チームビルディングコミュニケーション

2019.03.22 大阪で行われた #JBUG で登壇したスライドです。
チームビルディングに必要なコミュニケーションとBacklogで出来るそれのサポートをお話しました。

Transcript

1. チームビルディング
   コミュニケーション
   JBUG
   

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2. • フリーランス
   • デザイナー/デベロッパー
   • YATのblogを運営
   YAT
   • デザインコミュニティ

   「デザインフロント」主催
   

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3. ブランディング
   デザイン
   設計
   コーディング
   ライティング
   バックエンド
   サーバーサイド
   WordPress
   フロントエンド
   写真撮影
   お仕事
   

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4. チームビルディング
   

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5. チームビルディング
   多種多様な価値を持ったメンバーが集まり、

   各メンバーが自分の持っている能力や多様性を発
   揮しながらも、団体として目的を達成するチーム
   を目指すものです。
   

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6. よくある問題
   

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7. ディレクター
   デザイナー
   クライアントから至急対応の依頼が
   発生したので急いでやってほしい
   現状のタスクで手一杯なのに
   突然の依頼は困る
   タイプA
   

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8. デザイナー
   コーダー
   意図した余白がコーディングに反映
   されていない
   イレギュラーな余白は、あえてなの
   か、間違いなのかが分からない
   タイプB
   

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9. コーダー
   プログラマー
   プログラムの処理を書いてもらった
   らHTMLの構造が変わっている
   プログラム処理の都合上変えざるを
   得なかった
   タイプC
   

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10. 制作側
    依頼側
    全体作業
    タイプD
    

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11. 制作側
    依頼側
    全体作業
    あなたの作業範囲はここになります
    タイプD
    

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12. 制作側
    依頼側
    全体作業
    タイプD
    わかりました。

    作業範囲はこうですね。
    

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13. 伝わった
    作業範囲
    制作側
    依頼側
    タイプD
    

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14. 本来伝えるべき
    依頼範囲
    制作側
    依頼側
    タイプD
    

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15. 制作側
    依頼側
    漏れた
    作業範囲
    伝わった
    作業範囲
    タイプD
    

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16. それぞれの問題を
    解決するために
    

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17. ディレクター
    デザイナー
    クライアントから至急対応の依頼が
    発生したので急いでやってほしい
    現状のタスクで手一杯なのに
    突然の依頼は困る
    タイプA
    全体スケジュールの把握
    

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18. ガントチャート
    https://backlog.com/ja/blog/effective-use-of-gantt-chart-for-project-
    scheduling/
    

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19. デザイナー
    コーダー
    意図した余白がコーディングに反映
    されていない
    イレギュラーな余白は、あえてなの
    か、間違いなのかが分からない
    タイプB
    ルールの可視化とドキュメント化
    

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20. Wiki
    https://backlog.com/ja/help/usersguide/wiki/userguide230/
    

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21. コーダー
    プログラマー
    プログラムの処理を書いてもらった
    らHTMLの構造が変わっている
    プログラム処理の都合上変えざるを
    得なかった
    タイプC
    ソースレビュー
    

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22. Git
    https://backlog.com/ja/help/usersguide/git/userguide2621/
    

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23. 制作側
    依頼側
    漏れた
    作業範囲
    伝わった
    作業範囲
    タイプD
    タスク化する場合の作業範囲明確化
    

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24. 課題管理
    https://backlog.com/ja/help/usersguide/git/userguide2621/
    

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25. 問題は橋渡しの時だけではない
    

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26. 時間の経過とともに訪れる
    モチベーションの低下
    0
    25
    50
    75
    100
    1週目 2周め 3週目 4週目
    プロジェクト開始時のモチベーションを
    維持し続ける事は難しい。
    

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27. 時間の経過とともに訪れる
    モチベーションの低下
    • タスクが片付かない
    • 修正の指示
    • 作業の追加
    

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28. チームは人で構成されている
    コミュニケーションを大事にする
    

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29. 様々コミュニケーション
    リアル交流
    テレビ会議 チャット タスク管理
    

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30. 様々コミュニケーション
    リアル交流
    • 対面の打ち合わせ
    • ランチミーティング
    • 合宿
    

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31. 様々コミュニケーション
    テレビ会議
    • 対面の打ち合わせ
    • 画面共有
    

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32. 様々コミュニケーション
    チャット
    • 問題提起
    • 雑談
    

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33. 様々コミュニケーション
    タスク管理
    • 課題の管理
    

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34. 課題管理
    

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42. チームビルディングに
    必要なこと
    

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43. チームビルディングに必要なこと
    

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44. チームビルディングに必要なこと
    

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45. チームビルディングに必要なこと
    

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46. チームビルディングに必要なこと
    依頼
    

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47. チームビルディングに必要なこと
    依頼
    事よりも人にフォーカス
    

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48. チームビルディングに必要なこと
    ビジョン
    

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49. ツールはあくまでツールであり
    チームを良くするのは人間
    

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50. スター送り合ってますか？
    送られて嬉しいと感じるチームになっていますか？
    

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51. 告知
    

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52. DESIGNFRONT
    

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53. デザインフロント
    • デザインが好き
    • デザインに興味がある
    そんな人達が集まるコミュニティ
    

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54. デザインフロント
    https://design-front.connpass.com/event/120914/
    

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55. facebook ページ
    https://www.facebook.com/groups/242987256647842
    

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56. ご清聴ありがとうございました
    @yat8823jp
    https://wp.yat-net.com
    ブログ
    

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