10分でわかる株式会社ログラス − エンジニア向け会社説明資料 / Loglass in 10 min for Engineers

by 株式会社ログラス

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© 2024 Loglass Inc. 現在の経営管理業務では、必要なデータの統合・集計に膨大な工数・コストが発生しており、迅速な経営判断ができない状況に陥っている 02｜向き合う課題とプロダクト経営企画 A 経営管理に必要なデータの統合コストが⼤きい管理⽤マスタや表計算ファイルの保守コストが⼤きい B 必要なデータをすぐ参照できず迅速に経営判断できない C 経営層ペイン各データが複数のシステム‧部署‧担当者に分散形式が異なる⼤量のファイルを⼿作業で統合。マスタメンテ負担も⼤きい意思決定までに⻑いリードタイム A B C

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© 2024 Loglass Inc. 経営企画は「企業価値の向上」をミッションに、企業経営にまつわるあらゆる業務を担っている 02｜向き合う課題とプロダクト Loglassは企業の将来への意思を示すデータを持つユニークなデータ基盤。数百の子会社、数千の部署や事業を持つ大企業においては、各事業への投資判断は人間の限界を超えている。データテクノロジーの力で、経営管理を自動化。膨大なデータを解析し、人間を超える経営判断、投資判断を実現する。結果、“良い景気を作ろう”を実現する。データ間の関連を読み解き人間を超える適切な投資判断を実現あらゆる集計作業を自動化工数を削減し、意思決定精度・速度の向上 Excel、スプレッドシートのデータを自動統合することで、集計作業時間を極限まで縮小システム上でバージョン管理を徹底し、変更点が可視化されるため、いつ・どこでミスが発生したか分かる配賦などを含む詳細なデータがリアルタイムで可視化されるため、意思決定の精度が上がるレイヤーごとの細かな閲覧権限設定が容易で、センシティブな情報をケアしながら情報を透明化できる As is To be（プロダクトビジョン）

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© 2024 Loglass Inc. プロダクト戦略：マルチプランニングクラウドへの進化 02｜向き合う課題とプロダクト ● 経営管理に隣接する領域とLoglassの親和性は高く、関連業務へ染み出し提供価値を上げる ● 人員数、生産、調達、販売などの各領域をLoglassで扱うことでデータの透明性と連動性を高め、細部まで行き届いた意思決定を即時に行える経営管理基盤の実現を目指す ● 2024年2月に人件費予実管理をスコープにした新プロダクトをリリース

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© 2024 Loglass Inc. 開発組織の価値観であるTech Value 03｜開発組織 note：急拡大するログラスのエンジニアリング組織のTech Valueを策定しましたログラスのエンジニアリング組織では、創業以来、以下3つの活動原則を大切にしています「顧客への本質的な価値提供」「学びと適応」「技術的卓越性の追究と還元」そして私たちは、これらに関する当たり前基準の高さにこだわり続けたい。なぜなら私たちは、「良い景気を作ろう。」という、壮大なミッションを掲げる会社のエンジニアリング組織だからです。今までの当たり前基準を越え、より高い基準へと移行していく。今までの当たり前を疑い、まったく新しい当たり前づくりに取り組んでいく。こうした「当たり前のアップデート」の積み重ねが、ログラスのエンジニアリングを、世の中のエンジニアリングを、そして社会そのものさえも、強く、持続可能なものにしていくのだと信じています。

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© 2024 Loglass Inc. 組織構成 03｜開発組織 TL Engineers Designer PdM 経営管理 Enabling &Platform AI-UX CRE TL Engineers Designer PdM TL Engineers Designer PdM Designers TL QA QA QA TL Engineers Designer PdM QA 人員計画 TL Engineers Engineers Engineers TL Engineers アプリケーション基盤クラウド基盤 HR ProductHR

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© 2024 Loglass Inc. 04｜エンジニアリングフロントエンドインフラ外部サービス・ツール ● Datadog ● Auth0 ● Redash ● Tableau ● GitHub ● Notion ● Slack ● Miro ● IntelliJ IDEA ● Figma ● Findy Team+ バックエンド ● Kotlin ● Spring Boot ● React ● TypeScript ● Next.js ● Amazon Aurora(PostgreSQL) ● Amazon ECS + AWS Fargate ● Terraform

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© 2024 Loglass Inc. 04｜エンジニアリングアーキテクチャー Repository（実装クラス） ‧Entityの永続化/検索 Repository (Interface) ‧Repositoryの仕様定義 Entity, Value Object, Domain Service ‧ドメイン知識（ルール/制約）の表現 Presentation層 Infrastructure層 UseCase層 Domain層 Controller ‧エンドポイント定義 ‧HttpRequestで渡された値とUseCase層に渡す値のマッピング ‧⼊⼒値のValidation UseCase ‧ユースケースの実現 ‧Entity, Value Objectの⽣成、使⽤、永続化依頼 ‧EntityからPresentation層に渡す値への変換

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© 2024 Loglass Inc. 学びの機会を生み出す文化 10分勉強会毎週月・火・水・木の4日、10:00から行われる10分間の勉強会日々の業務に終われてしまいインプットが蔑ろになると、少しずつプロダクトやコードの品質が低下してしまいます。日常的に学びのきっかけを作る場になっています。学ぶ文化を組織に根付かせるために、初期のころから続けてきています。人が増える前から文化を醸成してきた結果、現在は学ぶ文化としてプロダクト開発組織に根付いています。 06｜カルチャー 10分勉強会のタイトル例

