10分でわかる株式会社ログラス − エンジニア向け会社説明資料 / Loglass in 10 min for Engineers

by 株式会社ログラス

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©2024 Loglass Inc. 7 経営企画 A 経営管理に必要なデータの統合コストが⼤きい管理⽤マスタや表計算ファイルの保守コストが⼤きい B 必要なデータをすぐ参照できず迅速に経営判断できない C 経営層ペイン各データが複数のシステム‧部署‧担当者に分散 ‧形式が異なる⼤量のファイルを⼿作業で統合。マスタメンテ負担も⼤意思決定までに⻑いリードタイム A B C 01.向き合う課題とプロダクト現在の経営管理業務では、必要なデータの統合‧集計に膨⼤な⼯数‧コストが発⽣しており、迅速な経営判断ができない状況に陥っている

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©2024 Loglass Inc. 8 組織の誰もがその時に必要な情報を最新の状態で取り出せるデータ管理を実現します。⼈間の⼒では読み解けない複雑な情報の関連性を⾃動で読み解き、それに基づいた「再現性のある適切な経営判断」を可能にします。ログラスは思いもよらなかった選択肢を導き出し提案します。適切な経営判断が⾏えることにより、会社の業績向上、そして社会全体の良い景気作りに貢献します。 MAKE NEW DIRECTION プロダクトビジョン 01.向き合う課題とプロダクト

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©2024 Loglass Inc. 11 CTO/VPoE EM EM TL Engineers Designer PdM マネジメントチーム機能領域別フィーチャーチームイネーブリング & プラットフォーム組織構成 02.開発組織 … AI/LLM チーム EM CRE* チーム TL Engineers Designer PdM TL Engineers Designer PdM TL Engineers TL Engineers EM TL Engineers *CRE: Customer Reliability Engineer QA QA QA

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©2024 Loglass Inc. 13 03.エンジニアリングフロントエンド ○ React ○ TypeScript ○ Next.js バックエンド ○ Kotlin ○ Spring Boot 外部サービス‧ツール ○ Datadog ○ Auth0 ○ Redash ○ Tableau ○ GitHub ○ Notion ○ Slack ○ Miro ○ IntelliJ IDEA ○ Figma ○ Findy Team+ インフラ ○ Amazon Aurora (PostgreSQL) ○ Amazon ECS + AWS Fargate ○ Terraform

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©2024 Loglass Inc. 14 アーキテクチャー Repository（実装クラス） ‧Entityの永続化/検索 Presentation層 Infrastructure層 UseCase層 Domain層 Repository (Interface) ‧Repositoryの仕様定義 Entity, Value Object, Domain Service ‧ドメイン知識（ルール/制約）の表現 Controller ‧エンドポイント定義 ‧HttpRequestで渡された値とUseCase層に渡す値のマッピング ‧⼊⼒値のValidation UseCase ‧ユースケースの実現 ‧Entity, Value Objectの⽣成、使⽤、永続化依頼 ‧EntityからPresentation 層に渡す値への変換 03.エンジニアリング

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©2024 Loglass Inc. 24 07.選考フロー選考フロー（Webアプリケーションエンジニア）カジュアル⾯談 STEP1 コーディングテスト ※オフラインの課題提出のみ STEP2 STEP3 STEP4 モチベーショングラフ＋最終⾯接担当：エンジニア担当：シニアエンジニア担当：シニアエンジニア担当：役員 ● 最終面接までのプロセスを原則オンラインで実施いたします。  ● 最終面接前に上司、同僚の方2名へのリファレンスチェックをお願いしております。  ● 最終面接前に働き方やカルチャーについての不安解消の場として、人事面談を行います。  ● オファー面談は原則オフィスにお越しいただくことを想定しております。併せて、社員との交流の場をご用意しております。  ※選考プロセスは状況に応じて変動することがございます。  技術⾯接 STEP5 オファー⾯談担当：役員

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©2024 Loglass Inc. 25 07.選考フロー選考フロー（Webアプリケーションエンジニア以外）カジュアル⾯談 STEP1 技術⾯接 STEP2 STEP3 STEP4 オファー⾯談担当：エンジニア‧EM 担当：エンジニア担当：役員担当：役員モチベーショングラフ＋最終⾯接 ● 最終面接までのプロセスを原則オンラインで実施いたします。  ● 最終面接前に上司、同僚の方2名へのリファレンスチェックをお願いしております。  ● 最終面接前に働き方やカルチャーについての不安解消の場として、人事面談を行います。  ● オファー面談は原則オフィスにお越しいただくことを想定しております。併せて、社員との交流の場をご用意しております。  ※選考プロセスは状況に応じて変動することがございます。 

