Slide 14
Slide 14 text
Đưa yêu cầu - Nhận yêu cầu
• Với người đưa ra yêu cầu:
• Luôn phải xác định được rõ MỤC TIÊU mình muốn là gì
• Không nói phần "ngọn" (What) của vấn đề mình muốn làm mà phải nói phần
"Why". Học cách lôi cuốn người khác. Điều này thường bị xem nhẹ / bỏ qua
• Nếu bạn là trung gian, Không truyền đạt yêu cầu từ sếp tới bộ phận nhận
yêu cầu (VD Design) một khi chưa hiểu rõ Tại sao, Mục tiêu làm --> hãy tập
"hoài nghi", phản biện. Một khi đã hiểu rõ tường tận, yêu cầu của sếp sẽ trở
thành niềm tin của bạn và bạn mới có thể lôi cuốn người khác TIN làm theo
• Một khi đã TIN, việc gì cũng có thể làm được và sẽ được ưu tiên làm
• Với người nhận yêu cầu: đánh giá kỹ lưỡng yêu cầu, không vội vàng Say Yes, học
cách "Say No" khi chưa đủ thông tin hoặc niềm tin
Ai cũng nghĩ mình biết làm, nhưng không phải ai cũng làm đúng