Slide 1

Slide 1 text

malna株式会社 会社説明資料

Slide 2

Slide 2 text

共に未来をつく る仲間、 募集。 「歳をと るのが 楽しみな社会をつく る」 私たちmalnaのビジョンで す。 社会が 直面する課題を誰かが 解決してくれるのを待つのではな く、 自分ごととして捉え、 自らの手 で 解決しよ う とする。 もちろん、 延長線上の未来を変えるのは簡単なこ と じゃない。 自分や子供たち、 またその子どもたちの未来のために、 共に立ち向かう仲間を探しています。 - ”unito” - ”unito”

Slide 3

Slide 3 text

会 社 概 要 malnaは創業以来連続で過去最高売上を更新しており、2026年3月には前年比150%超となる見込みです。 事業のさらなる拡大を目指し、採用を積極的に強化しています。 0 3 . 会 社 概 要 Company 会 社 名 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 2 2 2 0 2 3 2 0 2 4 2 0 2 5 2 0 2 6 年 3 月には 前年比 150% 超となる見 込みです。 2 0 2 6 m a l n a 株 式 会 社 代 表 取 締 役 高 橋 一 志 所 在 地 〒 1 5 0 - 0 0 1 3 東 京 都 渋 谷 区 恵 比 寿 1 - 1 9 - 1 9 恵 比 寿ビジ ネスタワー 2 F・1 0 F 設 立 2 0 1 8 年 5 月 資 本 金 5 , 0 1 0 , 0 0 0 円 ( 資 本 準 備 金 含む )

Slide 4

Slide 4 text

0 4 . m a l n a の 掲げるミッション malna の 掲げるミッション 少子高齢化がもたらす労働生産人口の減少という問題を、 企業の成長に貢献することで解決する。 「少子高齢化社会」を迎えた日本では、労働生産人口の減少によって各所で人手不足が生じ、 後継者不足や長時間労働などが大きな社会問題となっています。 私たちはインターネットを用いて企業の成長に貢献し、課題先進国である日本を 世界のヒーローにすることで、世界中の人々が未来に希望を感じることができる社会を目指します。 Our mission

Slide 5

Slide 5 text

05 . 事 業 内 容 WEBマーケティング支援 事 業 内 容 歳をとるのが楽しみな社会を目指し、WEBマーケティングを中心とした BtoB支援業を基幹事業として展開しています。 マーケティング支援を一気通貫で行います。 多面的に支援することでクライアントの本質的な成長に貢献しています。 malnaでは、マーケティングに加えWebサイト制作や開発、 デザイン系業務まで幅広く支援可能な体制をとっています。 クライアント課題の抽出、戦略策定、施策履行から改善業務まで、 ビジネスフロー全域をカバーする伴走支援が可能です。 大手広告代理店には依頼が難しい案件に幅広く対応でき、 事業課題ごとに広告の種類を選定することや、 制作物の企画など最適な施策を提案できる点が強みです。 クライアントのマーケティングチームとして 戦略立案から施策履行まで実行し、 本質的な価値提供にコミットしています。 Business content レポーティング ROI効果測定 施策案策定 データ分析 競合調査 KPI策定 CJ策定 WEBサイト制作 CRM/SFA/MA運用 SEO対策 We b広告運用 採用支援 SNS運用 クライアント クライアント 課題抽出 戦略策定 戦術/施策策定 実行 レポーティング 改善業務 課題抽出 戦略策定 戦術/施策策定 実行 レポーティング 改善業務 意思決定 事業運営 事業の運営リソース malnaが内部に入ることで事業リソース、 戦術、 戦略が大幅に拡大する仕組みに。 意思決定 事業運営