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©2024 Loglass Inc. 26 07.選考フローコーディングテストについてコーディングテストは小規模な APIの追加実装、テストコード実装、リファクタリングを行うものです。  実装について複数の選択肢を取れるような内容になっており、実装と合わせて設計意図を問うようなテストになっています。唯一の正解があるものではありません。   -   コーディングテストの概要ログラスでは創業時より設計やテストを書くこと、リファクタリングを実施してコードをより良くしていくことに大きな価値を見出して開発してきました。   採用においても上記観点において今後一緒により良くしていけるか？について双方のミスマッチがないか確認したく、実施をしております。   一方的にコードを評価するのではなく、ログラスからもより良い設計・実装についてフィードバックさせていただき双方に有意義な機会となるようにしています。   実施の背景いい問題だと感じました。少ない分量でぱっと見は簡単そうに見えるが悩ませるポイントも含まれている。  楽しんで取り組むことができました。  選考を受けた候補者様の声コーディングで考慮漏れがあったが、なぜそれが起きたのかという軸で議論が進み、結果的に自分のインプットとアウトプットの両方において学びになりました。 

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©2024 Loglass Inc. 27 07.選考フローモチベーショングラフについてご自身の誕生から現在に至るまでのモチベーションの変遷を表現いただくものです。   モチベーショングラフとは？ログラスに入社する方には、当社を通じてご自身の夢や目標を実現していただくことを、全力で支援したいと考えています。  そのためモチベーションが高まる瞬間や下がる時期、その背景から、当社が候補者様の価値観と向き合う機会としています。    ※過去の人生についてお伺いいたしますが、プライバシーには最大限配慮いたします。  実施の背景部活で地区大会優勝受験に失敗第一志望の会社に就職成果が出せず苦しむ昇進して部長へ

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アナログ経営管理データ集計は煩雑な⼿作業が中⼼属⼈化した業務が組み合わさり、ミスの温床にデータの集計作業を⾃動化ミス‧⼯数を削減し、意思決定の精度‧速度が向上バラバラのフォーマットを⼿作業で統合するため、正確性が担保されない変更履歴を遡れないため、ミスの発⾒や原因特定がしづらい集計作業に時間がかかりすぎ、肝⼼な分析ができない閲覧権限の⾃由度が低く、詳細データを共有しづらい各部署のエクセル、スプレッドシートのデータを⾃動統合し、正確性を担保しながら集計時間を極限まで短縮システム上でバージョンや履歴管理が可能でミスやその原因がわかる集計が素早く、配賦などの詳細データがリアルタイムで可視化されるため、分析にすぐに着⼿できる細かな閲覧権限の設定が可能で、必要な経営データのみを共有できる

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誰もが直感的に使えるUI 経営企画出⾝の創業者に作られたLoglass は、本物の経営企画のペインに徹底的に寄り添い、管理会計にかかわる誰もが使いやすい機能‧UIにこだわって作られています。

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©2024 Loglass Inc. 34 良いプロダクトを提供するための取り組み顧客志向：業務フローや課題の本質理解顧客価値を最⼤化するために、真に解決すべき課題の解像度を⾼める取り組みをしています。エンジニアもお客様やCSからヒアリングを⾏ったり、スプリントレビューにCSを呼んで顧客⽬線の意⾒をもらったりしています。具体的な取り組み例：商談動画の鑑賞会、お客様定例参加、プロダクトロードマップのオープンなリファインメント、スプリントレビューへのCS参加

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©2024 Loglass Inc. 35 良いプロダクトを提供するための取り組み設計⼒：⻑期成⻑できるプロダクト設計具体的な取り組み例：ドメインモデリング、ドメイン駆動開発、テスト設計レビュー、シフトレフトでのテスト設計およびQAレビュー、技術顧問による壁打ち⾼品質に⻑期で成⻑させることができる設計をするために、さまざまな取り組みをしています。ドメインモデリング‧ドメイン駆動開発ドメイン知識を反映したモデル図を作成してから実装に落とし込んでいくことで、機能性と保守性を⾼めた設計ができます。

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©2024 Loglass Inc. 36 良いプロダクトを提供するための取り組み組織運営：全体最適視点‧⻑期視点の重視オーバーオール・レトロスペクティブ   　チーム横断での課題把握と解決の場をつくっています。開発組織全体で改善していく活動です。    チーム横断共有会  　各チームでの知見を共有する場です。チーム内で得た学びを広げることが、チームの成長につながっています。    プロダクト LTV 会  　日々の開発から一歩引いて、中長期でプロダクトを考える場です。プロダクトビジョンを実現するためにはどんな課題があり何を大切にしていくとよいかなど、皆で話し合いながらより良いプロダクト開発組織を全員で作り上げています。 

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©2024 Loglass Inc. 37 良いプロダクトを提供するための取り組み実装⼒：実装機会とテクノロジーエクセレンスクロスファンクショナル   機能横断的なスクラムチームで、フルスタックな実装機会があります。    テクノロジーエクセレンス   「良いコードを書こう。」の想いで実装力を高める取り組みをしています。  具体的な取り組み例：ペアプロ‧モブプロの浸透、技術書の輪読会、技術レトロ、設計標準ドキュメント

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©2024 Loglass Inc. 38 良いプロダクトを提供するための取り組みチーム開発⼒：チーム⽣産性の改善チームでの開発⼒を⾼める取り組みをしています。関係性システムコーチング   人と人との関係性に対するコーチングにより、チームでの雰囲気作りや関わり方の明確化をしています。  具体的な取り組み例：関係性システムコーチング、デリゲーションポーカー、ドラッカー⾵エクササイズ、チームロードマップ、FourKeysのモニタリング、レトロスペクティブ