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© 2024 Loglass Inc. 顧客価値を最大化するために、真に解決すべき課題の解像度を高める取り組み商談動画鑑賞会セールスの商談動画やカスタマーサクセスのお客様との定例動画を鑑賞して、製品ユーザーの生の声を聞く会です。動画を通してお客様からのご要望や解消したい課題感を一次情報として聞くことで、本質的な価値を提供する製品開発に活かしています。 06｜カルチャー商談動画鑑賞会の様子 ※動画は全てお客様に許可を頂いて録画をしており、機密情報が含まれていないもののみを鑑賞しています。

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© 2024 Loglass Inc. 07｜選考フローカジュアル面談 STEP1 コーディングテスト ※メールでの課題提出 STEP2 STEP3 STEP4 モチベーショングラフ＋最終面接担当：エンジニア担当：シニアエンジニア担当：役員 ● コーディングテストがないポジションもありますので、詳細はカジュアル面談時にご確認をお願いします。 ● 最終面接前に上司、同僚の方2名へのリファレンスチェックをお願いしております。 ● 最終面接前に働き方やカルチャーについての不安解消の場として、人事面談を行います。 ● オファー面談は原則オフィスにお越しいただくことを想定しており、社員との交流の場も用意しています。 ※選考プロセスは状況に応じて変更することがあります。技術面接 STEP5 オファー面談担当：シニアエンジニア担当：役員

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© 2024 Loglass Inc. コーディングテストについて 07｜選考フローコーディングテストを受けた候補者様の声コーディングテストの概要コーディングテストは小規模なAPIの追加実装、テストコード実装、リファクタリングを行うものです。実装について複数の選択肢を取れるような内容になっており、実装と合わせて設計意図を問うようなテストになっています。唯一の正解があるものではありません。実施の背景ログラスでは創業時より設計やテストを書くこと、リファクタリングを実施してコードをより良くしていくことに大きな価値を見出して開発してきました。採用においても上記観点において今後一緒により良くしていけるか？について双方のミスマッチがないか確認したく、実施をしております。一方的にコードを評価するのではなく、ログラスからもより良い設計・実装についてフィードバックさせていただき双方に有意義な機会となるようにしています。

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© 2024 Loglass Inc. モチベーショングラフについて 07｜選考フロー例モチベーショングラフとは？ご自身の誕生から現在に至るまでのモチベーションの変遷を表現いただくものです。実施の背景ログラスに入社する方には、当社を通じてご自身の夢や目標を実現していただくことを、全力で支援したいと考えています。そのためモチベーションが高まる瞬間や下がる時期、その背景から、当社が候補者様の価値観と向き合う機会としています。 ※過去の人生についてお伺いいたしますが、プライバシーには最大限配慮いたします。部活で地区⼤会優勝受験に失敗第⼀志望の会社に就職成果が出せず苦しむ昇進して部⻑へ

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© 2024 Loglass Inc. 顧客志向：業務フローや課題の本質理解顧客価値を最大化するために、真に解決すべき課題の解像度を高める取り組みをしています。エンジニアもお客様やCSからヒアリングを行ったり、スプリントレビューにCSを呼んで顧客目線の意見をもらったりしています。具体的な取り組み例 ● 商談動画の鑑賞会 ● お客様定例参加 ● プロダクトロードマップのオープンなリファインメント ● スプリントレビューへのCS参加 08｜良いプロダクトを提供するための取り組み

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© 2024 Loglass Inc. 設計力：長期成長できるプロダクト設計高品質に長期で成長させることができる設計をするために、さまざまな取り組みをしています。ドメインモデリング・ドメイン駆動開発ドメイン知識を反映したモデル図を作成してから実装に落とし込んでいくことで、機能性と保守性を高めた設計ができます。具体的な取り組み例 ● ドメインモデリング ● ドメイン駆動開発 ● テスト設計レビュー ● シフトレフトでのテスト設計およびQAレビュー ● 技術顧問による壁打ち 08｜良いプロダクトを提供するための取り組みドメインモデル図の例

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© 2024 Loglass Inc. 組織運営：全体最適視点・長期視点の重視オーバーオール・レトロスペクティブチーム横断での課題把握と解決の場をつくっています。開発組織全体で改善していく活動です。チーム横断共有会各チームでの知見を共有する場です。チーム内で得た学びを広げることが、チームの成長につながっています。プロダクト LTV 会日々の開発から一歩引いて、中長期でプロダクトを考える場です。プロダクトビジョンを実現するためにはどんな課題があり何を大切にしていくとよいかなど、皆で話し合いながらより良いプロダクト開発組織を全員で作り上げています。 08｜良いプロダクトを提供するための取り組みオーバーオール・レトロスペクティブの例

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© 2024 Loglass Inc. 実装力：実装機会とテクノロジーエクセレンスクロスファンクショナル横断機能横断的なスクラムチームで、フルスタックな実装機会があります。テクノロジーエクセレンス「良いコードを書こう。」の想いで実装力を高める取り組みをしています。具体的な取り組み例 ● ペアプロ・モブプロの浸透 ● 技術書の輪読会 ● 技術レトロ ● 設計標準ドキュメント 08｜良いプロダクトを提供するための取り組みモブプロの例

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© 2024 Loglass Inc. チーム開発力：チーム生産性の改善チームでの開発力を高める取り組みをしています。関係性システムコーチング人と人との関係性に対するコーチングにより、チームでの雰囲気作りや関わり方の明確化をしています。具体的な取り組み例 ● デリゲーションポーカー ● ドラッカー風エクササイズ ● チームロードマップ ● FourKeysのモニタリング ● レトロスペクティブ 08｜良いプロダクトを提供するための取り組みシステムコーチングの例