Scrum Fest Osaka 2022/5年で200人になったスタートアップのアジャイル開発の歴史とリアル

by atama plus

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5 年で 2 0 0 ⼈になったスタートアップのアジャイル開発の歴史とリアル河⼝康平 2022.06.18 Scrum Fest Osaka 2022

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⾃⼰紹介経歴 2014年4⽉：フォルシア株式会社 2018年7⽉：atama plus カスタマーサクセス 2019年3⽉：atama plus プロダクトオーナー 2020年1⽉：atama plus スクラムマスター 2 河⼝康平 @chankawa919

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ⓒ 2022 atama plus Inc. アウトライン 1. atama plusについて 2. なんでこのテーマ？ 3. atama plusのアジャイル開発の歴史 • はじめの100⼈の熱狂を！〜とにかく作って使ってもらう期〜 • UXデザイナーが増えた！〜LEAN UXってのがいいらしいぞ！期〜 • 複数チームで開発！〜デュアルトラックアジャイルわからん期〜 • どうやってチーム増やすの？〜アジャイル開発どうスケールすんの？期〜 • もっと早く良いものを！〜品質をみんなで上げよう！期〜 • 事業戦略とプロダクト戦略の接続！~みんなでプロダクトマネジメント期~ 4. この5年間を振り返ってみて 3 ⽣徒がWowするプロダクト作りを⽬指して

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atama plusについて

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教育に、⼈に、社会に、次の可能性を。教育を新しくすること。それは、社会のまんなかを新しくすること。私たちは学びのあり⽅を進化させます。学習を⼀⼈ひとり最適化し、「基礎学⼒」を最短で⾝につける。そのぶん増える時間で、「社会でいきる⼒」を伸ばす。それが私たちの⽬指すもの。⾃分の⼈⽣を⽣きる⼈を増やし、これからの社会をつくっていきます。 M i s s i o n atama plus株式会社

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5年で200⼈になったスタートアップのアジャイル開発の歴史とリアル

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なんでこのテーマ？

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ⓒ 2022 atama plus Inc. なんで今回このテーマ？ • ⼤企業のアジャイル開発の取り組みはたくさん！！ • 「ユニコーン企業のひみつ」が少し前に流⾏った • スタートアップにおけるアジャイル開発の歴史や実態って意外と情報がない？（もっと発信したい！） • みんな興味あるかも？と、atama plusにおけるアジャイル開発の歴史をキーワードとともにまとめてみた • スタートアップらしいアジャイル開発の歴史を少しばかり追体験できれば！ 9

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atama plusのアジャイル開発の歴史

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 11 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ LEAN UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 12 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ LEAN UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. はじめの100⼈の熱狂を！〜とにかく作って使ってもらう期〜 • 社員数8⼈→20⼈（2017年4⽉〜2018年9⽉） • 2017年4⽉創業 • 代表の稲⽥がプロダクトオーナー • エンジニア4⼈（創業メンバー8⼈） • エンジニアの1⼈がJeff Patton、Jeff GothelfのCSPO をN.Yで取得 • atama plusの開発⽂化の礎 • プロトタイプを作ってユーザーに当て続ける⽇々 • とにかくリーンに！ワンルームでワンチーム！ 13

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ⓒ 2022 atama plus Inc. はじめの100⼈の熱狂を！〜とにかく作って使ってもらう期〜 14 • 社員数8⼈→20⼈（2017年4⽉〜2018年9⽉） • 2017年4⽉創業 • 代表の稲⽥がプロダクトオーナー • エンジニア4⼈（創業メンバー8⼈） • エンジニアの1⼈がJeff Patton、Jeff GothelfのCSPO をN.Yで取得 • atama plusの開発⽂化の礎 • プロトタイプを作ってユーザーに当て続ける⽇々 • とにかくリーンに！ワンルームでワンチーム！