Slide 6

Slide 6 text

06 . 支 援 実 績 支 援 実 績 malnaが継続的にマーケティング支援しているクライアント様の実例を一部ご紹介します。 Achievement

Slide 7

Slide 7 text

07 . 支 援 事 例 -暮らしのプ ラッ トフォーム“ u n i t o ” の 開 発・運 用 - 暮らしのプラットフォーム“unito”の開発・運用 導 入 前 の 課 題 広 告に詳しい人 が おらず 、 手 探りの 状 態 だ った マー ケティン グ 責 任 者 が 広 告 の 専 門 家 で はない ため担 当 が 定まっていなか った 短 期 で は 顧 客 獲 得 が で きてい た が 、 中 長 期 期 間 で 良 質 な ユ ー ザ ーを 獲 得 する方 法 が わからなか った 支 援 事 例 Support case 株式会社Unito 様  日本最大級の家具家電付き短中期滞在物件数を誇る スマホで完結する賃貸・ホテル予約サービス“unito”様の 開発・運用、マーケティング支援を行いました。 導 入 後 の 効 果 Google /Meta /YouTube PDCA LTV Life Time Value “unito” 3 2 unito unito Unito Google /Meta /YouTube PDCA LTV Life Time Value “unito” 3 2 unito unito Unito ユーザー LT V が 大 幅に向 上 指名検索の表示回数、 クリック数が 3ヶ月で約 2倍に 戦 略 立 案から広 告 開 始 、 検 証をスピーディーに実 施 。 コンセプトムービーを公 開し、 使わな くても機 能 が ユー ザ ーに伝わるように。 「 u n i t o 」 というキーワードで の検 索 数を増 加し、 認 知も大 幅に拡 大 。 G o o g l e 広 告 / M e t a 広 告 / Y o u t u b e 広 告の運 用+P D C A 改 善 ※ L T V : Life time Value : 顧客生涯価値 ※ G o o g l eアナリティクスを元にしたレポートイメージ 支 援 内 容 malna参画後 malna参画前 0ヶ月 1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月 (月間平均LTV) (“unito”指名検索)

Slide 8

Slide 8 text

08 . 支 援 事 例 - I T サ ービ スのマーケティン グ 強 化と成 果 創 出 支 援 - ITサービスのマーケティング強化と成果創出支援 導 入 前 の 課 題 グ ロー バ ル 展 開に向けてプ ロダ クトマーケティン グ の 体 制 が 不 足しており、 十 分に機 能していなかった。 製 品 訴 求 や P R 、 セー ル ス支 援に向けた施 策を進めたくても、 社 内 の 人 的リソー スが 不 足してい た。 支 援 事 例 Support case ジョーシス 株式会社 様  組織内で利用されているSaaSの状況を可視化し、 最適な運用を実現するプラットフォームを提供する “JOSYS”のプロダクトマーケティングを担当しました。 導 入 後 の 効 果 少人数のマーケティング体制でも 数億円規模の成長を実現。 商談数が増加するとともに CPAを下げることにも成功。 16.0% 0.0% 8.0% 4.0% 12.0% 200 0 2021 2022 2023 2024 2025 100 50 150 検 索 流 入からのコン バ ージョン 最 適 化を目 的としたサイ ト改 善 展 示 会 出 店 や自 主 開 催のイベントを週 4 回 で 実 施 タグラインやL P 制 作 、 セー ルス支 援コンテンツ整 備 、 グロー バ ルと連 携したWeb サイト開発による ブランド訴 求 強 化 W e b サイ ト リニューアルに関しては、 日 本 独 自 で 作る だけで なく、 グロー バ ル で すり合わせした上 で 作 成し、 それを日 本 語 バ ージョン で 作 成している。 支 援 内 容 - IT 4 LP Web CPA PR Web 業績額 (単位:億円) 商談獲得率 (%) 獲得CPA -40%

Slide 9

Slide 9 text

09 . 働く環 境  - 1 日 のスケジュー ル ( 社 員 : 入 社 2 年 目 ) - 1日のスケジュール(社員:入社2年目) コンサルタント 立教大学 卒業 食品商社にて物流管理 2024年 入社 神田 将大 Company's environment Members voice 8:50 出社 メー ル &S l a c k チェック 資 料 確 認&作 成 ▲ 数 字と仮 説を束 ねて、 提 案のストーリーを資 料に落  とし込みます。 提 案 内 容 が 実 行に移され たとき、 やり   が いを感じます。 ▲ 会 社の周りには美 味しいお 店 が たく さんあり ます!   社 内 で 開 拓したお 店の情 報を共 有しあったり。 社 内 外 関 係 者と連 携 タスク調 整 クライアント課 題ヒアリング 次 回 提 案に向けた改 善 案の作 成 レビュー で の指 摘を反 映 最 新ナレッジインプッ ト タスク整 理 10:30 クライアント定例MTG 13:00 クライアント施策の実行 15:00 施策改善案の作成 17:00 社内レビュー 20:00 退社 ▲ 変 化の早い業 界なの で 必 ず 毎 日インプッ トの時 間   を取るようにしています。 Masahiro Kanda 「信頼を積み上げ、事業を動かす」 入社してもうすぐ丸2年になります。1日として同じ日はなく、市場が変わり、クライアントの 課題も進化し、それに応じて私たちの挑戦も日々新しくなっていきます。その変化の真っ只中 にいる感覚が、とても刺激的です。 一つ一つのプロジェクトで信頼を積み重ね、クライアントに喜んでいただく。その結果、会社 自体もどんどん成長していく。そのプロセスに当事者として関われることが、この仕事の最大 の魅力です。 S E O 施 策の企 画と実 装 オンラインセミナーの企 画 M T G 働く環境

