チームビルディングコミュニケーション

by YAT

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チームビルディングコミュニケーション JBUG

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• フリーランス • デザイナー/デベロッパー • YATのblogを運営 YAT • デザインコミュニティ  「デザインフロント」主催

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ブランディングデザイン設計コーディングライティングバックエンドサーバーサイド WordPress フロントエンド写真撮影お仕事

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チームビルディング

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チームビルディング多種多様な価値を持ったメンバーが集まり、  各メンバーが自分の持っている能力や多様性を発揮しながらも、団体として目的を達成するチームを目指すものです。

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よくある問題

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ディレクターデザイナークライアントから至急対応の依頼が発生したので急いでやってほしい現状のタスクで手一杯なのに突然の依頼は困るタイプA

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デザイナーコーダー意図した余白がコーディングに反映されていないイレギュラーな余白は、あえてなのか、間違いなのかが分からないタイプB

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コーダープログラマープログラムの処理を書いてもらったらHTMLの構造が変わっているプログラム処理の都合上変えざるを得なかったタイプC

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制作側依頼側全体作業タイプD

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制作側依頼側全体作業あなたの作業範囲はここになりますタイプD

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制作側依頼側全体作業タイプD わかりました。  作業範囲はこうですね。

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伝わった作業範囲制作側依頼側タイプD

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本来伝えるべき依頼範囲制作側依頼側タイプD

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制作側依頼側漏れた作業範囲伝わった作業範囲タイプD

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それぞれの問題を解決するために

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ディレクターデザイナークライアントから至急対応の依頼が発生したので急いでやってほしい現状のタスクで手一杯なのに突然の依頼は困るタイプA 全体スケジュールの把握

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ガントチャート https://backlog.com/ja/blog/eﬀective-use-of-gantt-chart-for-project- scheduling/

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デザイナーコーダー意図した余白がコーディングに反映されていないイレギュラーな余白は、あえてなのか、間違いなのかが分からないタイプB ルールの可視化とドキュメント化

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Wiki https://backlog.com/ja/help/usersguide/wiki/userguide230/

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コーダープログラマープログラムの処理を書いてもらったらHTMLの構造が変わっているプログラム処理の都合上変えざるを得なかったタイプC ソースレビュー

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Git https://backlog.com/ja/help/usersguide/git/userguide2621/

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制作側依頼側漏れた作業範囲伝わった作業範囲タイプD タスク化する場合の作業範囲明確化

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課題管理 https://backlog.com/ja/help/usersguide/git/userguide2621/

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問題は橋渡しの時だけではない

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時間の経過とともに訪れるモチベーションの低下 0 25 50 75 100 1週目 2周め 3週目 4週目プロジェクト開始時のモチベーションを維持し続ける事は難しい。

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時間の経過とともに訪れるモチベーションの低下 • タスクが片付かない • 修正の指示 • 作業の追加

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チームは人で構成されているコミュニケーションを大事にする

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様々コミュニケーションリアル交流テレビ会議チャットタスク管理

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様々コミュニケーションリアル交流 • 対面の打ち合わせ • ランチミーティング • 合宿

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様々コミュニケーションテレビ会議 • 対面の打ち合わせ • 画面共有

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様々コミュニケーションチャット • 問題提起 • 雑談

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様々コミュニケーションタスク管理 • 課題の管理

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課題管理

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チームビルディングに必要なこと

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チームビルディングに必要なこと

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チームビルディングに必要なこと

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チームビルディングに必要なこと

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チームビルディングに必要なこと依頼

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チームビルディングに必要なこと依頼事よりも人にフォーカス

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チームビルディングに必要なことビジョン

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ツールはあくまでツールでありチームを良くするのは人間

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スター送り合ってますか？送られて嬉しいと感じるチームになっていますか？

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告知

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DESIGNFRONT

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デザインフロント • デザインが好き • デザインに興味があるそんな人達が集まるコミュニティ

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デザインフロント https://design-front.connpass.com/event/120914/

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facebook ページ https://www.facebook.com/groups/242987256647842

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ご清聴ありがとうございました @yat8823jp https://wp.yat-net.com ブログ