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 15 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ Lean UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. UXデザイナーが増えた！〜LEAN UXってのがいいらしいぞ！期〜 • 社員数25⼈→50⼈（2018年10⽉〜2019年7⽉） • 開発チームが1→2チームへ • UXデザイナー増加（2⼈→7⼈） • UXデザイナーの動き⽅の整理 • LEAN UXの読書会ブーム • ある程度よしなに回っていたが、⼈数が増えてだんだんエンジニアと分業が進んでいった・・・ • プロダクトオーナーが⾛り回っていた 16

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 18 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ LEAN UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. 複数チームで開発！〜デュアルトラックアジャイルわからん期〜 • 社員数約50⼈→約80⼈（2019年8⽉〜2020年3⽉） • アプリを開発するスクラムチームが3つへ • デュアルトラックアジャイルをプロセス化しすぎてミニウォーターフォール化・・・ • だんだん各チームの特徴がでてきたり、横断的な開発組織課題が出始めてきた頃・・・ • 初のスクラムマスター爆誕 • 4チーム⽬、5チーム⽬をどう組成するか検討開始 19

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 22 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ LEAN UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. どうやってチーム増やすの？〜アジャイル開発どうスケールすんの？期〜 • 社員数約80⼈→約130⼈（2020年4⽉〜2021年3⽉） • 今後の4・5チームへの拡⼤を⾒据えて、緊急事態宣⾔中のリモートワーク化でLeSS体制へ移⾏ • LeSS導⼊による課題はたくさん出てきたが、徐々に慣れてきたことでUX・Dev・QAの職能横断チームで動けるように • LeSS体制が安定してきた⼀⽅でさらに次のアジャイル開発のスケールを模索開始 • ⼀⽅で各チームがSprint内でどう品質を作り込むかが話題に・・・ 23

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 26 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ LEAN UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. もっと早く良いものを！〜品質をみんなで上げよう！期〜 • 社員数約140⼈→約170⼈（2021年4⽉〜2021年12⽉） • チーム内、Sprint内での品質向上がテーマに • RSGT2021にてJanet Gregoryさんの基調講演 • 社内で「AGILE TESTING CONDENSED」読書会実施 • その後、オンボーディングにも組み込み • 「品質」をキーワードによりワンチームなプロダクトづくりへ 27

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ⓒ 2022 atama plus Inc. atama plusのアジャイル開発の歴史 2019年全社員数 2018年 10名 40名 2020年 60名 2021年 100名 2017年 170名 2022年 200名 30 20名はじめの100⼈の熱狂を！とにかく作って使ってもらう期 UXデザイナーが増えた！ LEAN UXってのがいいらしいぞ期複数チームで開発！デュアルトラックアジャイルわからん期どうやってチーム増やすの？アジャイル開発どうスケールすんの？期もっと早く良いものを！品質みんなで上げよう期事業戦略とプロダクト戦略の接続！みんなでプロダクトマネジメント期

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ⓒ 2022 atama plus Inc. 事業戦略とプロダクト戦略の接続！〜みんなでプロダクトマネジメント期〜 • 社員数約180⼈→約200⼈（2022年1⽉〜Now） • OKRの導⼊＆運⽤ • たくさんのプロダクトチーム • 不確実なマーケットでどうプロダクトで勝っていくか • 事業戦略⇔プロダクト戦略の接続、プロダクト戦略⇔プロダクトチームの接続がテーマに • プロダクトマネジメント観点での開発プロセスの整理 31

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この5年間を振り返ってみて

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ⓒ 2022 atama plus Inc. この5年間を振り返ってみて • フェーズが変わるたびに、様々な成⻑痛に取り組んだ • 社外の知⾒はたくさん活⽤しつつ、⾃分たちの課題に真⾯⽬に向き合い続けた5年間 • 組織は⼤きくなっているが、各チームが昔より強くなっている！！ • 今後はまだ経験したことのない課題にぶち当たっていきそう • 今の体制・プロセスに⽢んじることなく、事業もプロダクトも開発カルチャーもアジャイルにグロースさせていきたい • これからもいろいろ情報発信していくのでぜひ応援お願いします！ 34

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「atamaplus 採⽤」ともに “ Wow students. ”を届ける仲間を募集しています！ @atamaplus_dev