Slide 10

Slide 10 text

1 0 . 働く環 境  - 1 日 のスケジュー ル (インターン:慶 應 義 塾 大 学 4 年 生 ) - 1日のスケジュール(インターン:東京大学3年生) インターン 東京大学在学中 2024年入社 永島 柊平 Company's environment Members voice 11:00 出勤(リモート) タスク整 理 クライアントからの連 絡をチェック 定 例に向けて内 容を整 理 ▲リモート勤 務 が 可 能なの で 、 無 理なく勉 強と実 務の   両 方にコミッ トできます。 ▲ 業 務は各 種 A Iも使 用して効 率 的に。 プロジェクト進 捗 確 認 相 談 事 項について議 論 ネクストアクション 整 理 議 事 録をま とめる 上 長からのフィード バックを確 認し、 改 善 策を検 討 13:00 クライアント定例MTG 14:00 定例後振り返り 16:00 社内タスクの取り組み 19:30 退社 ▲フィード バックをどう改 善 するか?常に自 己 成 長 が   できる環 境 です。 Shuhei Nagashima 学生でも十分な裁量を与えてくれる環境 私は大学2年生の頃にインターンとして参画し、気づけば1年が経ちました。 上長との距離感が近く、毎月の1on1では自分の強みや課題を客観的にフィードバックしてもら えるため、大学生活ではあまり経験できない「他者からの評価」を定期的に受けられることが 貴重だと感じています。 仕事の裁量が段階的に広がっていく環境の中で、無理なくスキルを伸ばしながら自信を積み重 ねることができています。今では一つのクライアントを任せてもらえるまでに成長し、日々新 たな課題に挑戦し続けています。 働く環境

Slide 11

Slide 11 text

01 02 03 04 05 06 07 08 働く環境 通 勤 手 当 フィ ッ トネス手 当 1 o n 1 ウェル カムラン チ 飲 料 補 助 近 距 離 住 宅 手 当 制 度 書 籍 購 入・ セミナー 参 加 費 補 助 ガ ジェッ ト購 入 補 助 - 8つの社内制度 malnaでは、充実した社内制度やスキルアップ支援で メンバーが安心してパフォーマンスを発揮できる環境を整えています。 11 . 働く環境   8 つの 社 内 制 度 Life at malna ライフスタイル の 多 様 化を尊 重し、 居 住 地 や 通 勤 方 法に合わせ て実 費を上 限まで 補 助します 。 ( 上 限 2 万 円 / 月 ) 短い通 勤 で 生まれる学 習 や休 息 時 間を増 や す ため、 オフィス近 接などの 条 件を満 たす 場 合に住 居 費の一 部 補 助します。 ( 最 大 5 万 円 / 月 ) インプッ トの質と量を高め、 その学びを組 織に 還 元 する文 化をつく るため、書 籍・オンライン 講 座・外 部 セミナーの費 用を補 助します。 また、 会 社の本 棚にある本は自 由に借りるこ と が できます。 ( 最 大 1 万 円 / 月 ) 業 務 環 境 へ の 投 資を通じて、 全 員 が 持 つポ テンシャル を最 大 限に引き出 す ため、 P C や 周 辺 機 器などの 導 入を補 助します 。 ( 最 大 1 0 万 円 / 年 ) 継 続 的な運 動 習 慣を通じて、 心 身と もに健 康 な状 態 で 業 務に臨める環 境を支 援します。 ( 最 大 5 , 0 0 0 円 / 月:実 費の7 割まで ) 上 司との 週 次 の 対 話 で 課 題・目 標・キャリア を言 語 化し、 働き方 の 改 善と成 長 実 感を継 続 的に生み 出します 。 初 日 から安 心して相 談し合える関 係 づく りを 進めるため、 入 社 や 産 休・育 休・療 養 からの 復 帰 時に歓 迎ラン チを開 催します 。 集 中 する時 間も議 論 の 時 間も心 地よ く切り替 えられるようフリードリン クを常 備しています 。 出 社 時には 自 由に飲むことが できます 。

Slide 12

Slide 12 text

働く環境 - 使用ツール 業務効率化のために、生成AIをはじめとしたソフトウェアに積極的に投資しています。 12 . 働く環境   使 用ツー ル Life at malna コミュニケーション・情 報 共 有 デ ー タ分 析・ イン サイ ト クリエイティブ 制作 ( Design & Video ) A I 活 用 採 用 管 理 顧 客 管 理・案 件 創 出 ( C R M / MA / S FA ) 業 務 自 動 化・効 率 化

