けつづける。 02 組織 労働⽣産性を⾼く保ち、 すきなときに帰れる組織で在るための仕組みにこだわる。

© 2023 CONE Inc. 26 CONEがすきなときに帰れるために 3+1の⾏動原則 実 践型運 営 ア ウ トソ ー ス × テ ク ノロ ジーを 実践 労 働 ⽣ 産 性 を ⾼ く 保 ち 、 す き な と き に 帰 れ る 組 織 で あ る た め の 仕 組 み を 確 ⽴ O1 スウチカ 02 タスカン 03 ネクアク +1 パタスト

© 2023 CONE Inc. 27 3+1の⾏動原則 スウチカ -Suuchika- 肌感覚ではなく数値覚。 「なんとなくこう思う」で判断すると、成果に直結しない努⼒が増えてしまう。 意思決定・判断を⾏う場合は肌感覚ではなく、数値化し具体的な根拠を持って成果を上げる決断をしよう。 01 タスカン –Tasukan- タスク漏れは⼤罪。 チームで仕事する上でタスク漏れがあると全体のスピードが落ち、成功確率が下がってしまう。 「あれどうなった？」と聞かれたら終わりという意識で「彼のために早く」終わらせよう。 02 ネクアク -Nekuaku- 振り返りとネクストアクションはニコイチ やりっぱなしはすべてを無駄にする。施策実⾏後は必ず振り返りをしよう。 そして「で、どうするの？」を常に問い続け、改善を繰り返し成功確率を上げていこう。 03 パタスト –Patasuto- 成功例は消えないようにパターンストック 実際に成功したとしても「次もう⼀度」できなければいけない。 だれがやっても同じ結果がでるように、次にやる⼈がかける時間を減らせるように成功例はドキュメントにストックしておこう。 +1

© 2023 CONE Inc. 28 実践型運営 アウトソーシングの活⽤ ⾃社でも、複業メンバーとの共創や専⾨外業務のアウトソーシングを実践。複業メンバーの専⾨性を活かしつつ、成果を最⼤化。 PPT専⾨デザイナー 広告運⽤専⾨マーケター 経理・⼈事労務 社外エンジニアリング アドバイザー 業務プロセスの改善 テクノロジーにより単純作業の⾃動化やブラックボックスになっているデータの可視化により、成果に直結しない業務を削減。 間接業務の⾃動化 業務の型化・改善 レポートは⾃動で データ取得・Slack通知 営業・マーケ各数値を ダッシュボードにて可視化

© 2023 CONE Inc. 29 Agenda 哲学 01 哲学を守るためにやっていくこと 事 業 / 組 織 02 CONEの特徴 03 これまでとこれから 04

© 2023 CONE Inc. 30 CONEの特徴 業務プロセスの型化 N o t i o n ・ S p r e a d s h e e t に 、 各 業 務 の チ ェ ッ ク シ ー ト や 進 ⾏ ⼿ 順 を ⾔ 語 化 、 蓄 積 違 う 仕 事 を 経 験 す る と き も あ る 程 度 の 「 正 解 」 が ⽤ 意 さ れ た 状 態 で ス タ ー ト を 切 る こ と が で き る の で 、 上 司 が い な く と も 成 功 事 例 が フ ィ ー ド バ ッ ク を く れ ま す 。 Notionに各業務のナレッジを蓄積 Spreadsheetでチェックシートを作成

© 2023 CONE Inc. 31 CONEの特徴 ノルマ無し・賞与均等配分 売 上 ⽬ 標 や 各 担 当 ご と の K P I は 設 定 し て い る も の の 、 基 本 的 に ノ ル マ は な し 。 ⼼ 理 的 安 全 性 を 向 上 さ せ な が ら 全 員 で 同 じ 成 果 に 向 か っ て 仕 事 に 取 り 組 む こ と で 、 ⽣ 産 性 の 向 上 と 売 上 向 上 に 応 じ た 賞 与 の 均 等 配 分 を 実 現 。 全員で同じ成果を追い続ける 定例はなし。KPI進捗はNotionで共有

