コーチ・エィ_会社紹介資料

by コーチ・エィ

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コーチ・エィのパーパス © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 3 私たちは、世界中の人が対話に参加できる機会を作り出し、社会に貢献しています。人は関わりの中に存在します。しかし、他者と関わり続け、そしてコラボレートすることは決して容易なことではありません。その理由は、私たち一人ひとりが主観をもつからです。互いの「違い」は、時に関わることを躊躇させます。それでも、より複雑で不確実性を増す世界の中で未来に向けて前進するために、他者とのコラボレーションはさらに重要性を増すでしょう。関わりの中に自らの主観を持ち込み、多様性の中で違いを乗り越え、世界に新しい視点、新しい意味、そして新しいコンテクストを創り出すプロセスが「対話」です。多くの人が自らの主観を持ち込んで対話に参加し、そこで新たな意味や変化を共創する、それこそが、組織、会社、社会の未来を創造していくと考えています。コーチは「対話」のエージェントです。私たちコーチ・エィは、世界中の人が対話に参加できる機会を創り出します。

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対話によるアプローチで創造的な対話のできる関係性を作る普段のコミュニケーションが変わらなければ、組織も変わらないコーチ・エィが実現すること © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 4 組織変革実現のパートナー個別課題の解決ではなく、「解決できる人」を開発するコーチ・エィのコーチは、クライアントとのコーチングを通じて、組織が「変化する未来」に向け、コミュニケーションを変え、ルーティンを変え、組織文化を変え、組織変革の実現を支援します。コーチ・エィが提供するのは仕組みづくりや個別課題の解決ではありません。課題を解決できる「人」とその「関係」の開発に貢献し、成功に向けた環境づくりを支援しています。サービスコンセプト貢献領域コミュニケーション前提組織で当たり前の考え方ルーティン社員の行動パターン組織文化

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© COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 5 不確実性が高く予想が困難なVUCA時代において、過去の知識やスキル、経験を教えていく従来のコミュニケーションではビジネスの変化に対応できなくなっています。これからのリーダーに求められているのは、前例に倣うのではなく、視点やとらえ方を自在に変え、自らと周囲を変化させていく能力です。「教える」コミュニケーションが適さない時代に自分自身と周囲を変化させていくリーダーが必要コーチングが求められる背景コーチングとは、相手の成功に向けた対話により、共に変化を創り出すアプローチです

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私たちがクライアント企業と共に取り組む具体的なテーマ例 © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 6 挑戦する文化の実現に向け、自らが変革の当事者意識を持つ変革のリーダーを組織中に創る。金融ソリューション営業ができる組織に転換する。トップ含めた全員が、相手の話に耳を傾け、共に価値創造できる力をつける。金融 Globalにおける、Next Stageの実現経営を担える現地のリーダーを多数開発し現地主導の変革を促進する。製造共創する経営チームを実現する。部門最適を超え、対立を避けず、全社目線で建設的に対話する役員・役員チームになる。製造部門間連携の促進コラボレイティブな対話ができるリーダーを増やし、これまでにない取り組みを増やす。化学組織の壁を越え、日本からでは見えない現地ならではの新規ビジネスをつくりだす。価値創造集団に変革する。商社チーム医療の実現。病院次世代経営人材の開発。 IT

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コーチ・エィのサービス © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 7 経営者役員・経営層管理職一般社員次世代リーダートップエグゼクティブ層をはじめ、組織全体に変革を波及させるサービスを提供していますエグゼクティブ・コーチング組織変革に取り組むためのパートナー Dialogue Activation for Innovative Business Execution コラボレイティブな経営チームを創る対話のプラットフォーム Driving Corporate Dynamism リーダーが次のリーダーを開発し、「主体化の連鎖」を実現するコーチング・アプローチの理論・スキル・実践方法を体験的に学ぶ 3分間コーチ・ワークショップ組織開発を体験的に学ぶワークショップコーチ・エィアカデミア

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市場におけるポジショニング © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 9 コーチングコンサルティング人材育成組織開発コーチング専業企業システミック・コーチングTMによる組織開発ビジネスコーチング人材開発ビジネス大手戦略コンサル企業大手HR系コンサル企業組織開発を目的としたコーチングサービスでは、競合が少ない独自のポジションを確立しています。組織のためのコーチングの第一人者

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今後の事業展望 © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 10 AIコーチングの導入によるシステミック・コーチングの拡大 AIコーチングを人によるコーチングと融合することで両サービスの効果を最大化。かつてない規模とスピードで組織変革を実現。海外マーケットの開拓コーチ・エィ/コーチUそれぞれの強みを活かし米国・ ASEAN・中華圏を中心に日系/非日系を問わずマーケットを開拓していきます。

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会社概要 © COACH A Co., Ltd. All Rights Reserved. 11 これまでに発行した書籍約70 冊大学での講義実績大学 6 （2023年度実績）東北大学、慶応SFC、神戸大学大学院、金沢工業大学、法政大学、京都大学会社名株式会社コーチ・エィ (COACH A Co., Ltd.) 設立 2001年8月本社所在地東京都千代田区九段南2-1-30 代表取締役社長執行役員鈴木義幸拠点東京、ニューヨーク、上海、香港、バンコク 1997年コーチ養成機関 (有)コーチトゥエンティワンを設立 2001年㈱コーチエィを設立 2007年コーチング研究所を設立 2010年米国、上海・香港、シンガポールにて営業を開始 2013年タイに海外子会社を設立 2019年米国のコーチ養成機関であるCoachU.Incを買収 2022年東京証券取引所スタンダード市場に上場 2023年ニューヨークに海外子会社を設立沿革