Slide 13

Slide 13 text

13 . Q & A Q & A malnaに関するご質問にお答えいたします。 メンバー構成や、男女比について教えてください。 人員構成をまとめています。以下情報を参考にしてください。 Question and answer Q 構成 A マーケティング未経験でも応募できますか? 経験の有無は問いません。大切なのは自ら学び、行動し続ける姿勢です。実際に未経験から挑戦し、成長を重ねているメンバーも多数在籍しています。 インターン・アルバイトは1年以上在籍可能な方であれば、どなたでも応募可能です。 Q A 性別 年代 役員・社員:5人 業務委託・副業:25人 インターン・アルバイト:9人 男性:26人 女性:14人 20〜24歳:20人 25〜29歳:14人 30〜34歳: 6人 65% 13% 64% 23% 35% 50% 35% 15%

Slide 14

Slide 14 text

14 . Q & A Q & A 会社の雰囲気を教えてください。 落ち着きのある環境で、一人ひとりが自立して業務に向き合っています。 オンオフの切り替えを大切にしていて、オフの際には立場を越えたコミュニケーションが自然に生まれる職場です。 Question and answer Q A malnaで身につくスキルや経験を教えてください。 クライアントの課題に直接向き合うため、マーケティング戦略から実行・改善までを一貫して経験できます。 自分の提案が実際の成果につながる過程を体感しながら、思考力・提案力・実行力をバランスよく磨ける環境です。 Q A 選考にあたり重視するポイントを教えてください。 malnaの持つスピード感や変化への柔軟さにフィットできるかを重視しています。 選考では肩の力を抜いて、率直にお話しできればと思います。 Q A

Slide 15

Slide 15 text

15 . Q & A Q & A 入社後のオンボーディングはありますか? 入社後はOJT形式で業務を学びながら、段階的に担当領域を広げていきます。 実際のプロジェクトに早い段階から関わることで、現場での理解を深めながらスピード感を持って成長していける環境です。 Question and answer Q A 入社後の評価制度について教えてください。 基本的には、目標の達成度合いに加えて、業務遂行のプロセス・チーム・組織への貢献・当社のValue体現など複数の観点から総合的に評価しています。 上長との毎月の1on1では、成果をもとに振り返りと次期目標の設定を行います。 ※評価制度については現在見直しを行っているため、変更となる可能性があります。 Q A

Slide 16

Slide 16 text

16 . 選 考フロー 選 考フロー 応募から選考までのフローをご説明します。 ※ 選 考 状 況によ りフローが 変 更になる場 合 がございます Flow 01 02 03 04 概 要 欄 の フォームよ り応 募 書 類 選 考 一 次 面 接 二 次 面 接 05 内 定

Slide 17

Slide 17 text

1 7 . 行 動 指 針 行 動 指 針 malnaの掲げる行動指針をご紹介します。 Behavioral guidelines 01 02 03 04 至 誠を尽くす スピード で 驚 か せる オーナーシップ を獲る プ ロフェッショナ ル で ある 05 変 化と挑 戦を面 白 がる わたしたちは、誠実であることが重要だと考えています。社会、顧客、仲間、自分自身、かかわる全ての人に対して至誠を尽くす。 その姿勢こそが、malnaの一員である証明であり、理念の実現のための土台だと考えています。 わたしたちは、社会変化への適応、商品・サービスの進化・意思決定、顧客へのレスポンスなど経営にかかわる全ての局面において 常に最速を目指します。スピードこそが我々の強みであり、驚かせられるほどの速さにこだわります。 わたしたちは、組織の成果と成長のためにあらゆることを自分ごととして捉え、向き合います。誰かの指示を待つのではなく、自発的に 思考し、解くべき課題を見つけ、情熱を持って課題解決に取り組みます。 プロフェッショナルであることにこだわります。納期・品質・報連相・期待超え・やり切り——これらを「当たり前」として実行できる 組織だけが、価値を届け続けられます。 変化を脅威ではなく機会として捉えます。新しいツール、新しい市場、新しいやり方——それを面白がり、誰よりも早く試し、型化できる 組織であり続けることが、malnaの競争優位の源泉です。

Slide 18

Slide 18 text

1 8 . 行 動 指 針 malna代表取締役 高橋一志 具体的に何がしたいなど決まっていな く と も、 まずはカジュアルに キャリアについてお 話のお 時間をいただけたら幸いで す。 少しでもご興味を持っていただけた方は、 ぜひ概要欄のフォームからお 気軽にご連絡く ださい。 みなさまからのご応募をお 待ちしています!

Slide 19

Slide 19 text

malna公式note更新中 こちらもぜひご覧ください!