© 2023 CONE Inc. 32 CONEの特徴 プライベートの共有 過 剰 な 成 果 主 義 は ⼈ 間 関 係 を ギ ク シ ャ ク さ せ る と 考 え て い ま す 。 ⼈ 間 関 係 が ギ ク シ ャ ク し て い る と 議 論 も 「 批 評 的 」 で は な く 「 批 判 的 」 に な っ て し ま い 柔 軟 な ア イ デ ア が 出 ず 成 果 も ⼩ さ く な る 。 ⼼ 理 的 安 全 が 担 保 さ れ て い る チ ー ム の ほ う 議 論 が 起 こ り や す く 、 ア イ デ ア も 出 や す い た め 、 成 果 も ⼤ き く な り や す い 。 定期的に社員旅⾏を実施 常に笑いの耐えないオフィス

© 2023 CONE Inc. 33 CONEの特徴 1事業を5⼈で担当 主 体 的 に 仕 事 に 取 り 組 め る か ど う か を ⼤ 切 に す る た め に 、 1 事 業 を 運 営 す る の は 5 ⼈ ま で 。 チ ー ム が 1 0 ⼈ を 超 え る と 、 M T G で 発 ⾔ し に く か っ た り 、 誰 か が や っ て く れ る 精 神 が 出 て き て し ま う 可 能 性 が あ る 。 ミーティングは基本的に5⼈まで チームごとに⾃由にチャンネルを作成

© 2023 CONE Inc. 34 CONEの特徴 ⾃由な働き⽅ 絶 対 的 な 拘 束 時 間 は な く 、 基 本 的 に フ ル フ レ ッ ク ス 業 務 開 始 時 間 も 、 業 務 終 了 時 間 も 各 ⼈ が ⾃ 由 に 決 定 。 会 社 か ら 設 定 さ れ た 時 間 内 で 仕 事 を す る の で は な く 、 ⾃ 分 で 設 定 し た タ ス ク に 応 じ て 仕 事 に 取 り 組 む 。 24時間いつでも⼊れるコワーキングスペース 働く場所は家でも、カフェでも、オフィスでも

© 2023 CONE Inc. 35 メンバー構成 年代別割合 平均年齢 28歳 全 7職種 職種別割合 20代 66.7% 30代 27.8% 40代 5.6% Sales 16.6% Marketer 16.6% Engineer 12.5% Designer 41.6% Recruiter 4.2% PR 4.2% Other 4.2%

PPTデザイナー ゆーP © 2023 CONE Inc. 36 メンバー⼀覧 取締役 COO ゆあびん 取締役 CTO りきちゃん c-slide事業責任者 はる デザイン責任者 ハナマル セールス ともきち 代表取締役 CEO こりき マーケター まっつんぱ PPTデザイナー のり PPTデザイナー にしきょん マーケター しなD PPTデザイナー はんり エンジニアアドバイザ のぶりん PPTデザイナー こーやま PPTデザイナー かんば エディター おのさん エンジニアアドバイザ きのぴこ PPTデザイナー しんやっち

© 2023 CONE Inc. 37 We Are Hiring！ コーポレートサイトの採⽤ページよりご応募お待ちしています。

© 2023 CONE Inc. 38 Agenda 哲学 01 哲学を守るためにやっていくこと 事 業 / 組 織 02 CONEの特徴 03 これまでとこれから 04

© 2023 CONE Inc. 39 会社沿⾰ 2019.04 2019.10 2020.04 2020.10 2021.04 2021.10 2022.04 2022.10 2023.04 代表取締役 佐藤と取締役佐々野で事業なしでの創業 ようやく映像制作会社としてスタートを切り、初めて売上創出 2,3度プロダクト開発にチャンレンジするも失敗 プロダクト時の経験を活かし、映像に加えWEB制作を加えたクリエイティブ制作会社として再スタート 現取締役 COO 湯浅が加わり、資料作成代⾏事業『c-slide』をスタート 主戦場をクリエイティブ制作市場からBPO市場に。c-slide⽀援企業100社突破 正社員6名、複業メンバー2名へと成⻑ c-slide⽀援企業300社会突破。formwork・b-pos 新規事業検証・開発開始 メンバーが総勢18名に。BPOサービス⽐較サイト『b-pos』リリース。

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© 2023 CONE Inc. 41 CONEのこれから 1事業5名で運営 事業×10の創出 最⼤⼈数は50名

す き な と き に 帰 ろ う 。 そ ん な 会 社 を 増 や す 。 CONE Inc.