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JOAN

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Innovar para asegurar un buen futuro Joan Viñallonga

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¡Hola! Soy Joan (un tipo que lleva 40 años desarrollando helados) Créditos de iconos de helados: http://www.resistenza.es/icecreams-fonts/

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CÓMO GESTIONAR UN DEPARTAMENTO DE I+D QUE FUNCIONE Organización Gestión Rentabilización ADQUIRIR LOS COMPONENTES NECESARIOS • Creatividad • Tecnología • Formación • Curiosidad • Tenacidad SELECCIÓN DE OBJETIVOS • Forzar el cambio • Mejorar lo existente • Sorprender • Satisfacer necesidades • Crear necesidades • Atraer consumidores LIDERAZGO NUTRIR NUEVAS IDEAS • Celebrar las nuevas ideas • Explorar y experimentar • Tener la Estrategia en mente • Escuchar antes de evaluar • Espíritu de Colaboración PROGRAMA DE I+D • El Funnel (The innovation process) • TMP (early management) PASIÓN POR LA TECNOLOGIA LOS 5 MANTRAS DE LA ORGANIZACIÓN EFECTIVA • Orientación al consumidor • Estímulo a la Innovación • Mejora continua • Funciones y Objetivos claros • Gestión por procesos LA RED

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La innovación es una ación continua a lo largo del tiempo y abarca diferentes campos del desarrollo humano. • Desarrollar nuevas ideas • Nuevos inventos • Crear algo nuevo Un innovador es el que introduce ruptura en la rutina

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La innovación es una ación continua a lo largo del tiempo y abarca diferentes campos del desarrollo humano. DESARROLLAR NUEVAS IDEAS NUEVOS INVENTOS CREAR ALGO NUEVO Un innovador es aquel que introduce ruptura en la rutina

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Cómo organizar tu empresa para la innovación (Innovación inducida, estimulada, incentivada y transgresora)

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CREATIVIDAD TECNOLOGIA FORMACIÓN CURIOSIDAD TENACIDAD Los componentes de la innovación

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Creatividad

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Tecnología

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Formación no es leerte un manual Formación es, por ejemplo, limpiar diariamente los freezers CLARK

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Curiosidad

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Tenacidad Si fuera fácil, ya estaría hecho

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FORZAR EL CAMBIO MEJORAR LO EXISTENTE SORPRENDER SATISFACER NECESIDADES CREAR NUEVAS NECESIDADES ATRAER A LOS CONSUMIDORES Los objetivos de la innovación

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Forzar el Cambio

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Mejorar lo existente

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Sorprender

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Satisfacer necesidades

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Crear nuevas necesidades

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Atraer a los consumidores

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El liderazgo es un acto creativo. No hay liderazgo sin innovación, no hay innovación sin liderazgo pues la conducta humana suele ser reactiva al cambio y debe ser estimulada para avanzar hacia nuevos escenarios. Innovación y Liderazgo

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Cómo gestionar la innovación

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CELEBRAR LAS NUEVAS IDEAS EXPLORAR Y EXPERIMENTAR TENER LA ESTRATEGIA EN CONSIDERACIÓN ESTAR ATENTOS A LAS INNOVACIONES ESCUCHAR ANTES DE EVALUAR ESPIRITÚ DE COLABORACIÓN Nutriendo nuevas ideas

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Programa de I+D

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Pasión por la Tecnología

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Cómo rentabilizar la innovación

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ORIENTACIÓN AL CONSUMIDOR ESTÍMULO A LA INNOVACIÓN MEJORA CONTINUA FUNCIONES Y OBJETIVOS CLAROS Y DEFINIDOS GESTIÓN POR PROCESOS Los 5 mantras de la organización efectiva

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La Red

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La Red

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CÓMO GESTIONAR UN DEPARTAMENTO DE I+D QUE FUNCIONE Organización Gestión Rentabilización ADQUIRIR LOS COMPONENTES NECESARIOS • Creatividad • Tecnología • Formación • Curiosidad • Tenacidad SELECCIÓN DE OBJETIVOS • Forzar el cambio • Mejorar lo existente • Sorprender • Satisfacer necesidades • Crear necesidades • Atraer consumidores LIDERAZGO NUTRIR NUEVAS IDEAS • Celebrar las nuevas ideas • Explorar y experimentar • Tener la Estrategia en mente • Escuchar antes de evaluar • Espíritu de Colaboración PROGRAMA DE I+D • El Funnel (The innovation process) • TMP (early management) PASIÓN POR LA TECNOLOGIA LOS 5 MANTRAS DE LA ORGANIZACIÓN EFECTIVA • Orientación al consumidor • Estímulo a la Innovación • Mejora continua • Funciones y Objetivos claros • Gestión por procesos LA RED

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¡Gracias!

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Portada

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