Slide 1

Slide 1 text

Interne- en externe Kanaalconflicten: VOOR EENS EN ALTIJD OPGELOST Sander Berlinski | Juni 2022

Slide 2

Slide 2 text

No content

Slide 3

Slide 3 text

3

Slide 4

Slide 4 text

4

Slide 5

Slide 5 text

5 PRIMERA DIGITALE STRATEGIE 2018 Primera.nl positieve ROI binnen 2 jaar Meer bezoekers per winkel per week

Slide 6

Slide 6 text

Sander Berlinski – Strategy Lead Digital commerce strategist and digital transformation specialist [email protected] • Responsible for strategy department at valantic NL • Sparring partner for board and higher management • Guide digital transformations • Create, measure and improve digital commerce strategies • For retail, wholesale and brand manufacturers

Slide 7

Slide 7 text

Iedere pijl levert een potentieel conflict op 7 Consumer Brand manufacturer Retailer X Online retailer Online kanaal Offline kanaal D2C online channel D2C offline channel Retailer Y Online kanaal Offline kanaal

Slide 8

Slide 8 text

Na deze presentatie weet je... a) Wat de meest voorkomende oorzaken van kanaalconflicten zijn. b) Wat de 7 basis conflict management strategieën zijn. c) Hoe je de juiste strategie en bijbehorende tactics kiest voor jouw organisatie.

Slide 9

Slide 9 text

No content

Slide 10

Slide 10 text

Conflicterende doelstellingen en KPI’s

Slide 11

Slide 11 text

CROSS-FUNCTIONAL KPI’S OPLOSSING TEGENGESTELDE BELANGEN: Strategy Strategy Tactics Tactics Execution Execution Retail E-commerce EBITDA REVENUE SHARE ECOM ROPO REVENUE ROAS OMZET # ECOM STORE ORDERS GOOGLE STORE VISITS # #CUSTOMER ACCOUNTS #STORE- LOCATOR VIEWS #VISITORS CONVERSION #TRANSACTIONS IN STORE ORDER VALUE

Slide 12

Slide 12 text

12 MARKETING / COMMUNICATIE OVERLAP OORZAAK

Slide 13

Slide 13 text

13 PRIJSVERSCHILLEN OORZAAK

Slide 14

Slide 14 text

TE INTENSIEF DISTRIBUTIESTELSEL OORZAAK

Slide 15

Slide 15 text

SELECTIEF DISTRIBUTIESTELSEL OPLOSSING OPLOSSING INTENSIEF DISTRIBUTIESTELSEL, MARKETING OVERLAP & PRIJSVERSCHILLEN

Slide 16

Slide 16 text

D2C IS DE #1 OORZAAK VAN KANAALCONFLICTEN OORZAAK

Slide 17

Slide 17 text

No content

Slide 18

Slide 18 text

1) MARKT- DIFFERENTIATIE Bedien een ander klantsegment met kanaal A dan het conflicterende kanaal B. 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 19

Slide 19 text

2) PRODUCT- DIFFERENTIATIE ● Bundels ● Web only assortiment ● Complementaire services ● Restvoorraden ● … 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 20

Slide 20 text

2) PRODUCT- DIFFERENTIATIE VOORBEELD

Slide 21

Slide 21 text

3) KANAAL- ONDERSTEUNING ● Merkbekendheid stimuleren ● Storefronts faciliteren ● Voorraden ontsluiten ● Store visits stimuleren ● … 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 22

Slide 22 text

4) CONFLICT VERMIJDEN LET OP: wel open communiceren over plannen o Partner events o Account managers o Nieuwsbrief 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 23

Slide 23 text

5) KANAAL- DOMINANTIE Let op: alleen bij een zeer sterke positie in de markt en keten 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 24

Slide 24 text

6) INFORMATIE- DELING ● Marketing data ● Sales daa ● Marktonderzoeken ● Klikdata ● Usability tests 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 25

Slide 25 text

6) INFORMATIE-DELING VOORBEELD Scenario: You had your birthday last week and you are celebrating it this weekend with friends and family. You don’t want to spend to much and you will not drink the wine yourself. But, you do want to give your guests good and delicious wine. Go look for a nice wine to give to your guests at the current websites. o Taste profile : Not important o Occasion : Birthday o Budget : Low

Slide 26

Slide 26 text

7) WINST- DELING Persoonlijke tip: doe het niet! 7 CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIEEN

Slide 27

Slide 27 text

No content

Slide 28

Slide 28 text

No content

Slide 29

Slide 29 text

No content

Slide 30

Slide 30 text

Stap 1: conflictmanagement assessment SELECTEREN VAN DE JUISTE STRATEGIE Rahim, 1983

Slide 31

Slide 31 text

Stap 1: conflictmanagement assessment SELECTEREN VAN DE JUISTE STRATEGIE Obliging Integrating Avoiding Dominating Compromising Concern for others Concern for self Low Low High High

Slide 32

Slide 32 text

Stap 1: conflictmanagement assessment SELECTEREN VAN DE JUISTE STRATEGIE Obliging 4.5 Integrating 7.0 Avoiding 3.2 Dominating 6.4 Compromising 6.7 Concern for others Concern for self Low Low High High

Slide 33

Slide 33 text

Stap 1: conflictmanagement assessment SELECTEREN VAN DE JUISTE STRATEGIE Kanaalondersteuning Product-differentiatie Markt-differentiatie Conflict-vermijdend Kanaal-dominantie Winst-deling Informatie-deling Concern for others Concern for self Low Low High High

Slide 34

Slide 34 text

● Wat is de afhankelijkheid van het kanaal? o Meer of minder dan 15% van de omzet? ● Wat is de macht van onze organisatie in de keten? o Marktaandeel? ● Is er voldoende intern draagvlak? ● Wat doen concurrenten? SELECTEREN VAN DE JUISTE STRATEGIE Stap 2: analyseer de impact van gewenste strategie

Slide 35

Slide 35 text

Stap 3: bepaal kanaal tactics SELECTEREN VAN DE JUISTE STRATEGIE Kanaal in relatie tot D2C Transacties Communicatie New business Assortiment Pricing Promoties Retail offline Ondersteunen met store locator Dominant Dominant Dominant Conflict vermijden Trade marketing (ondersteuning) Retail online Dominant Dominant Dominant Differentiatie op outlet producten Conflict vermijden Trade marketing (ondersteuning) Marketplaces Dominant Geen dominantie mogelijk ivm restricties Dominant Dominant Conflict vermijden Dominant

Slide 36

Slide 36 text

37 Bedankt voor jullie aandacht!

Slide 37

Slide 37 text

Nu weet je... a) Wat de meest voorkomende oorzaken van kanaalconflicten zijn. b) Wat de 7 basis conflict management strategieën zijn. c) Hoe je de juiste strategie en bijbehorende tactics kiest voor jouw organisatie.

Slide 38

Slide 38 text

No content